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中國黃金集團公司五大措施打造競爭新優(yōu)勢

來源:中國黃金集團 發(fā)布時間:2008-03-04 瀏覽次數(shù):2372
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????面對競爭激烈的黃金行業(yè),中國黃金集團公司冷靜分析,沉著應(yīng)對,把突出資源、科學(xué)布局作為2008年求突破、謀發(fā)展的重中之重,并采取五大有效措施,打造競爭新優(yōu)勢,以確保2008年既定目標(biāo)的實現(xiàn)。
????2007年,中國黃金集團公司全體員工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),上下團結(jié),奮力拼搏,勝利完成了“翻兩番”的年度分解指標(biāo),使生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了歷史性突破,全年黃金生產(chǎn)同比增長59.76%,黃金資源量同比翻了一番。為鞏固已有成績,打造新的競爭優(yōu)勢,確保今年及“十一五”目標(biāo)的順利實現(xiàn),中國黃金集團公司將采取以下五個方面的措施:
????一是積極推進大型資源基地建設(shè)。以基地建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向,加大黃金資源和黃金企業(yè)整合力度,特別是重點抓好大型資源的占有,擴大現(xiàn)有企業(yè)周邊整合范圍,以不斷提高企業(yè)的資源控制能力和低成本擴張水平,打造中國特色的黃金資源生產(chǎn)基地。
????二是創(chuàng)新資源占有機制,選擇有效途徑和機會,積極開拓海內(nèi)外礦產(chǎn)資源。中國黃金集團公司創(chuàng)新組織架構(gòu),形成多方聯(lián)動機制,把占有資源責(zé)任落實到具體的部門和人員,積極引導(dǎo)多種經(jīng)濟成分和多方面合作者參與,通過資源重組優(yōu)化資本配置,增強公司的活力、影響力、帶動力。同時,公司選擇有效途徑和機會,積極開拓海外資源,爭取在今年有大的突破。
????三是調(diào)集精兵強將,加大地質(zhì)勘探力度。為加強資源占有,公司新設(shè)立地質(zhì)勘探部門,調(diào)集精兵強將,統(tǒng)一規(guī)劃、管理、組織實施地質(zhì)勘探,成立相應(yīng)的運營機構(gòu),積極開展同國際先進探礦企業(yè)的合作,在國內(nèi)外重點有成礦條件的地區(qū)擴大多種金屬的探礦權(quán)占有。
????四是狠抓項目管理,加快重點項目建設(shè),打造新的經(jīng)濟增長點。對在建和已開建的工程,公司將逐項明確進度、質(zhì)量、投資額度等建設(shè)目標(biāo),采取科學(xué)的項目管理方式,制訂網(wǎng)絡(luò)計劃,系統(tǒng)協(xié)調(diào)工程進度,優(yōu)化資金使用,降低建設(shè)費用。在保證質(zhì)量的前提下,堅持打破常規(guī)、解放思想的工作理念,采取提前介入、平行作業(yè)、積極推進的工作方式,盡可能加快建設(shè)速度,使其早日建成投產(chǎn),成為新的經(jīng)濟增長點。
????五是以上市公司為平臺,積極開展各種形式的資本運作,為公司快速發(fā)展提供資金支持。為給企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供資金支持,中國黃金集團公司積極采取多種形式進行資本運作,以中金黃金股份有限公司再融資項目為重點,加快公司黃金業(yè)務(wù)整體上市進程,并成立融資領(lǐng)導(dǎo)小組,加強礦業(yè)資源整合過程中的資本運營和公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)的研究,加快融資步伐和其他板塊上市工作,進一步增強公司的整體實力。此外,公司將認(rèn)真研究“借金還金”政策,與基金和保險公司深入展開洽談合作,成立投資公司,探索海外礦業(yè)資本市場融資的可能性,積極引入戰(zhàn)略合作者,通過資本紐帶,加強集團在國內(nèi)外的整體控制力和影響力。