內(nèi)蒙古太平礦業(yè)有限公司董事長張歷聲：堅持，才能看到想要的結(jié)果
五年前，他臨危受命，以極大的勇氣和智慧推動了一系列卓有成效的改革；五年來，他帶領(lǐng)內(nèi)蒙古太平礦業(yè)人，改善外部環(huán)境，加強內(nèi)部管理，堅持科技創(chuàng)新，大力開發(fā)資源，堅持綠色發(fā)展，熱心回報社會，在北方的草原上，追逐并實現(xiàn)著中國黃金人的夢想。
文/劉袖瑕
“跨越萬水千山，走過春夏秋冬，披荊斬棘一路歌，信念長存胸中；荒山繪成彩圖，礦區(qū)奔放激情，萬里征途志不改，熱血依然沸騰！”
在廣袤的烏拉特草原上，有這樣一群豪氣沖天的建設(shè)者，他們用開闊的視野，廣闊的胸懷，情系北疆，在烈風(fēng)嚴(yán)寒中追求卓起，探索奮斗！他們就是中國黃金內(nèi)蒙古太平礦業(yè)人。五年的時間里，在張歷聲的帶領(lǐng)下，在北方草原上，太平礦業(yè)留下了一連串扎實向前的足印。
2008年，太平礦業(yè)面臨虧損被中國黃金集團公司收購后，迎來了它的新掌門人——張歷聲。從此太平礦業(yè)面貌大變，經(jīng)濟形勢蒸蒸日上。2009年，實現(xiàn)扭虧為盈。2010年，在香港聯(lián)交所成功上市，成為在加拿大和香港上市的國內(nèi)唯一礦山企業(yè)。2011年，他們開展全面地質(zhì)會戰(zhàn)，用半年時間完成兩年的工作任務(wù)，探獲黃金資源儲量75.8噸，使公司保有地質(zhì)資源儲量金屬量達到130噸。2012年，總資產(chǎn)高達24.31億元，年利潤7.52億元,上繳稅費3.17億元，成為中國北方最大黃金堆浸礦山。
臨危受命 以擔(dān)當(dāng)和責(zé)任推動改革
五年前的4月，中國黃金集團公司正式收購內(nèi)蒙古太平礦業(yè)。當(dāng)時的太平礦業(yè)投產(chǎn)后面臨虧損，職工人心惶惶，企業(yè)前景黯淡。此時，張歷聲臨危受命。他不辭勞苦，每天奔走在生產(chǎn)現(xiàn)場，穿梭在一線員工之間，詳細了解公司發(fā)展的“瓶頸”。
張歷聲說：“當(dāng)時公司注冊地在寧夏，企業(yè)稅費都繳納在寧夏。這樣的生產(chǎn)經(jīng)營怎會得到當(dāng)?shù)卣闹С?？另外，?dāng)時公司一直沿用國外的管理方法，所有領(lǐng)導(dǎo)只向老板負責(zé)，每個領(lǐng)導(dǎo)都是各管各自的事。實踐證明，這套方法在中國行不通。”
為理順企業(yè)與地方的關(guān)系，張歷聲多方奔走協(xié)商，終于將公司注冊地由寧夏遷至內(nèi)蒙古，得到了地方政府的支持和幫助。同時，雇傭大批當(dāng)?shù)貏趧恿Γ芎玫貓F結(jié)了周邊牧民。
張歷聲從公司內(nèi)部運營入手，狠抓管理，嚴(yán)格復(fù)查新的管理團隊到位之前的各項合同，規(guī)范條款，解除了大量的不合理合同，為公司穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。他組織人員與負責(zé)采礦承包工程的企業(yè)談判協(xié)商，重新簽訂了采礦合同，將運輸費用由1公里27.5元、每增運1公里3.24元，調(diào)整為2.5公里24.1元、每增運1公里2元。僅此一項，太平礦業(yè)2009年就節(jié)約6000萬元的采礦成本。同時，取消了原二期破碎站設(shè)計中不合理的成品礦倉，使原概算總投資高達4.9億元的項目節(jié)約資金近1億元。
改革大獲成功，企業(yè)效益扶搖直上。2010年12月1日，太平礦業(yè)作為中國黃金國際資源有限公司的核心企業(yè)，成功在香港聯(lián)交所上市，成為國內(nèi)唯一一家在加拿大、香港兩地上市的礦山企業(yè)。2011年，太平礦業(yè)書寫了中國黃金集團公司所屬企業(yè)年度產(chǎn)金量和探獲黃金資源量兩項最高紀(jì)錄，成為集團公司年度所屬企業(yè)第一產(chǎn)金大戶、駐地納稅大戶。
奮力開拓 憑實干奠定根基
為了取得更多礦山企業(yè)賴以生存和發(fā)展的資源，2011年，張歷聲親自擔(dān)任公司地質(zhì)會戰(zhàn)總指揮，根據(jù)集團大發(fā)展的要求組織了大規(guī)模的地質(zhì)會戰(zhàn)。
