4月9日，中國(guó)黃金集團(tuán)公司2015年度中青年骨干領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班開(kāi)班。開(kāi)班式上，中國(guó)黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記宋鑫指出，“不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)，不謀全局者不足謀一域”，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須有戰(zhàn)略思維，不斷提升思維境界水平。

這次培訓(xùn)班是在中國(guó)黃金集團(tuán)公司提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后舉辦的第一期中青年骨干培訓(xùn)班，核心是幫助中青年骨干提升戰(zhàn)略思維、增強(qiáng)管理素養(yǎng)、提高領(lǐng)導(dǎo)能力，以適應(yīng)未來(lái)集團(tuán)公司發(fā)展更高工作崗位的需要。

“形勢(shì)清則方向明?！痹谀瓿醯墓ぷ鲿?huì)議上，中國(guó)黃金集團(tuán)公司決定實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以“穩(wěn)中求實(shí)，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中求優(yōu)，效益為先”為工作總基調(diào)，建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí)、資源雄厚、資產(chǎn)優(yōu)良、技術(shù)領(lǐng)先、文化先進(jìn)、富有活力的世界一流礦業(yè)公司。

宋鑫說(shuō)，“穩(wěn)”字當(dāng)頭是我們應(yīng)對(duì)形勢(shì)的必然選擇；“穩(wěn)”只是手段，求實(shí)、求進(jìn)、求優(yōu)才是目的；效益是根本，是企業(yè)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“作為高管后備人才，必須對(duì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有一個(gè)正確、清醒、深刻的認(rèn)識(shí)?！?o:p style="text-indent: 2em">

業(yè)界普遍認(rèn)為，世界一流礦業(yè)公司至少要體現(xiàn)在業(yè)績(jī)、管理、信息化、安全環(huán)保、科技、人才、文化等七個(gè)方面?！耙涣鞯墓疽幸涣鞯娜瞬抨?duì)伍。一流公司的高層次人才總量大、人才結(jié)構(gòu)合理、擁有管理和技術(shù)領(lǐng)軍人才、人力資源管理機(jī)制靈活等，我們與此還有不小差距。”宋鑫說(shuō)。

面對(duì)中國(guó)黃金集團(tuán)公司面臨的全新發(fā)展形勢(shì)，宋鑫要求學(xué)員深刻理解中國(guó)黃金集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵，適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)高管隊(duì)伍提出的新要求。

“中國(guó)黃金集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的布局已經(jīng)鋪開(kāi)，需要一大批認(rèn)同新戰(zhàn)略、支持新戰(zhàn)略的管理人員，并付出實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭去實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?！彼析握f(shuō)。

宋鑫認(rèn)為，總地來(lái)看，中國(guó)黃金集團(tuán)公司目前的管理人員隊(duì)伍熱愛(ài)黃金、肯于吃苦、忠誠(chéng)度高、能打硬仗，是一只忠誠(chéng)可靠的隊(duì)伍。但他同時(shí)指出，這支隊(duì)伍也存在一些問(wèn)題和不足，還不能完全適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及未來(lái)大發(fā)展的需要。

新形勢(shì)下，面對(duì)新的改革發(fā)展任務(wù)，宋鑫要求企業(yè)高管隊(duì)伍、中青年骨干必須提高政治素質(zhì)、提升戰(zhàn)略思維、有國(guó)際化視野、具備良好的管理素養(yǎng)、具備突出的溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)能力、樹(shù)立先進(jìn)的工作理念、注重個(gè)人學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)、做到廉潔自律。

宋鑫特別強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立快速高效的執(zhí)行力理念，要增強(qiáng)進(jìn)取、責(zé)任、憂患、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和復(fù)命意識(shí)，對(duì)集團(tuán)公司的部署、對(duì)每項(xiàng)工作“盡心、盡力、盡責(zé)”，堅(jiān)持“嚴(yán)深細(xì)實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)“馬上就辦”的理念，形成高效有力的執(zhí)行力文化。

舉辦培訓(xùn)班的主要目的是貫徹中國(guó)黃金集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型部署，落實(shí)中國(guó)黃金集團(tuán)公司“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步加快高管人才梯隊(duì)建設(shè)。宋鑫要求學(xué)員珍惜這次機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)，用心去領(lǐng)悟集團(tuán)公司戰(zhàn)略、用心去感悟好的經(jīng)驗(yàn)和做法，內(nèi)化于心、外化于行，提升自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

本次培訓(xùn)的講師主要來(lái)自中國(guó)黃金集團(tuán)公司內(nèi)部和中國(guó)黃金協(xié)會(huì)，既有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、也有總部部門(mén)經(jīng)理、還有基層一線負(fù)責(zé)人，以與學(xué)員進(jìn)行直觀、生動(dòng)、深刻的經(jīng)驗(yàn)分享。

據(jù)了解，本次培訓(xùn)班為期一周，中國(guó)黃金集團(tuán)公司總部及所屬各單位總經(jīng)理助理、中層干部等共100名中青年骨干參加培訓(xùn)。