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上級(jí)要求

通過改革把青年緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍

積極爭(zhēng)取、自覺堅(jiān)持、緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，是共青團(tuán)90多年發(fā)展的根本經(jīng)驗(yàn)，也是共青團(tuán)深化改革必須堅(jiān)持的首要原則。進(jìn)一步落實(shí)好創(chuàng)新好黨建帶團(tuán)建制度，將共青團(tuán)工作納入黨建工作責(zé)任制考核和述職，建立健全黨委專門研究青年工作的會(huì)議機(jī)制。著力加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)基層團(tuán)干部隊(duì)伍。統(tǒng)籌設(shè)計(jì)專職、兼職、掛職團(tuán)干部“進(jìn)、管、轉(zhuǎn)”制度性安排。

各級(jí)團(tuán)組織和團(tuán)干部要在改革實(shí)踐中進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)，旗幟鮮明堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣地貫徹落實(shí)中央對(duì)共青團(tuán)深化改革的重要指示精神；強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的脫離青年問題，不改革就難以真正體現(xiàn)團(tuán)組織的自身使命和價(jià)值；強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，依靠改革破制約、解難題，乘勢(shì)而上、奮發(fā)作為，釋放改革的紅利；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，緊跟時(shí)代變遷、青年變化，肩負(fù)起我們這一代共青團(tuán)人的歷史責(zé)任；強(qiáng)化問題意識(shí)，針對(duì)“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”問題在不同層級(jí)、不同領(lǐng)域的具體表現(xiàn)，找準(zhǔn)破解路徑；強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，大膽探索，推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措落地生根、開花結(jié)果?？偟囊?，就是要做到習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的，既做改革的促進(jìn)派，又做改革的實(shí)干家。

（選自3月3日至3月4日共青團(tuán)中央書記處第一書記秦宜智在重慶調(diào)研時(shí)的講話）

黨委部署

提質(zhì)增效練內(nèi)功 改革創(chuàng)新促發(fā)展

“‘提質(zhì)增效’是當(dāng)前國家對(duì)國有企業(yè)提出的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略性任務(wù)，我們今年的工作主題就是‘提質(zhì)增效練內(nèi)功，改革創(chuàng)新促發(fā)展’。

“首先，我們?cè)谏a(chǎn)領(lǐng)域，也就是現(xiàn)有的礦山冶煉企業(yè)深入推進(jìn)優(yōu)化‘五率’、降低‘五費(fèi)’，降本增效，全方位改進(jìn)提升、挖掘潛力?！薄皟H僅這一項(xiàng)工作我們兩年就挖出8個(gè)億的效益，這個(gè)潛力是非常巨大的?！?/p>

“中國黃金今年又提出全流程的成本管控，把降低成本、提升企業(yè)管理水平作為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。與此同時(shí)，還把成本領(lǐng)先戰(zhàn)略上升為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。”“在保證建設(shè)項(xiàng)目基本功能不減少的前提下，通過設(shè)計(jì)上的優(yōu)化來降低投資。這項(xiàng)工作兩年來已經(jīng)優(yōu)化節(jié)約投資54億元?！?/p>

“沒有大力度的降成本、提質(zhì)增效，中國黃金集團(tuán)不會(huì)有今天的發(fā)展成績(jī)。在企業(yè)管理領(lǐng)域，中國黃金改變過去在高金價(jià)下形成的“粗放管理”慣性思維，全方位地提升管理的精度，拓展管理的深度，用‘嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)’的工作標(biāo)準(zhǔn)要求各個(gè)企業(yè)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，減少‘最后一公里’現(xiàn)象?！?/p>

（選自集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理宋鑫接受新華網(wǎng)《對(duì)話新國企，加油“十三五”》訪談時(shí)的講話）

團(tuán)委動(dòng)態(tài)

1.做好五四青年節(jié)活動(dòng)籌備工作。

2.組織做好基層團(tuán)組織換屆、選舉工作。

3.做好2016年度共青團(tuán)基本信息采集部署、答疑工作。

4.做好“青年文明號(hào)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、青年崗位能手、優(yōu)秀團(tuán)干部、團(tuán)員評(píng)選工作。

