集團公司權(quán)屬企業(yè)深入扎實開展調(diào)查研究

切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力（八）

為推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，集團公司權(quán)屬企業(yè)通過加強黨的創(chuàng)新理論掌握運用，把開展主題教育同推動中心工作緊密結(jié)合，認真開展調(diào)查研究，抓好調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化，堅持求真務(wù)實、真抓實干，解決工作中的實際問題，破解企業(yè)發(fā)展難題，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

四川公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真開展調(diào)查研究，努力把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動能。

制定調(diào)查研究方案。為推動主題教育走深走實，把調(diào)查研究轉(zhuǎn)化推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力，四川公司制定了調(diào)查研究實施方案，明確了總體要求和調(diào)研內(nèi)容、方法步驟，分解下達了調(diào)研任務(wù)。

深入開展調(diào)查研究。公司領(lǐng)導班子成員根據(jù)分工，通過深入現(xiàn)場、召開調(diào)研會，從全面從嚴治黨、高質(zhì)量發(fā)展、經(jīng)營管理、人力資源管理、財務(wù)狀況、職工福利、權(quán)證辦理、公司轉(zhuǎn)型、服務(wù)保障等方面深入開展調(diào)查研究。

調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的主要問題。一是公司高質(zhì)量發(fā)展方面存在的問題和不足，公司功能定位至今仍未明確，要盡快從頂層設(shè)計規(guī)范公司職能定位。二是全面從嚴治黨的主體責任需進一步夯實，做到常抓不懈。三是關(guān)于落實黨組織政治功能和組織功能中存在的問題和不足，在管黨員、管干部、管思想方面存在差距。四是防范化解公司經(jīng)營風險方面的問題和不足，公司管理制度需不斷完善，對外投資需加強管理。五是職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，要完善薪酬分配制度，提高員工隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

調(diào)查研究成效及整改措施。通過調(diào)查研究，四川公司一些長期存在的問題更加顯性化，經(jīng)過深入研討，找到了解決的思路和辦法。在人力資源管理上，辦理了《勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證》，合理調(diào)配人力資源，減少企業(yè)管理成本，減少人才流失率。在風險管控方面，加大了對廣漢培訓中心的欠租催收力度，成功收回2021年欠租17萬元，收繳2022年租金35萬元，全面確保主營業(yè)務(wù)收入。同時，針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題，公司建立整改清單，明確了責任人、整改時間，做好調(diào)查研究整改落實后半篇文章。

中國黃金報社黨委緊扣主題教育總要求，對標習近平總書記強調(diào)的“調(diào)研工作務(wù)求‘深、實、細、準、效’”，認真落實調(diào)查研究工作方案，心往基層想、身往基層走，做到邊調(diào)研邊檢視邊整改提升，拿出硬招實招，取得了顯著成效。

樹立科學理念，提升調(diào)研能力。報社全體班子成員參加集團公司主題教育研討班，接受調(diào)查研究專題培訓指導，為對全體中層干部進行調(diào)查研究能力培訓，結(jié)合實際案例傳授座談會等多種調(diào)研方法，努力提升調(diào)研能力。

堅持“四高”，優(yōu)解“四題”。報社黨委始終以問題導向、目標導向、結(jié)果導向、以創(chuàng)新的思維全面開展調(diào)查研究，在調(diào)研中攻堅克難。高度重視，精細梳理難題。報社黨委及各黨支部、各部門就認真對照總要求，認真查擺制約影響報社發(fā)展難點盲點堵點，揭丑亮短，剖析頑疾。高點謀劃，全面精準領(lǐng)題。積極拓展調(diào)研主體范圍，要求所有中層干部及以上管理人員圍繞本質(zhì)工作盲點難點領(lǐng)題調(diào)研，經(jīng)過黨委會專題審議，確定14個調(diào)研項目，囊括了黨建、新聞宣傳、生產(chǎn)經(jīng)營、智庫建設(shè)等所有重點工作。高位統(tǒng)籌，精準施策破題。樹立全局思維，始終堅持群眾路線，各項目責任人堅持目標導向與問題導向相結(jié)合，將調(diào)研項目在報社范圍公示，動員全部員工積極參與，充分發(fā)揮員工聰明才智。合力攻堅克難。高效推進，精確全速答題。各責任人不斷增強時間觀念和危機意識，以時不我待的精神狀態(tài)，搶時間勤調(diào)研促實效，并以釘釘子精神推動“答題”取得實效，目前，已經(jīng)形成部分高質(zhì)量調(diào)研報告。

實行清單化管理、項目化推進、閉環(huán)式落實。根據(jù)實際，報社黨委對調(diào)查研究工作建立了問題清單、調(diào)研方式清單和成果清單。堅持系統(tǒng)思維，對調(diào)研項目從梳理問題--確定課題--制定方案--落實措施--調(diào)查研究--形成報告等全部環(huán)節(jié)，不斷增強調(diào)查研究針對性、時效性。

堅持“三倡導三嚴禁”。報社黨委在要求調(diào)研做到“四不兩直”基礎(chǔ)上，提倡求真務(wù)實，嚴禁各種假大空，要堅持群眾路線，堅決防止坐而論道、華而不實，克服慣性思維和路徑依賴。提倡多種方式，嚴禁短視行為，通過召開座談會、列席組織會議、民主測評、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種形式獲取第一手信息資料。提倡價值創(chuàng)造，嚴禁形式主義，要勇于擔當作為，始終保持昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，堅決杜絕“花架子”，以發(fā)展成效檢驗工作實績。

截至目前，黃金報社黨委已設(shè)置調(diào)研題目12個，4名班子成員專題調(diào)研達12次，調(diào)研范圍擴延至集團公司及板塊和整個黃金行業(yè)，累計向500余人（次）征求意見，初步提出發(fā)展措施20余項，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破解黃金報社發(fā)展難題的具體舉措。