? ? 西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司作為西藏民族地區(qū)的中央企業(yè)，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹落實(shí)中央各項(xiàng)部署，中央第六次、第七次西藏工作座談會(huì)議精神及自治區(qū)黨委“強(qiáng)基惠民”工作部署，履行央企責(zé)任，參與和帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)牧民脫貧奔小康義不容辭的責(zé)任。

? ? 按照“建一座礦山、綠一片環(huán)境，扶一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓，促一方和諧、樹一座豐碑”的建礦宗旨，華泰龍公司以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)牧民脫貧奔小康為己任，探索出備受地方黨委政府稱贊的“企業(yè)得發(fā)展、百姓得實(shí)惠、地方經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階”三方共建產(chǎn)業(yè)扶貧西藏最佳模式——“甲瑪模式”，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民脫貧奔小康，實(shí)現(xiàn)“輸血”變“造血”。

? ? 一是提高脫貧質(zhì)量放在首位。公司黨委統(tǒng)領(lǐng)，駐村黨員干部齊心協(xié)力，充分發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用，有效確保了幫扶鄉(xiāng)村農(nóng)牧民脫貧奔小康目標(biāo)。2020年1月公司選派第九批工作隊(duì)共9名駐村干部入駐謝通門縣措布西鄉(xiāng)章巴村、夏木村、朗阿村，扎西崗鄉(xiāng)斯布村、仁青林村開展強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生工作，采取駐村隊(duì)定期反饋扶貧幫貧情況，對(duì)于新問題、棘手問題及時(shí)匯報(bào)公司商討解決，管理部門定期對(duì)扶貧幫貧進(jìn)行考核。

? ? 在結(jié)對(duì)幫扶中，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象家看望慰問，主動(dòng)為其收割莊稼、更護(hù)損壞的門窗和玻璃，主動(dòng)購(gòu)買砂石鋪墊院落；每季度給結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象家中送慰問品，一家親的歡聲笑語充滿了一個(gè)個(gè)藏家院落，全年慰問結(jié)對(duì)幫扶戶投入物資折合人民幣20余萬元；在“3·28”西藏百萬農(nóng)奴解放紀(jì)念日、望果節(jié)等大型節(jié)日期間，公司出資4萬元，與民同樂、共同慶祝，還為村里的演出隊(duì)購(gòu)買演出服裝、獎(jiǎng)品，讓黨的恩情通過華泰龍公司駐村隊(duì)傳遞給幫扶的村寨及農(nóng)牧民；出資2萬余元為斯布村加措堆組購(gòu)置300米防汛鐵網(wǎng)，出資5萬余元為斯布村多嘎組新建龍門架大門，出資5.5萬元為夏木村和章巴村分別蓋了陽光棚和淋浴室，還為建檔立卡戶出資建設(shè)廁所，為乃能崗組新做了大門，為仁青林村委會(huì)大門口制作宣傳牌，為仁青林羅瑪組修水渠捐款；在疫情期間，免費(fèi)發(fā)放防疫藥品，并組織捐款捐物等；為解決扎西崗鄉(xiāng)斯布溝存土路灰塵較大現(xiàn)象，公司每天派出灑水車為道路灑水降塵兩次；駐村工作隊(duì)經(jīng)常為村民義務(wù)安裝電線、電路；六一兒童節(jié)期間，公司為駐村點(diǎn)幼兒園送去了432套校服，為村委會(huì)更換偉人像；針對(duì)措布西鄉(xiāng)合作社牛羊銷售的困難，公司積極同措布西鄉(xiāng)政府溝通協(xié)商，撮合簽訂了購(gòu)銷合同，先期已經(jīng)暫時(shí)銷售了1.5萬元的牛羊；針對(duì)蔬菜大棚冬季保暖問題，公司出資1萬余元，并協(xié)調(diào)由鄉(xiāng)政府委派工作隊(duì)負(fù)責(zé)大棚的栽種示范工作，以帶動(dòng)周邊群眾種植致富。在駐村工作隊(duì)不懈努力下，黨員干部身先士卒，駐村工作隊(duì)長(zhǎng)年累月駐扎在脫貧攻堅(jiān)第一線，有力的確保了公司幫扶鄉(xiāng)村農(nóng)牧民由“輸血”逐漸實(shí)現(xiàn)了“造血”，公司全面完成了幫扶鄉(xiāng)村農(nóng)牧民脫貧奔小康的目標(biāo)。