對于這次意義重大的地質(zhì)大會戰(zhàn)，張歷聲回憶道：“內(nèi)蒙古一年冬季要占到6個月左右，真正一年內(nèi)留給我們工作的時間也就在6個月左右，所以對地質(zhì)會戰(zhàn)的要求可想而知。而正是這短短的6個月，我們完成了正常需要兩年才能完成的工作。我們對地質(zhì)構(gòu)造進行了細致的分析，總結(jié)出礦體要向深部延伸，探邊摸底，在遺留礦的基礎(chǔ)上繼續(xù)挖掘，進行舊礦找礦。43臺鉆機同時工作，每天24小時不停運轉(zhuǎn)，做到人歇機器不歇。到2012年初鉆探6萬多米，108個鉆孔全部達到標(biāo)準(zhǔn)要求，使太平礦業(yè)保有地質(zhì)資源儲量金屬量增加到214噸，礦石量增加到3.43億噸。當(dāng)時奮戰(zhàn)在一線的同志很辛苦，有的離家很近的同志也只能一年回去一次。我跟他們說，大家一定要堅持。如果做事情沒有堅忍不拔的精神，沒有毅力和恒心，我們是無法要求我們的結(jié)果的。只有我們堅持去做，才能慢慢看見我們想要看見的結(jié)果。這是一個過程，如果沒有這些堅持，就不會有我們當(dāng)初的扭虧為盈，也就不會有我們現(xiàn)在的穩(wěn)步發(fā)展。而正是這次會戰(zhàn)，為我們進一步做大做強企業(yè)奠定了基礎(chǔ)?！?o:p>
在長山壕礦區(qū)資源儲量大幅增加的基礎(chǔ)上，2012年9月，公司計劃投資約10億元實施二期擴建工程。二期工程計劃于2013年下半年試車、投產(chǎn)。屆時，公司產(chǎn)能、產(chǎn)量、利潤、稅費等重要指標(biāo)將在“十二五”期間實現(xiàn)“翻番”目標(biāo)，可以說是“再建一個太平”。
勇于創(chuàng)新 借科技實現(xiàn)跨越
內(nèi)蒙古太平礦業(yè)有限公司位于巴彥淖爾市烏拉特中旗新忽熱蘇木境內(nèi)，該地常年干旱少雨，最高氣溫37℃，最低氣溫-38℃，年均雨量233毫米，蒸發(fā)量2646毫米，降雨期主要集中于7月至9月，10月至次年4月為霜凍期，凍層可達地表以下2米，冬春季節(jié)多6級以上西北風(fēng)。不僅如此,公司礦石平均品位僅為0.50g/t左右，屬于極低品位金礦，這無疑又加大了開發(fā)利用的難度。
在種種不利條件下，以張歷聲為首的太平礦業(yè)人勇敢前行，積極創(chuàng)新，從科技入手對生產(chǎn)技術(shù)進行改革，因地制宜，創(chuàng)造出一系列完善的生產(chǎn)工藝體系。公司采用了露天采礦、大規(guī)模堆浸工藝。在堆浸生產(chǎn)工藝中，引進了國際先進水平、國內(nèi)首創(chuàng)的埋管滴淋技術(shù)，保證了礦山在寒冷冬季的正常運營；貴液池覆蓋技術(shù)及全密閉循環(huán)重復(fù)利用工藝填補了國內(nèi)空白，有效地減少了水的蒸發(fā)和浪費，同時也完美實現(xiàn)了生產(chǎn)廢水的零排放，成為礦山行業(yè)節(jié)約水資源和環(huán)境保護的典范；先進的黃金處理設(shè)備及破碎設(shè)備是國際標(biāo)準(zhǔn)的高效節(jié)能設(shè)備，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效益，開創(chuàng)了國內(nèi)低品位金礦床開發(fā)利用的先例。
精于管理 用和諧鑄就品牌
張歷聲深知，安全無小事，安全是礦山企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的最基本的生命線。在長山壕金礦的管理過程中，他以身作則，帶頭執(zhí)行礦山領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度，狠抓安全確認(rèn)制度，扎實推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五年來，內(nèi)蒙古太平礦業(yè)沒有出現(xiàn)一次重大安全事故，2013年1月25日通過國家安監(jiān)總局的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)驗收，員工們都自豪地說：“跟著我們董事長干工作，放心！”
在提高員工薪酬福利的基礎(chǔ)上，張歷聲和他的領(lǐng)導(dǎo)團隊還堅持加強企業(yè)文化建設(shè)，為每一間員工宿舍通網(wǎng)通高清有線電視，相繼完善職工圖書借閱室、休閑咖啡廳、體育活動中心等場地設(shè)施，每逢重大節(jié)日，都會組織員工開展一系列喜聞樂見、形式多樣的文娛活動，同時注重為全體員工提供職業(yè)生涯發(fā)展平臺，讓員工在點點滴滴中感受到公司大家庭的溫暖。
