集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)扎實(shí)開展調(diào)查研究??將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”（十二）

第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來，集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和運(yùn)用“四下基層”工作經(jīng)驗(yàn)，深入踐行“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，奔著問題去、盯著問題改，實(shí)打?qū)嵮芯坎⑻岢鼋鉀Q問題的思路辦法和政策舉措。資產(chǎn)公司所屬企業(yè)努力將一張張“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”，破解企業(yè)發(fā)展難題，著力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

投資公司黨支部班子成員通過典型案例分析、跨部門聯(lián)合調(diào)研、專家咨詢、座談會、一對一訪談等方式開展調(diào)研工作，共梳理出3個問題清單。一是黨建帶團(tuán)建存在不足，公司圍繞“如何成為一名新時代的有為青年”開展了大討論，激發(fā)廣大黨員青年和團(tuán)員青年干事創(chuàng)業(yè)熱忱。二是黨風(fēng)廉政警示教育不深入，組織黨員大會觀看警示教育影片并開展主題研討1次，一體推進(jìn)“三不”建設(shè)。三是參股企業(yè)對外投資情況需加強(qiáng)，以跨部門座談、邀請法律專家研究、到參股企業(yè)實(shí)地走訪的方式開展調(diào)研、分析，規(guī)范了企業(yè)管理。

中金科技通過調(diào)研、員工訪談、聽取匯報(bào)、召開中層以上干部及黨員會議等方式，共梳理出3個問題清單。一是在理論學(xué)習(xí)方面，通過集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、交流研討、特色活動和個人自學(xué)等方式，不斷加深對黨的創(chuàng)新理論的理解和把握。二是在盤活存量資產(chǎn)、加快房產(chǎn)出租存在的問題，盡早盤活閑置資產(chǎn)。三是針對股權(quán)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化，科技創(chuàng)新孵化平臺作用問題，成立專人專班，全力推進(jìn)加緊推進(jìn)股權(quán)收購談判及債權(quán)維護(hù)等工作，多措并舉、主動出擊，確保年底前完成任務(wù)目標(biāo)。

中金鉆石（三門峽）確定“提高中金鉆石核心競爭力”“推動中金鉆石企業(yè)發(fā)展、提質(zhì)增效和防范化解風(fēng)險(xiǎn)”“聚焦公司的戰(zhàn)略定位與發(fā)展實(shí)踐，全面深入落實(shí)定位、突出產(chǎn)業(yè)孵化職能”調(diào)研主題，由3位領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭負(fù)責(zé)，6個部門分工負(fù)責(zé)，形成合力，共梳理出3個問題清單。一是針對合成5-10克拉培育鉆石科研項(xiàng)目階段情況以及提升改進(jìn)方向和規(guī)?；a(chǎn)使用的可行性問題，經(jīng)研究討論，確定在不降低單產(chǎn)的情況下，用增加粒重的方式完成5-10克拉技術(shù)的初步論證，目前已安排專人開始撰寫研發(fā)的成果報(bào)告。二是以創(chuàng)新為驅(qū)動、以降本增效為著力點(diǎn)，提升企業(yè)管理水平，加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，調(diào)整原料工藝，加強(qiáng)品控，降低原料方面的安全生產(chǎn)隱患，同時進(jìn)行合成塊換批工作，確保合成穩(wěn)定，做好合成工藝細(xì)化與調(diào)整，提高優(yōu)質(zhì)鉆石產(chǎn)出比例，力爭A級鉆石比例大于30%，減少廢、次品產(chǎn)出比例。三是提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善生產(chǎn)工藝，經(jīng)過與業(yè)務(wù)單位溝通和市場調(diào)研結(jié)果，制定出生產(chǎn)方案。后期，公司將積極對接技術(shù)合作方，以技術(shù)轉(zhuǎn)讓或股權(quán)合作等方式，盡快完成生產(chǎn)技術(shù)更新升級。