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簡報第15期:平凡的崗位,樸實的人,不平凡的業(yè)績

來源: 發(fā)布時間:2021-05-19 瀏覽次數(shù):1837

了不起的設(shè)備運轉(zhuǎn)率,這位工段長是個多面手。2017年加入索瑞米團隊的張德國,是中國黃金集團剛果(布)黑角索瑞米股份有限公司選冶廠機修工段段長。他帶領(lǐng)機修工段全體人員,夜以繼日地“把脈”“出診”,保證了今年一季度索瑞米公司設(shè)備運轉(zhuǎn)率95%以上。在海外,企業(yè)保證95%的設(shè)備運轉(zhuǎn)率,是一個了不起的數(shù)值。這里的備件大多是進口的,從備貨、集港、辦理出口手續(xù),到海運、辦理進口手續(xù),需要近半年內(nèi)的時間才能運抵索瑞米公司。不管平時還是緊急時刻,張德國和機修工段的技術(shù)人員不僅是設(shè)備“醫(yī)生”,還充當(dāng)了備件“制造者”的角色。小到螺母,大到軸,他們都能制造出來,并及時運用到生產(chǎn)維修實踐當(dāng)中。在生產(chǎn)中,張德國團隊充當(dāng)“發(fā)明者”的角色。在鋅熔鑄車間,他們發(fā)明創(chuàng)造的鋅錠夾、打包架、鏟渣斗、風(fēng)機座等器具,有13項之多。4年來,張德國在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,也正因為有許多像張德國這樣默默無聞的平凡人,才有了索瑞米公司今天的發(fā)展。

十年奮斗如一日,內(nèi)蒙古礦業(yè)有支揮灑青春的地質(zhì)取樣小隊。在內(nèi)蒙古礦業(yè)公司采礦廠忙碌的工作現(xiàn)場,每天都有這么一群人,他們佩戴黨員徽章,手握鐵鍬,滿身灰塵,不畏辛勞,勇往直前。他們就是烏山采礦廠的“黨員先鋒隊”——地質(zhì)取樣小隊。由于烏山特殊的地理位置,冬、夏兩季溫差特別明顯。在夏季烈日驕陽的照射下,現(xiàn)場的石頭上都能煎雞蛋。地質(zhì)取樣人員揮舞著鐵鍬,顧不上擦拭頭上的汗,灰塵迷了眼睛也不敢揉。草原的氣候捉摸不定,隨時會來一場說下就下的大雨,渾身濕透的他們總是笑著說:“正好洗一個天然雨水澡涼快一下?!倍斓膩砼R,給取樣工作帶來了極大的挑戰(zhàn),臃腫的棉衣、厚重的棉鞋、只露出眼睛的棉帽,卻怎么也抵擋不住凜冽的寒風(fēng)。地質(zhì)取樣人員的臉上都會有一層凝結(jié)的冰霜,睫毛上也掛著晶瑩剔透的小冰珠,但他們依然嚴格按照取樣標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地完成取樣任務(wù)。?2008年至今,地質(zhì)取樣小隊共獲取巖粉樣30萬余個,他們嚴謹規(guī)范的作業(yè),保障了連續(xù)穩(wěn)定的化驗分析,持續(xù)為生產(chǎn)提供詳實可靠的數(shù)據(jù)支撐。

上任1年,抓三件大事,內(nèi)蒙古太平選冶廠變了樣。有這樣一位老共產(chǎn)黨員,他把肩上的責(zé)任當(dāng)作自己的使命,把為企創(chuàng)效當(dāng)作努力目標(biāo),把提升團隊力量作為自己不懈的追求……他就是內(nèi)蒙古太平公司的硬核共產(chǎn)黨員——選冶廠黨支部書記、廠長沈鑫。扭轉(zhuǎn)安全局面:2020年初,內(nèi)蒙古太平選冶廠接連發(fā)生了輕傷事故1次、險肇事故1次。公司決定,委派沈鑫擔(dān)任選冶廠廠長。如何扭轉(zhuǎn)選冶廠的安全不利局面,沈鑫感到壓力重大,但作為一名老黨員,他二話沒說,接受了組織的安排。上任后,他解決的第一件事就是如何做好安全工作,保障安全生產(chǎn)。從作業(yè)現(xiàn)場抓起,從班組管理抓起,加大監(jiān)督檢查力度,提高員工安全技能。300多個日日夜夜,他白天下班稍作休息后,便又到各生產(chǎn)車間巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,發(fā)現(xiàn)違章行為嚴格考核。他的巡查讓各班組長不敢怠慢,打起了十二分精神。班組管理加強了,安全形勢好轉(zhuǎn)了,為公司全年目標(biāo)順利完成打下了堅實基礎(chǔ)。呵護當(dāng)家“寶貝”:沈鑫到任后查看了選冶廠所有重要設(shè)備的詳細資料,大到破碎機、小到機器每個齒輪,他了如指掌。他統(tǒng)籌生產(chǎn)與檢修,做好設(shè)備的維護、保養(yǎng)與檢修,確保設(shè)備運行良好;加強設(shè)備技術(shù)資料的管理;提前籌劃,備好備品備件。針對破碎車間輸送帶備件不足和規(guī)格型號多的情況,為了減少皮帶備件,他將備件統(tǒng)一為B1600、B1800兩種規(guī)格型號,進行合理儲備,降低庫存金額。沈鑫對設(shè)備的“熟悉”與“溺愛”,使他成為設(shè)備的行家里手。哪個設(shè)備該檢修了,哪個設(shè)備該保養(yǎng)了,他都心中有數(shù),為選冶廠設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。凝聚強大合力:選冶廠安全平穩(wěn)運行了,沈鑫又把目標(biāo)盯在了技術(shù)改造提質(zhì)增效上。為了降低氰化鈉使用量,沈鑫創(chuàng)建了“有效面積滴淋法”,通過逐步減少直至停止向2B段老礦添加氰化鈉,增大2C段新礦的液體氰化鈉加入量,在保證浸出效果、不影響產(chǎn)金量的情況下,減少了氰化鈉的用量,大大降低了生產(chǎn)成本。2020年,選冶廠氰化鈉使用量較2019年減少約1.2萬噸,全年節(jié)約成本近3800萬元。在沈鑫的帶動下,選冶廠2020年累計完成大小技術(shù)改造、修舊利廢、小改小革等15項,創(chuàng)造經(jīng)濟價值5400余萬元。