集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)深入扎實(shí)開展調(diào)查研究
切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力（一）

為推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)通過加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論掌握運(yùn)用，把開展主題教育同推動(dòng)中心工作緊密結(jié)合，認(rèn)真開展調(diào)查研究，抓好調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，解決工作中的實(shí)際問題，破解企業(yè)發(fā)展難題，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

中金黃金認(rèn)真開展調(diào)查研究，以“六步法”推進(jìn)調(diào)查研究走深走實(shí)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、讀書班、干部培訓(xùn)等，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)和保障能源資源安全的重要指示批示精神。二是研究制定方案。根據(jù)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，按照集團(tuán)公司黨委主題教育部署，結(jié)合公司自身實(shí)際，制定并印發(fā)《中金黃金股份有限公司大興調(diào)查研究的實(shí)施方案》，明確12個(gè)方面的重點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容。三是深入開展調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委要求，針對(duì)性地開展扭虧控虧、資源并購、成本管控、科技創(chuàng)新等專題調(diào)研。同時(shí)，結(jié)合復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)、安全環(huán)保檢查、巡察等工作，對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行摸底排查。上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入企業(yè)一線調(diào)研30多次，足跡遍布大江南北，覆蓋了中金黃金黨委管理的大部分企業(yè)。四是研究分析問題。調(diào)研組全面總結(jié)企業(yè)存在的問題，深入分析原因，制定針對(duì)性舉措，認(rèn)真起草調(diào)研報(bào)告，共撰寫調(diào)研報(bào)告22份。針對(duì)調(diào)研情況召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，集思廣益研究拿出破解難題的對(duì)策措施，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實(shí)際成效。五是推動(dòng)解決問題。把調(diào)查研究同理論學(xué)習(xí)、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改等貫通融合、一體推進(jìn)，形成問題清單，列出解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限。對(duì)短期能夠解決的，立行立改；對(duì)一時(shí)難以解決、需要持續(xù)推進(jìn)的，明確目標(biāo)，緊盯不放，一抓到底。六是強(qiáng)化跟蹤問效。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不定期調(diào)度企業(yè)整改落實(shí)情況，親自協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。完善督辦機(jī)制，督導(dǎo)有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)調(diào)研問題整改情況督查督辦和跟蹤問效，每周對(duì)清單進(jìn)行更新。

中金黃金領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)研中過程中累計(jì)發(fā)現(xiàn)119項(xiàng)問題，在調(diào)研報(bào)告中提出解決辦法和工作要求共計(jì)146條，目前均形成問題清單，明確責(zé)任人員，限時(shí)進(jìn)行整改；對(duì)于短期不能解決的難點(diǎn)問題，向集團(tuán)公司匯報(bào)后，組織召開黨委會(huì)進(jìn)行部署安排。

中國香港緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，把調(diào)查研究作為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的生動(dòng)實(shí)踐，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)工作推進(jìn)的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)，以“三個(gè)到位”開展調(diào)查研究，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

一是突出“真”字到位。中金香港黨委將調(diào)查研究作為一把有效破解工作難題的“金鑰匙”，推動(dòng)調(diào)查研究不斷走深走實(shí)、見行見效。中金香港黨委突出“真”字做調(diào)查研究，做到“用真心、動(dòng)真情、花真功、真調(diào)研”，深入基層、深入實(shí)際，聽真話、察真情，摸透實(shí)情，找準(zhǔn)問題，做到心中有數(shù)，對(duì)癥開方，精準(zhǔn)施策。5月18日，中金香港黨委書記、總經(jīng)理童軍虎率隊(duì)以“四不兩直”形式赴內(nèi)蒙古太平公司開展調(diào)查研究，在例行安全教育培訓(xùn)后即趕赴東露天采場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)企業(yè)面對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力。6月15日，童軍虎赴西藏華泰龍公司就尾礦庫修復(fù)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)情況開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

二是突出“實(shí)”字到位。中金香港結(jié)合作為集團(tuán)公司境外礦山企業(yè)運(yùn)營管理平臺(tái)的實(shí)際，以“線上+線下”雙重調(diào)研模式開展調(diào)查研究工作。針對(duì)境外企業(yè)實(shí)際情況，通過線上方式開展調(diào)查研究，深入了解察實(shí)情、找問題，聚焦疑難問題，認(rèn)真推動(dòng)整改。5月11日，與中吉礦業(yè)黨支部、凱奇-恰拉特黨支部進(jìn)行線上調(diào)研與交流，將學(xué)習(xí)成果與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實(shí)做到學(xué)做結(jié)合。6月6日，與索瑞米公司黨支部進(jìn)行線上調(diào)研與交流，要求索瑞米不斷增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，持續(xù)完善安全環(huán)保管理；拓寬探礦思路，加大地質(zhì)探礦力度；加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，力爭(zhēng)超額完成生產(chǎn)任務(wù)；依法合規(guī)經(jīng)營，注意防范風(fēng)險(xiǎn)。要求境外企業(yè)切實(shí)提高政治站位，以黨建為引領(lǐng)，細(xì)化工作計(jì)劃，明確工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)加強(qiáng)合規(guī)運(yùn)營，做好輿情監(jiān)控和社區(qū)工作，加快推進(jìn)中吉礦業(yè)建設(shè)和凱奇公司達(dá)產(chǎn)工作，確保兩家企業(yè)完成既定目標(biāo)。

6月21日、7月3日兩次召開西藏華泰龍公司安全度汛和全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專題會(huì)，要求全體黨員干部切實(shí)提高站位，統(tǒng)一思想，全力以赴推進(jìn)華泰龍公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

三是突出“準(zhǔn)”字到位。中金香港在調(diào)查研究中堅(jiān)持把“準(zhǔn)”字貫穿始終，做到聚焦聚力、精準(zhǔn)施策。堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊整改，對(duì)于調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，梳理出11個(gè)問題，形成中金香港問題清單。并對(duì)11個(gè)問題制定了整改措施、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、明確牽頭負(fù)責(zé)人、責(zé)任單位，實(shí)行逐一掛賬銷號(hào)。對(duì)能改的問題馬上改，一時(shí)解決不了的要明確具體整改措施和時(shí)限，緊盯不放、持續(xù)整改，力爭(zhēng)取得“學(xué)習(xí)上有提高、認(rèn)識(shí)上有深化、行動(dòng)上有改進(jìn)”的實(shí)際成效。