內(nèi)蒙古礦業(yè)以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)??創(chuàng)建“十大卓越”行動
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內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革和黨的建設(shè)的重要論述，持續(xù)深化落實全國國企黨建會精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用，制定了“十四五”后三年乃至更長一段時期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化先行“三大核心要素”，國際視野、行業(yè)標(biāo)桿、集團(tuán)領(lǐng)軍、烏山特色“四大發(fā)展理念”，以及黨建品牌卓越、價值創(chuàng)造卓越、安全管理卓越、生態(tài)環(huán)境卓越、數(shù)智賦能卓越、治理體系卓越、和諧發(fā)展卓越、人才培養(yǎng)卓越、特色文化卓越、資源保障卓越“十大卓越創(chuàng)建行動”，全面擘畫了“創(chuàng)造雙價值、建設(shè)雙一流”的新時代現(xiàn)代化中國銅工業(yè)新高地宏偉愿景，奮力譜寫了黨建引領(lǐng)高質(zhì)量綠色發(fā)展新篇章。
“重引領(lǐng)”深化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，“促落實”全面履行黨建責(zé)任。通過黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部月度政治理論學(xué)習(xí)、黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)等進(jìn)一步筑牢思想根基；開展“黨建領(lǐng)航工程”，實施“凝心鑄魂”“固本強(qiáng)基”“攻堅破冰”“金色品牌”“激活動能”五大行動，有效發(fā)揮黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營作用，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)工作，加強(qiáng)“痕跡管理”，提高了黨支部建設(shè)水平，強(qiáng)化基層堡壘；持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動，列出解決事項清單，逐項落實解決，踐行服務(wù)宗旨；“走出去”“引進(jìn)來”，通過探訪紅色教育基地，線上線下培訓(xùn)等，企業(yè)文化建設(shè)工作不斷創(chuàng)新，企業(yè)文化宣傳成效大幅提升，宣傳氛圍濃厚；進(jìn)一步修訂完善公司規(guī)章制度，梳理工作流程，去除煩冗部門、業(yè)務(wù)均實現(xiàn)無縫鏈接，工作順暢高效。黨建引領(lǐng)為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保障。
“定目標(biāo)”黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合，“破難題”黨建優(yōu)勢內(nèi)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。安全生產(chǎn)是高質(zhì)量發(fā)展的生命線，公司黨委認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，重點推進(jìn)“雙重預(yù)防控制機(jī)制”及信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)專項整治三年行動和機(jī)械化、自動化、信息化、智能化“四化”建設(shè)，公司本質(zhì)安全能力不斷提升。公司立足改革攻堅，強(qiáng)化管理提升，以“固本強(qiáng)基”和“鞏固提升”行動為重要抓手，高質(zhì)量落實國有企業(yè)改革三年行動工作要求，綜合完成率達(dá)99.3％。各黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“黨建+”為依托，相繼開展“黨建+安全”“黨建+消防”“黨建+科技”“黨建+創(chuàng)新”等活動，使5G+無人駕駛智慧網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、尾礦庫一鍵起降無人機(jī)巡壩、自動加藥控制系統(tǒng)、皮帶巡檢機(jī)器人應(yīng)用深部開采等技術(shù)在公司成功應(yīng)用，提升了智慧化礦山建設(shè)水平。
“出實招”全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，“樹清風(fēng)”筑牢正風(fēng)肅紀(jì)思想防線。公司黨委加快合規(guī)管理體系建設(shè)推進(jìn)步伐，堅持依規(guī)治黨、依法治企，以剛性制度約束和嚴(yán)格制度執(zhí)行確保全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任全面落實。將日常監(jiān)督與督辦有機(jī)融合，聚焦“三重一大”決策、中央環(huán)保督察反饋問題整改等重點工作落實，有力地確保各項重點工作落實到位。層層簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，廉潔從業(yè)協(xié)議書，開展集體約談，警示教育、“雙學(xué)雙講”等工作，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，筑牢廉政底線，促進(jìn)公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
“育人才”深化干部隊伍建設(shè)，“激活力”優(yōu)化構(gòu)建高效組織體系。公司黨委堅定不移落實黨管人才原則，緊緊抓住三項制度改革“牛鼻子”，進(jìn)一步完善優(yōu)化干部“能上能下”、員工“能進(jìn)能出”、收入“能增能減”的“三能”機(jī)制，按梯隊分類分批遴選優(yōu)秀年輕人才，形成常態(tài)化動態(tài)人才池，為公司發(fā)展不斷注入新活力。建立以崗位價值、業(yè)績貢獻(xiàn)為依據(jù)，縱向晉級、橫向晉檔的動態(tài)薪酬體系，優(yōu)化薪酬分配，做到正向激勵，極大地提升了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和斗志。
“獲榮譽(yù)”激勵斗志再攀新高峰，“鼓干勁”凝心聚力吹響奮斗沖鋒號。公司黨委在獲評集團(tuán)公司“兩優(yōu)一先”先進(jìn)基層黨組織、“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”等光榮稱號后，又憑借出色的工作業(yè)績、廣泛的行業(yè)影響力、較大的社會美譽(yù)度獲得“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。近年來，公司先后被授予“中央企業(yè)先進(jìn)集體”“全國五一勞動獎狀”“和諧礦區(qū)建設(shè)示范單位”“社會責(zé)任示范基地”，被國土資源部列為首批和諧礦區(qū)試點單位，并順利通過國家級綠色礦山遴選，通過科學(xué)技術(shù)部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等，增強(qiáng)了全體職工的自豪感、使命感和榮譽(yù)感。