經(jīng)驗(yàn)交流

熠熠生輝的金色青春

中金珠寶團(tuán)委在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以黨建帶團(tuán)建”，緊密地圍繞公司中心工作，以服務(wù)青年、服務(wù)中金珠寶為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的自身優(yōu)勢(shì)，切實(shí)抓好自身建設(shè)和基層團(tuán)組織建設(shè)，使全公司共青團(tuán)員工作邁出了新的步伐，取得了新的成績(jī)，促進(jìn)了中金珠寶團(tuán)員青年成長成才。

一、抓組織健全，抓自身建設(shè)，不斷提高共青團(tuán)凝聚力和戰(zhàn)斗力

1.完善組織結(jié)構(gòu)。珠寶公司團(tuán)委經(jīng)上報(bào)公司黨委及集團(tuán)公司團(tuán)委批復(fù)同意，在全體團(tuán)干精心籌備下，于2015年10月組織召開共青團(tuán)中國黃金集團(tuán)黃金珠寶有限公司第一次團(tuán)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆的珠寶公司團(tuán)委委員會(huì)。此次大會(huì)的召開為進(jìn)一步完善和推進(jìn)珠寶公司團(tuán)組織工作邁出重要一步，進(jìn)一步激發(fā)公司青年員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作激情，激勵(lì)廣大青年員工為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。同時(shí)推進(jìn)各部門成立團(tuán)支部，進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)。

2.加強(qiáng)自身建設(shè)。為了增強(qiáng)青年員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升自身素質(zhì)，多次組織開展黨團(tuán)學(xué)習(xí)。一是在慶祝世界反法西斯勝利70周年之際，組織參觀了中國人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館，并舉行了緬懷革命先烈的參觀活動(dòng)。二是組織參觀了《復(fù)興之路》展覽，回顧了1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來，中華兒女為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興進(jìn)行的種種探索，特別是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民爭(zhēng)取民族人民解放、國家富強(qiáng)人民幸福的光輝歷程。三是組織前往河南省蘭考縣焦裕祿干部學(xué)院參加“弘揚(yáng)焦裕祿精神”黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)培訓(xùn)班，使大家在精神上和思想上受到洗禮。

二、精心組織，認(rèn)真落實(shí)，全面開展團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)

1.與國資委研究局團(tuán)組織舉辦青年讀書交流會(huì)，促進(jìn)青年職工共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。聯(lián)合國資委研究局團(tuán)組織共同主辦了“國資國企理論與實(shí)踐研究青年沙龍”第四期主題活動(dòng)。12位來自中金珠寶和國資委研究局的青年干部、職工為大家推薦了平時(shí)看過的好書。這次活動(dòng)讓青年員工收獲真知，豐富精神，共享讀書的樂趣，同時(shí)增進(jìn)青年員工彼此之間的了解，營造全民讀書、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍，推動(dòng)群眾性讀書活動(dòng)深入開展。

2.舉辦員工拓展活動(dòng)，點(diǎn)燃激情，增強(qiáng)凝聚力。為豐富員工生活，促進(jìn)員工身心健康發(fā)展，中金珠寶黨群及團(tuán)委每年舉辦素質(zhì)拓展活動(dòng)及趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過各種喜聞樂見的競(jìng)賽強(qiáng)化了團(tuán)結(jié)合作的精神，增強(qiáng)了凝聚力及員工交流。在緩解工作壓力的同時(shí)，使大家更加深入和具體地理解“高效執(zhí)行，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奉獻(xiàn)自我”的企業(yè)精神。

3.開展體育競(jìng)賽，豐富員工生活，增強(qiáng)員工體質(zhì)。為了豐富廣大青年員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工體質(zhì)，中金珠寶黨群及團(tuán)委積極組織形式多樣的體育活動(dòng)，例如游泳比賽、臺(tái)球比賽、籃球比賽、健步走等等，通過體育活動(dòng)，在磨練了大家的意志的同時(shí)，有效提高了工作的積極性。

