集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)扎實(shí)開展調(diào)查研究??將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”（九）

第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育啟動(dòng)以來，集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和運(yùn)用“四下基層”工作經(jīng)驗(yàn)，深入踐行“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，奔著問題去、盯著問題改，實(shí)打?qū)嵮芯坎⑻岢鼋鉀Q問題的思路辦法和政策舉措。中金輻照所屬企業(yè)努力將一張張“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”，破解企業(yè)發(fā)展難題，著力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

武漢公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究工作的重要論述精神，立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，大興調(diào)查研究之風(fēng)，精心組織開展專題調(diào)研活動(dòng)。公司班子成員精心選擇確定調(diào)研課題，堅(jiān)持“少而精、求實(shí)效”的原則，聚焦黨中央的重大決策部署和集團(tuán)公司黨委、中金輻照黨委部署安排，聚焦影響制約高質(zhì)量發(fā)展的問題，人民群眾急難愁盼的問題，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的問題，全面從嚴(yán)治黨的問題等選擇調(diào)研課題，最終制定了“黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐與探索”“強(qiáng)化人防物防技防措施，守牢安全底線”“解決職工群眾急難愁盼問題”的調(diào)研課題。通過談心談話、集體座談、詢問走訪、發(fā)放征求意見表等方式，廣泛征求公司干部職工的意見和建議，共收到對(duì)武漢公司黨支部班子及個(gè)人的意見建議8條，并分別制定了整改措施。

鎮(zhèn)江公司按照集團(tuán)公司黨委和中金輻照黨委統(tǒng)一部署，堅(jiān)持把調(diào)查研究貫穿主題教育始終，聚焦員工最急最憂的突出問題，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，全面開展調(diào)研工作。公司班子成員緊盯問題、撲下身子，到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的地方調(diào)研，形成涉及黨的建設(shè)、企業(yè)管理、職工生活、人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告，并逐一梳理形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，逐一列出解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

上海金鵬源公司黨支部把調(diào)查研究作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”，突出問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，撲下身子、沉到一線，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、座談會(huì)等方式收集職工群眾的意見建議匯總，以深入扎實(shí)的調(diào)查研究推進(jìn)主題教育見行見效。截至目前，形成了問題清單8項(xiàng)，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)、職工生活、安全管理、員工素質(zhì)等方面內(nèi)容，并制定整改措施，對(duì)于短期能解決的問題立行立改，對(duì)需長(zhǎng)期推進(jìn)的實(shí)行銷號(hào)管理，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

重慶公司堅(jiān)持調(diào)查研究與檢視整改相結(jié)合，通過組織召開座談會(huì)，圍繞調(diào)研主題，就企業(yè)改革發(fā)展的難題和職工切身利益等問題廣泛征求意見建議，匯總意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)，深入基層一線了解職工群眾的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作生活情況，綜合運(yùn)用實(shí)地查看、個(gè)別訪談、交流指導(dǎo)等方式深入了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題及員工急難愁盼的事情，通過調(diào)查研究，形成問題清單3項(xiàng)，并制定整改措施，對(duì)于短期能夠解決的，立行立改、馬上就辦，對(duì)于一時(shí)難以解決、需要持續(xù)推進(jìn)的，緊盯不放，推動(dòng)調(diào)查研究見行見效。

成都公司扎根一線開展調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)班子成中分別領(lǐng)題，帶隊(duì)深入一線，聚焦在建項(xiàng)目，著眼于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，每日?qǐng)?jiān)持巡視督導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)開發(fā)等，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、面對(duì)面座談等多種方式，及時(shí)解決疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題、職工反映的問題，深入了解需求、查找問題，并將調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題與日常工作出現(xiàn)的問題相結(jié)合，進(jìn)行分類梳理、分析研判。共梳理出在企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、職工關(guān)愛等方面的問題3項(xiàng)，目前均制定整改措施，要求限期完成，確保調(diào)研工作取得實(shí)效。

青島公司黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，大力弘揚(yáng)調(diào)查研究這個(gè)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，持續(xù)推進(jìn)調(diào)查研究走深走實(shí)，真正把調(diào)查研究轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持問題導(dǎo)向，帶頭深入基層深入開展調(diào)研，共梳理出關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)研發(fā)突破、市場(chǎng)開拓等方面的問題3項(xiàng)，并制定了整改措施11項(xiàng)，形成跟蹤機(jī)制，確保所有問題得到根本解決。