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關(guān)于曹德旺要“出逃”的新聞?wù)紦?jù)了街頭巷尾。雖然他強(qiáng)調(diào)說沒有對不起任何人，也不在意別人怎么說，但他心里應(yīng)該也是崩潰的。

不是外逃

的確，有人立即對曹德旺的“外逃”進(jìn)行指責(zé)。然而，這顯然是不了解情況，福耀玻璃的海外布局并非今日才開始，

這不是什么“資本外逃”，因?yàn)橹袊鴮ν馔顿Y的步伐不是今天才加大的。

今年以來，我國的海外并購勢頭就給全球留下了深刻印象，對外投資規(guī)模超過實(shí)際利用外資趨勢愈加明顯。事實(shí)上，我國對外投資已實(shí)現(xiàn)13年連續(xù)增長，年均增幅高達(dá)33.6%。從2013年開始，我國對外投資呈現(xiàn)出“井噴式”發(fā)展態(tài)勢，2014年我國對外投資總額首次超過利用外資總額，成為資本凈輸出國。2015年我國對外直接投資存量首次超過萬億美元大關(guān)。

其中，民營企業(yè)對外投資占比不斷提高，呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。從對外投資存量占比看，民營企業(yè)在2006年只有19%，2014年已經(jīng)增長到46.4%。今年一季度，由民企發(fā)起的并購交易占比高達(dá)68%。原來以獲取境外能源資源為主要目的，現(xiàn)在逐漸向以獲取境外市場、資源、技術(shù)、銷售渠道等多重目標(biāo)轉(zhuǎn)變。

這也不是什么“產(chǎn)業(yè)外逃”，因?yàn)橹袊圃鞓I(yè)向海外遷移也不是現(xiàn)在才有的。

誠如福耀玻璃所言，除了市場需要，國內(nèi)近些年的勞動力、資本等要素價格過快上升給了企業(yè)運(yùn)營極大壓力，甚至透支了企業(yè)未來發(fā)展空間。企業(yè)尋求“走出去”，純粹是對于成本核算和利潤收益后的理性選擇。福耀玻璃選擇美國作為海外建廠地，是基于而玻璃生產(chǎn)的重要成本組成天然氣等在美國價格更便宜，當(dāng)?shù)厮峁┑牡禺a(chǎn)和補(bǔ)貼也更優(yōu)惠。上海光明集團(tuán)分別在青海和美國投資苜蓿飼料項(xiàng)目，美國產(chǎn)品比青海產(chǎn)品更快運(yùn)抵上海，且價格更為低廉。何況即使是人工成本，我們的傳統(tǒng)競爭力也已經(jīng)不再。蘇州本尚新材在森林資源豐富的印尼吉打邦投資農(nóng)林項(xiàng)目，勞動力成本每人1000元/月，養(yǎng)老保險每人540元/年，人工成本優(yōu)勢非常顯著。

趨勢使然

有人也立即對波士頓咨詢發(fā)布的有關(guān)全球主要工業(yè)國的制造業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢的報告進(jìn)行了質(zhì)疑。認(rèn)為其中將美國的總分設(shè)定為100分的方式很不科學(xué)。當(dāng)然，作為指數(shù)研究，其方法仍然值得再討論。但是，選取一個基準(zhǔn)對象，并將其初始值設(shè)定為100、10等，只是為了方便整體比較，也是一種慣常的方法。更值得琢磨的，其實(shí)是體現(xiàn)出來的趨勢。

從報告中所述的幾項(xiàng)來看，BCG之所以認(rèn)為2004年-2014年“中國相比美國的制造業(yè)成本優(yōu)勢估計(jì)從14%下降到4%?！笔且?yàn)?，“飛漲的勞動力和能源成本”。十年前，根據(jù)生產(chǎn)率調(diào)整后的制造業(yè)平均工資在中國大約是4.35美元每小時，在俄羅斯是6.76美元每小時，相比之下美國是17.54美元每小時。在十年間，中國和俄羅斯根據(jù)生產(chǎn)率調(diào)整后的制造業(yè)平均工資翻了三倍，中國達(dá)到12.47美元每小時，俄羅斯達(dá)到21.90美元每小時，而美國僅上升了27%達(dá)到22.32美元每小時。從2004年到2014年，中國和俄羅斯工業(yè)用電的成本估計(jì)分別上升66%和132%，而天然氣成本則分別猛增138%和202%。

而且，國家制造業(yè)競爭力還包含一些成本指數(shù)中不計(jì)算的次要因素，這些因素也會進(jìn)一步削弱一國制造業(yè)競爭力。比如，俄羅斯在各項(xiàng)國際指數(shù)的全球排名中較為落后，就和其“經(jīng)商容易程度”排名第92，物流效率排名第95，廉潔指數(shù)排名第127有著密切關(guān)系。