三、未來工作思路

1.以青年工作為核心，提升青年員工素質(zhì)能力。努力提升青年員工的素質(zhì)能力，結(jié)合公司實(shí)際，適時(shí)開展團(tuán)員培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)干部綜合素質(zhì)和工作能力，發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用。

2.增強(qiáng)團(tuán)委服務(wù)意識(shí)，解決員工實(shí)際問題。不斷強(qiáng)化團(tuán)委服務(wù)意識(shí)和能力，做好青年員工的服務(wù)工作，努力解決青年員工的切實(shí)問題，及時(shí)聽取和反映團(tuán)員青年的意見和要求，及時(shí)開展青年員工思想調(diào)研，了解青年員工思想狀況，關(guān)心青年員工的婚戀問題，實(shí)現(xiàn)青年發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到雙贏。

3.以文體活動(dòng)為載體，豐富青年員工的業(yè)余生活。在保持傳統(tǒng)活動(dòng)認(rèn)真開展的同時(shí)，積極拓展有內(nèi)涵、有影響力的文體活動(dòng)，活躍青年員工的業(yè)余文化生活，提升歸屬感和使命感。

4.加強(qiáng)宣傳推廣，增強(qiáng)團(tuán)委影響力。借助傳統(tǒng)媒體和新媒體的方式，通過微信、微博、QQ群、集團(tuán)網(wǎng)站等多個(gè)渠道和平臺(tái)，積極報(bào)道青年工作的開展情況，傳播正能量，使團(tuán)委工作深入人心。

聚焦企業(yè)

苦練內(nèi)功增實(shí)力，首季穩(wěn)奪開門紅

在呼倫貝爾尚未結(jié)束嚴(yán)冬之時(shí)，內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司2016年第一季度以四大舉措，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”：銅金屬產(chǎn)量、鉬金屬產(chǎn)量超額完成奮斗目標(biāo)，選礦回收率再創(chuàng)新高。

舉措一：統(tǒng)一目標(biāo)，凝聚奮斗共識(shí)

公司牢牢把握集團(tuán)公司工作總基調(diào)，積極應(yīng)對(duì)銅價(jià)格低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中尋求變革，在夯實(shí)基礎(chǔ)中凝聚力量，在困難挑戰(zhàn)中穩(wěn)抓機(jī)遇，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)指示，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級(jí)黨組織和廣大干部職工，站在實(shí)現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)的高度，以“八大戰(zhàn)略”為導(dǎo)向，以十項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手，充分認(rèn)識(shí)做好“大干一季度，確保開門紅”的重要性，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，堅(jiān)定信心，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

舉措二：寒季挑戰(zhàn)，積極穩(wěn)妥迎戰(zhàn)

今年正月開始，烏山氣溫下降至零下40攝氏度，為近幾年最低，凜冽的白毛風(fēng)肆虐，公司領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)各生產(chǎn)單位，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，全力以赴戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗風(fēng)雪，所有人員更是同吃同住，節(jié)假日不休息，加班加點(diǎn)的解決各種難題，一是全力協(xié)調(diào)水資源供給，強(qiáng)化水資源的節(jié)約利用。二是加強(qiáng)供配礦管理，現(xiàn)場(chǎng)多處勘察，選擇合適供礦點(diǎn)，確保供礦質(zhì)量。三是加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。四是加強(qiáng)工藝流程管理，保證選礦指標(biāo)的穩(wěn)步提高。