? ? 二是 “娘家人”為群眾分憂解難。工會(huì)作為人民之家，被大家親切地稱為“娘家人”。華泰龍公司工會(huì)站在職工心中，立在職工身邊，從崗位練兵，到技能競(jìng)賽，再到關(guān)心慰問、關(guān)愛特殊家庭送溫暖、組織各類文體活動(dòng)、組織職工療養(yǎng)等，為職工分憂解難，提高技能增加收入，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民增加就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)一人就業(yè)全家脫貧的目的。

? ? 用工當(dāng)?shù)鼗咀越M建以來，始終堅(jiān)持“用工本地化”的人才建設(shè)理念，在積極解決周邊農(nóng)牧民子弟就業(yè)的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、教育引領(lǐng)、人才升級(jí)，在幫助當(dāng)?shù)匕傩彰撠毜耐瑫r(shí)推動(dòng)地方人才的轉(zhuǎn)型升級(jí)。截至目前，公司錄用當(dāng)?shù)夭刈鍐T工418人，占公司職工總?cè)藬?shù)的27.76%；其中當(dāng)?shù)貑T工人均年收入達(dá)11.99萬元；公司還聯(lián)合施工單位主動(dòng)為當(dāng)?shù)刎毨籼峁┚蜆I(yè)崗位60個(gè)，帶動(dòng)60戶貧困家庭實(shí)現(xiàn)根本性脫貧奔小康。開展特殊家庭送溫暖關(guān)愛活動(dòng)，為20個(gè)家庭送去了2萬元的慰問，幫助他們收割青稞等，開展致富“金點(diǎn)子”進(jìn)家庭活動(dòng)，讓這些家庭感受到了駐地企業(yè)的回饋恩情，在小康之路上越走越舒適。工貿(mào)公司在華泰龍公司工會(huì)的帶領(lǐng)下，持續(xù)發(fā)揮著依靠華泰龍公司三方共建“甲瑪模式”和諧共建、民族團(tuán)結(jié)、企強(qiáng)民富的優(yōu)勢(shì)，今年為甲瑪鄉(xiāng)農(nóng)牧民進(jìn)行了第11次分紅共計(jì)1724萬元，戶均超過1.6萬元，機(jī)械租賃費(fèi)1.92億元，甲瑪鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)收入多年來一直位居全拉薩市第一位，有效地展現(xiàn)了華泰龍公司作為中央企業(yè)，不斷履行社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和黨建責(zé)任，構(gòu)筑了民族邊疆地區(qū)固邊富民的堅(jiān)強(qiáng)屏障，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民夯實(shí)了小康生活。 ?

? ? 三是生力軍貢獻(xiàn)青春力量。團(tuán)委作為黨的后備生力軍，始終堅(jiān)持緊跟黨的步伐，充分發(fā)揮團(tuán)組織“圍繞中心、服務(wù)大局”職能作用，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面推進(jìn)共青團(tuán)工作，主動(dòng)出擊、周密部署，切實(shí)保持和增強(qiáng)公司各團(tuán)支部的政治性、先進(jìn)性、群眾性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年為公司改革發(fā)展、當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民脫貧奔小康貢獻(xiàn)青春力量。華泰龍公司現(xiàn)有35周歲以下青年員工703人，占員工總數(shù)的47%，28周歲以下黨團(tuán)員428人，其中黨員52人，團(tuán)員343人。35周歲以下青年員工中漢族385人，藏族284人，其他少數(shù)民族34人。公司各采礦一線、生產(chǎn)車間、后勤部室均有團(tuán)員青年的身影。

? ? 公司團(tuán)委以培養(yǎng)團(tuán)員青年為公司在各個(gè)崗位挑大梁為目的，大力推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建”的工作格局，把基層團(tuán)組織建設(shè)納入黨建的總體格局，統(tǒng)一部署實(shí)施，為他們提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，工作中發(fā)揮團(tuán)員青年“初生牛犢不怕虎”的敢闖、敢沖的勁頭，工作中苦臟累難急處有他們的身影，綠化美化礦區(qū)環(huán)境有他們的身影，百姓收割的田間地頭有他們的身影，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民脫貧奔小康的道路上更有他們的身影。對(duì)公司這284名藏族團(tuán)員青年來說，就業(yè)就代表了貧困家庭實(shí)現(xiàn)了脫貧，他們以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)著社會(huì)、公司和家庭。隨著公司蓬勃發(fā)展，員工的福利待遇不斷地增加，這些實(shí)現(xiàn)了脫貧的家庭日子蒸蒸日上，在小康之路上越走越幸福、越走越踏實(shí)。