“要金山銀山，更要綠水青山”。張歷聲領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)蒙古太平礦業(yè)，嚴(yán)格按照國際環(huán)境監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)建設(shè)，致力于創(chuàng)建環(huán)境友好型礦區(qū)，努力地打造國內(nèi)一流的綠色環(huán)保礦山。2012年11月，公司獲得質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三項管理體系國內(nèi)、國外雙認(rèn)證；根據(jù)國土資源部2013年第5號公告，公司被國土資源部確定為第三批國家級綠色礦山試點單位。
2011年至今，公司總投資約2000萬元用于綠化美化工程。2012年9月，公司以95.5分順利通過集團公司安全環(huán)保綠化美化驗收，成為集團公司安全環(huán)保綠化美化優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)；2013年3月，公司被內(nèi)蒙古自治區(qū)綠化委員會授予全區(qū)綠化模范單位榮譽稱號。
張歷聲每年都帶領(lǐng)廣大干部職工在礦區(qū)展開植樹綠化工作。如今的長山壕一片花團錦簇、郁郁蔥蔥的景象。春夏時節(jié)，作為太平礦業(yè)的老鄰居牧民畢力格，總愛帶著家人來礦區(qū)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看?！疤絹磉@里后，我們的草原不但沒有被破壞反而比原來好了很多。太平是在這里建設(shè)了一座公園??！”
奉獻社會 靠責(zé)任成就輝煌
“我們開發(fā)這里就要熱愛這里。”張歷聲表示，“幾年來我們一直致力于與地方建立和諧共同發(fā)展的關(guān)系，只有大家都發(fā)展好了，我們才能越來越好”。他密切關(guān)注公眾健康、扶貧、教育、社區(qū)聯(lián)系等公益活動，近年來太平礦業(yè)累計捐贈600余萬元，扶持兩個地方基礎(chǔ)建設(shè)項目，救助多戶貧困牧民，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)150余人，為近千名困難學(xué)生以及貧困兒童帶去經(jīng)濟上的支持和心靈上的關(guān)懷。2012年7月，內(nèi)蒙古河套平原遭受了50年不遇的強降雨洪澇災(zāi)害，在他的倡議下，公司員工踴躍捐獻，向巴彥淖爾市政府捐助抗洪救災(zāi)專項資金106萬元用于災(zāi)后重建，成為該市捐款金額最高的企業(yè)。
在張歷聲的帶領(lǐng)下，太平礦業(yè)始終堅持“開發(fā)一方，造福一方”的理念，做到“積極回報社會，發(fā)展地方經(jīng)濟”，創(chuàng)建了和諧的企地關(guān)系為國家和地方經(jīng)濟建設(shè)作出了積極貢獻。此外，公司還積極參與地方祭敖包等民俗活動，共同構(gòu)筑“和諧企業(yè)”、“和諧社會”，種種努力得到了當(dāng)?shù)馗骷壵某浞挚隙ā！皟?nèi)蒙古自治區(qū)首屆最具社會責(zé)任感企業(yè)”、“自治區(qū)五一勞動獎?wù)隆?、“自治區(qū)和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”等多項分量十足的榮譽獎?wù)聰[滿了公司的榮譽室。
一分耕耘，一分收獲。張歷聲憑著黃金人的一身正氣，攻堅克難，奮力開拓，改造技術(shù)，完善工藝，大幅提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率和選冶回收率，公司黃金產(chǎn)量連年攀升，順利實現(xiàn)了“四年翻兩番”的戰(zhàn)略目標(biāo)。2012年超額完成了集團公司下達的4.3噸的產(chǎn)金任務(wù)，多年來的奮斗和付出，使他贏得了企業(yè)員工們的衷心擁護。他用自己的刻苦努力和奉獻，實現(xiàn)著中國黃金人在北方草原的夢想。
張歷聲
1960年11月生，漢族，吉林省吉林市人，中共黨員，高級經(jīng)濟師。歷任吉林黃金海溝礦業(yè)有限責(zé)任公司選冶廠廠長、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理、董事長、黨委書記等職，現(xiàn)任內(nèi)蒙古太平礦業(yè)有限公司董事長、黨委書記。