舉措三：狠抓執(zhí)行，強(qiáng)化管理措施

一是積極組織召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到公司“四廠兩中心”召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議精神，謀劃公司年度戰(zhàn)略布局，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、優(yōu)化五率、降本增效、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作目標(biāo)及具體落實(shí)措施。二是強(qiáng)化精細(xì)化管理工作。推進(jìn)精細(xì)化理念向各生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)滲透，推進(jìn)精細(xì)化與各專業(yè)領(lǐng)域的深度融合，在地質(zhì)、測(cè)量、采礦、選礦方面，在做好操作規(guī)范化和管理標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化精細(xì)化管理的內(nèi)涵建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展，把各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)一步做實(shí)、做精、做細(xì)，提高企業(yè)優(yōu)化“五率”、降低“五費(fèi)”的精細(xì)程度和工作力度。三是積極開展八項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)回頭看復(fù)查工作。持續(xù)鞏固企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)成果，在總結(jié)“回頭看”檢查工作的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真自查自糾，逐項(xiàng)整改完善，著手制訂整改計(jì)劃，對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，逐一自查，整改完善，不斷提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。四是建立全過程成本管控體系。按照“保生存、穩(wěn)增長、擔(dān)重任”的要求，從全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)管控成本，強(qiáng)化成本管控意識(shí)，在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，有效優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)，制定出具有烏山特色的“全過程成本管控”方案，并嚴(yán)格落實(shí)。

舉措四：強(qiáng)化激勵(lì)，增強(qiáng)績(jī)效考核

一是完善各層級(jí)考核體系，加強(qiáng)對(duì)各部門、車間、班組的二、三級(jí)考核。二是完善檢查體系，對(duì)整改落實(shí)情況加強(qiáng)督導(dǎo)。三是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、技術(shù)人員、管理部門的員工考核，具體量化考核指標(biāo)。通過強(qiáng)化績(jī)效考核工作，促進(jìn)各項(xiàng)管理主題有序推進(jìn)，各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)高效執(zhí)行，進(jìn)一步提高挖潛增效能力，有力推動(dòng)企業(yè)活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。

中金輻照“大干一季度，首季開門紅”成效明顯

中金輻照板塊各企業(yè)認(rèn)真按照集團(tuán)公司要求，積極組織開展在“大干一季度，首季開門紅”工作中建功立業(yè)活動(dòng)，成效顯著，截至2月底，公司營業(yè)收入同比增長8.2%；利潤同比增長1.3%。

一、搶占先機(jī)，狠抓市場(chǎng)，確保開門紅。廣開門路，通過政府宣傳、網(wǎng)絡(luò)營銷、輻照應(yīng)用拓展、參加展覽會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)等，多渠道多途徑的加大了市場(chǎng)開發(fā)力度，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上大力開發(fā)新客戶，擴(kuò)大客戶源，建立健全了客戶關(guān)系管理制度體系，同時(shí)，積極關(guān)注其它技術(shù)手段應(yīng)用。

青島輻照在春節(jié)前后對(duì)近30家重點(diǎn)客戶進(jìn)行了走訪，并組織與客戶簽訂了年度輻照加工合同，既維護(hù)穩(wěn)定了客戶關(guān)系，又了解了市場(chǎng)貨源狀況；成都輻照參加春季糖酒會(huì)，并鎖定了目標(biāo)客戶；武漢輻照對(duì)省內(nèi)規(guī)模較大的三家食品企業(yè)開展了樣品試驗(yàn)，對(duì)滅菌的方式方法進(jìn)行了深入探討，并將海帶絲、藕片、鴨掌等風(fēng)味休閑食品企業(yè)作為開發(fā)重點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)交流與開發(fā)，還對(duì)奧美及其它醫(yī)療產(chǎn)品企業(yè)和環(huán)氧乙烷滅菌企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地走訪，進(jìn)一步了解了湖北省醫(yī)療產(chǎn)品企業(yè)運(yùn)用環(huán)氧乙烷滅菌的情況。

通過努力，1-2月份，輻照板塊新開發(fā)客戶50家；在項(xiàng)目建設(shè)方面，重慶輻照項(xiàng)目已開工建設(shè)，鎮(zhèn)江輻照項(xiàng)目也在積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

二、振奮精神，比學(xué)趕超，增強(qiáng)企業(yè)活力。通過每月公布市場(chǎng)開發(fā)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)比，并在市場(chǎng)分析月度例會(huì)上公布，增強(qiáng)了各權(quán)屬公司的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營造了“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