這些數(shù)據(jù)取樣和指數(shù)編制水平當(dāng)然可以進(jìn)一步提高，或者另有人再提出新的方案。只是，總體而言，應(yīng)該說，這份報告所體現(xiàn)出的趨勢和我們企業(yè)的觀感及企業(yè)運(yùn)營方式的改變，還是相當(dāng)一致的。試看，今年民營企業(yè)對內(nèi)投資的熱情與對外投資熱度的極度背離，背后當(dāng)然有著深層次的、卻又極其樸素、務(wù)實(shí)的原因，那就是，成本太高，收益太少，我要找一個成本更低，收益更高的地方干活。

美國的新爭取

曹德旺提到的問題中，有一項(xiàng)就是經(jīng)濟(jì)“脫實(shí)向虛”的大環(huán)境帶來的負(fù)面影響。這一點(diǎn)在此次中央經(jīng)濟(jì)工作會議中已經(jīng)作為明年重點(diǎn)工作主題。

關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)如何平衡，其實(shí)美國也煞費(fèi)苦心。

其背景則是 “去工業(yè)化”現(xiàn)象。20世紀(jì)70年代以來，美國經(jīng)濟(jì)的金融化傾向愈發(fā)明顯，工業(yè)占美國GDP的比重持續(xù)減少，美國本土加工制造業(yè)不斷轉(zhuǎn)移至墨西哥、東亞各國及地區(qū)等新興經(jīng)濟(jì)體，而服務(wù)業(yè)特別是金融服務(wù)業(yè)占GDP比重則逐漸提高。

2008年后，美國深刻意識到實(shí)業(yè)對于經(jīng)濟(jì)平衡和可持續(xù)發(fā)展的重要性，因此，提出“再工業(yè)化”，內(nèi)容不僅包括美國企業(yè)海外子公司的制造業(yè)部門回歸本土，還包括吸引外國企業(yè)對美國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資。

因此，獲得更為優(yōu)惠的政策和土地而將工廠建在美國，這其中，有美國主動積極的努力和爭取。

美國波士頓咨詢集團(tuán)公司( BCG) 2012 年對分屬于不同行業(yè)的上百家美國企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)67%的橡膠和塑料制品企業(yè)、42%的機(jī)械制造企業(yè)、41%的電子制造企業(yè)、40% 的計(jì)算機(jī)制造企業(yè)以及35%的金屬制品企業(yè)期望并計(jì)劃將部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)從中國遷回美國。BCG( 2013) 發(fā)現(xiàn)，54% 的美國企業(yè)期望回遷本土，相比2012 年( 37%) 高出了17 個百分點(diǎn)，美國海外企業(yè)的回歸意愿持續(xù)增強(qiáng)。

雖說大家對美國“再工業(yè)化”都并不特別看好，但事實(shí)是，確實(shí)有一定的效果。2000—2007 年美國制造業(yè)FDI（外商直接投資）年均增長率為4. 36%，小于同期制造業(yè)OFDI（對外直接投資）的5. 03%; 2008—2013 年美國制造業(yè)FDI 年均增長率高達(dá)7. 55%，大于同期制造業(yè)OFDI 的5. 22%。引資效果顯著。和我們的結(jié)構(gòu)性變化相反。

新爭取新趨勢

除了波士頓咨詢，德勤全球消費(fèi)與工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)攜手美國競爭力委員會聯(lián)合發(fā)布了《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)》。此報告三年一次，主要基于逾500名全球制造行業(yè)首席執(zhí)行官和高管對40個國家目前及未來制造業(yè)競爭力進(jìn)行排名，并對推動全球制造業(yè)競爭力發(fā)展的首要因素進(jìn)行評估。報告稱，預(yù)計(jì)未來五年內(nèi)，美國有望超越中國成為全球最具競爭力的制造業(yè)大國，中國將屈居第二。“美國制造”將會強(qiáng)勢回歸。

其實(shí)，美國雖然有向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向的趨勢，但其制造業(yè)仍然有相當(dāng)強(qiáng)的基礎(chǔ)。目前，美國經(jīng)濟(jì)中制造業(yè)僅占本國經(jīng)濟(jì)的15% 左右，但由于經(jīng)濟(jì)總量巨大，美國制造業(yè)在全球的份額卻占18% 以上，曾經(jīng)甚至超過20%的比重。而雖然制造業(yè)的陸續(xù)剝離，但由于一直聚焦于服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展，使美國成為世界上高新技術(shù)和教育最發(fā)達(dá)、最集中的區(qū)域。因此，美國現(xiàn)有的制造基礎(chǔ)和實(shí)質(zhì)控制力仍然非常強(qiáng)大。

更值得注意的是，美國實(shí)施“再工業(yè)化”的2009—2012 年間，第二產(chǎn)業(yè)的增加值比重從2009 年的16. 5% 上升至2012 年的17. 3%，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重從2009 年的82. 6%下降至2012 年的81. 6%。但勞動雇傭比重走勢正好相反，第二產(chǎn)業(yè)勞動雇傭比重下降幅度大于之前的年平均降幅，第三產(chǎn)業(yè)勞動雇傭比重持續(xù)上升。

