????近日，集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)發(fā)出通知，決定將三鑫公司、太白公司、夾皮溝公司作為首批“中國(guó)黃金集團(tuán)公司人才培養(yǎng)基地”。
????通知指出，在權(quán)屬公司建立“中國(guó)黃金集團(tuán)公司人才培養(yǎng)基地”是集團(tuán)公司為加快人才培養(yǎng)工作，改善集團(tuán)人才結(jié)構(gòu)所采取的重要舉措。集團(tuán)公司將通過(guò)對(duì)人才培養(yǎng)基地的建設(shè)與管理，發(fā)揮其作為集團(tuán)公司人才“孵化器”和“助推器”的作用，使其成為集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)的平臺(tái)，不斷為新建項(xiàng)目輸送合格人才，改變集團(tuán)下屬企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和基層骨干人員短缺、基礎(chǔ)管理工作薄弱的狀況，促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。
????通知強(qiáng)調(diào)，人才培養(yǎng)基地要積極探索對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)方法。要推行以師帶徒、以老帶新的教授方式，制定具體的管理辦法，建立行之有效的技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制，力爭(zhēng)用1～2年的時(shí)間使專(zhuān)業(yè)新人成為行家里手，滿(mǎn)足集團(tuán)公司快速發(fā)展對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需要。要努力探索班組長(zhǎng)等基層骨干人員培訓(xùn)模式，建立崗位實(shí)踐項(xiàng)目，總結(jié)提煉企業(yè)基礎(chǔ)管理工作方面的制度、經(jīng)驗(yàn)和做法，形成專(zhuān)題輔導(dǎo)材料。要與有實(shí)力的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，認(rèn)真選擇教學(xué)內(nèi)容及師資人員，完成好有關(guān)培訓(xùn)任務(wù)。
????通知要求，這三家公司作為集團(tuán)公司的首批人才培養(yǎng)基地，既是榮譽(yù)，更是責(zé)任。各人才培養(yǎng)基地要在下大力氣繼續(xù)搞好自身人才隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，更要站在集團(tuán)公司的高度，充分發(fā)揮好為集團(tuán)培養(yǎng)人、輸送人、鍛煉人的平臺(tái)作用。
????此外，集團(tuán)公司人事部還制定了人才培養(yǎng)基地建設(shè)管理辦法，推動(dòng)人才培養(yǎng)基地各項(xiàng)工作的開(kāi)展。