三、注重績(jī)效，降低成本，增強(qiáng)責(zé)任感。中金輻照進(jìn)一步制定和完善了績(jī)效考核辦法，通過層層傳遞壓力，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性。上海金鵬源推行成本費(fèi)用控制與績(jī)效掛鉤機(jī)制，實(shí)行資金預(yù)警制度，預(yù)先設(shè)置報(bào)警額;天津金鵬源通過外包方式減少了崗位配置，節(jié)約人工成本近3萬元/年；鎮(zhèn)江醫(yī)療通過綜合比價(jià)的方式，在保質(zhì)保量的前提下實(shí)現(xiàn)了采購成本的有效控制，進(jìn)一步降低了物料采購成本。

工作問答

問：共青團(tuán)在現(xiàn)階段的基本任務(wù)是什么?

答:中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)在現(xiàn)階段的基本任務(wù)是：堅(jiān)定不移地貫徹黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，在建設(shè)中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中，造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的接班人，努力為黨輸送新鮮血液，為國家培養(yǎng)青年建設(shè)人才，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極推動(dòng)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化貢獻(xiàn)智慧和力量。

好書推薦

《千年一嘆》

余秋雨? 作家出版社

《千年一嘆》是余秋雨先生的力作，與以往不同的是，這是一本日記。在千年之交的時(shí)候，余秋雨先生隨香港鳳凰衛(wèi)視"千禧之旅"越野車隊(duì)跋涉四萬公里，這本書完全記錄了四萬公里行程中的經(jīng)歷。在書中作者以感傷、厚重而平實(shí)，卻不失優(yōu)美的語言，記錄了伊斯蘭文明、兩河文明、阿拉伯文明、印度文明、古埃及文明、希伯來文明等文明的衰落，并探討了衰落的根本原因，在對(duì)比中又逐漸找到了中華文明之所以延續(xù)的原因。

（推薦人：中金輻照? 張歡）

影視天空

《荒野獵人》

《荒野獵人》是2015年亞利桑德羅?岡薩雷斯?伊納里多執(zhí)導(dǎo)的劇情電影，由萊昂納多?迪卡普里奧、湯姆?哈迪、威爾?保爾特、多姆納爾?格利森、保羅?安德森等主演。

《荒野獵人》根據(jù)邁克爾?彭克同名長篇小說改編，故事講述19世紀(jì)一名皮草獵人被熊所傷并被其他獵人搶走財(cái)物拋棄荒野，獵人經(jīng)歷痛苦奇跡存活后開始復(fù)仇的故事。

該片在2016年1月獲得第73屆金球獎(jiǎng)劇情類最佳電影獎(jiǎng)、最佳男主角獎(jiǎng)和最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)。2016年2月29日，該片在第88屆奧斯卡金像獎(jiǎng)同時(shí)獲得最佳導(dǎo)演、最佳男主角和最佳攝影獎(jiǎng)。

休?格拉斯（萊昂納多?迪卡普里奧飾）是一名皮草獵人，在一次打獵途中被一頭熊毆打成重傷后被同行的船長安德魯?亨利（多姆納爾?格利森飾）救下，船長雇傭了兩個(gè)人約翰?菲茨杰拉德（湯姆?哈迪飾）和吉姆?布里杰（威爾?保爾特飾）來照顧他。約翰?菲茨杰拉德根本無心照顧格拉斯，一心只想著將格拉斯的財(cái)產(chǎn)占為己有，于是殘忍的殺害了格拉斯的兒子，并說服吉姆?布里杰將格拉斯拋棄在荒野等死。兩人原以為格拉斯就會(huì)這樣離世，但格拉斯憑借堅(jiān)強(qiáng)的毅力在野性的蠻荒之地穿行了好幾個(gè)月，終于回到了安全地帶并開始了復(fù)仇計(jì)劃。

（推薦人：中金輻照? 張歡）