這種背離，說明的很可能是，雖然美國實(shí)施著“再工業(yè)化“，其內(nèi)涵與我們想象中的勞動密集型企業(yè)大量回遷等迥然不同，回歸的制造業(yè)是更加注重技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，其生產(chǎn)率的提高大于其雇傭員工人數(shù)的增加，因此，“再工業(yè)化”戰(zhàn)略也進(jìn)一步促進(jìn)了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的就業(yè)增長。

新趨勢新挑戰(zhàn)

事實(shí)上，2008年金融危機(jī)后美國提出并實(shí)施的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略其實(shí)已經(jīng)是第三次了。 “再工業(yè)化”詞條早在1968年出版的韋伯斯特詞典就有。20世紀(jì)70年代，美國第一次提出“再工業(yè)化”，主要以提高能源效率為特點(diǎn)；20世紀(jì)80年代，美國第二次提出“再工業(yè)化”，主要針對加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施投資、加速固定資產(chǎn)更新?lián)Q代。

同樣的倡議，在不同的時期、不同的發(fā)展階段，有著不同的內(nèi)涵。這一次，應(yīng)該是通過科技和創(chuàng)新，使制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的平衡和可持續(xù)發(fā)展融合度變得更高。

盡管有意見認(rèn)為，當(dāng)前的制造業(yè)尚未趕上時代的步伐，但創(chuàng)新發(fā)展將是未來制造業(yè)的主要特征，而先進(jìn)的制造技術(shù)將是釋放未來競爭力的關(guān)鍵。

未來的制造業(yè)，將在預(yù)測分析、物聯(lián)網(wǎng)、智能化和新材料等方面實(shí)現(xiàn)突破，這些也將成為國家競爭力發(fā)展的至關(guān)重要因素。

目前，美國的成就仍很突出。在包括智能互聯(lián)的產(chǎn)品和工廠、預(yù)測分析以及先進(jìn)材料方面領(lǐng)先世界。在個人、技術(shù)、資本和公司間建立聯(lián)系、產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)方面形成了一個緊密聯(lián)系的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，并通過研發(fā)投資創(chuàng)造巨大價值。

中國也意識到了新時期的新挑戰(zhàn)，正在大力推動"中國制造2025"與"互聯(lián)網(wǎng)+"的計(jì)劃，同時落實(shí)相關(guān)舉措。但毋庸置疑，好的戰(zhàn)略思想需要更好的戰(zhàn)術(shù)手段和細(xì)化規(guī)則來支撐和協(xié)同。中國制造已經(jīng)因其體量的龐大和發(fā)展的迅速震驚了世界，但中國仍然不能算是制造強(qiáng)國，尤其在當(dāng)前，人口老齡化、本地經(jīng)濟(jì)放緩與勞動力成本上漲等都進(jìn)一步制約著中國發(fā)展的步伐。

但更為重要的是，企業(yè)的活力和市場的動力應(yīng)當(dāng)還有更大的激發(fā)空間，而它們，才是宏觀藍(lán)圖中能夠真正實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)的微觀世界支柱。

后記

中國的制造業(yè)曾經(jīng)是我們“發(fā)家之本”，而我們也從未忘記這一點(diǎn)。

但在近些年，經(jīng)濟(jì)脫實(shí)向虛的趨勢不退反進(jìn)，而實(shí)體企業(yè)的運(yùn)營困境也不減反增。雖然此間有著國際經(jīng)濟(jì)疲弱和全球貨幣放水的大背景，但越是在此時，相對發(fā)達(dá)國家仍然脆弱的我們就越是要拿出勇氣和狠心來拆解自身結(jié)構(gòu)性扭曲，使中國企業(yè)能夠在困難和迷霧中獲得更多支持和信心。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，物聯(lián)網(wǎng)、智能時代都不再遙遠(yuǎn)，隨著信息科技改變著生活形態(tài)和場景，中國或許面臨著新的機(jī)遇去“彎道超車”。但這絕對不會是一步登天的“捷徑”，而需要我們的制造業(yè)在科技發(fā)展和創(chuàng)新上有更深切、更扎實(shí)的研究。

中國想要做的，是進(jìn)一步提升中國在價值鏈上的地位。但要做到這一點(diǎn)，需要中國企業(yè)在價值鏈上的地位不斷提高?？梢哉f，當(dāng)美國在奮力貼錢貼地貼政策吸引我們的企業(yè)時，我們應(yīng)該覺得高興。與此同時，我們也應(yīng)當(dāng)反省，我們是不是被自己的發(fā)展沖昏了頭腦所以放松了對企業(yè)的重視程度？我們是不是被經(jīng)濟(jì)疲弱嚇得太過因此對企業(yè)殺雞取卵？我們是不是沉溺于發(fā)達(dá)國家的理論而工業(yè)現(xiàn)代化未及便追逐金融服務(wù)業(yè)過分？我們是不是真的知道什么是企業(yè)家精神還是只在保護(hù)所謂的明星精神企業(yè)家？

曹德旺沒什么問題，他說了半天，其實(shí)就一句話，我又不傻。

所以，是不是那些把企業(yè)看得很傻的人才是真的傻？

我們該好好想想。(作者萬喆系中國黃金集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家)??