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●?2018年11月，嵩縣金牛公司啟動了小南溝金礦綠色礦山創(chuàng)建工作，擬計劃于2020年建成申報。

●?2019年6月，小南溝金礦入圍河南省2019年度國家級綠色礦山遴選礦山后，主動作為，克難攻堅，斥巨資對礦山地質(zhì)環(huán)境進行大幅度修復(fù)治理。

●?2019年8月，小南溝金礦順利入圍國家級綠色礦山名錄，并于10月通過自然資源部組織的復(fù)核驗收。

2019年8月，嵩縣金牛公司小南溝金礦順利入圍國家級綠色礦山名錄。

從昔日的“晴天一片灰、雨天一路泥”，到現(xiàn)在的綠草如茵、生機盎然，這座有著30多年黃金開采歷史的老牌礦山，終于嘗到了厚植經(jīng)濟社會發(fā)展生態(tài)底色的甜頭。以綠色礦山創(chuàng)建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，金牛公司找到了發(fā)展要義。

東灣脫氰的蛻變

小南溝金礦位于河南省嵩縣大章鎮(zhèn)，是一座開采規(guī)模6萬噸/年的露天+地下礦山，由4個采礦權(quán)整合而成。

為確保治理工作扎實開展，金牛公司委托編制了《小南溝金礦區(qū)礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理工程設(shè)計》《小南溝金礦區(qū)礦山土地復(fù)墾設(shè)計》和《小南溝金礦區(qū)綠色礦山設(shè)計方案》，并成立了工作小組，陸續(xù)投入環(huán)境治理資金580萬元，完成了小南溝和趙嶺露天臺階的修整工作，小南溝金礦工業(yè)場地的排土場土方平整、擋土墻、排水溝治理工程，以及礦區(qū)生態(tài)恢復(fù)工程。這些初期工程有效遏制了礦區(qū)水土流失和地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，使原來寸草不生的渣坡實現(xiàn)了綠色蛻變?！　?/p>

小南溝金礦擁有一座日處理量1000噸的東灣選礦廠，由于生產(chǎn)涉及氰化物，是公司環(huán)保工作的“重點對象”。金牛公司以“壯士斷腕”的決心，以水、氣、聲、渣整治為突破口，采取有效管控措施，嚴(yán)保環(huán)保設(shè)備、設(shè)施正常運行。

一是大力實施工藝改造。東灣選廠毗鄰伊河，為降低氰化尾礦渣對伊河的污染風(fēng)險，選廠浮選后的氰化系統(tǒng)被布置在了7公里外的店房選礦廠。氰化尾礦渣經(jīng)脫氰工藝處理達(dá)標(biāo)后，輸送至小雙溝尾礦庫堆存。尾礦庫防滲采用雙層600克/平方米不透水土工布，雙層不透水土工布間鋪設(shè)高密度聚乙烯膜，達(dá)到全防滲效果。辦公區(qū)生活污水經(jīng)4個地埋式一體化處理設(shè)施處理達(dá)標(biāo)后，全部回用于選廠，達(dá)到零排放。小南溝金礦還建設(shè)了一個充填站，在廢石不出坑的基礎(chǔ)上，實施空區(qū)充填，既穩(wěn)定了變形地壓，又達(dá)到了節(jié)約的目的。為克服選礦使用氰化鈉可能造成的風(fēng)險，今年春天，金牛公司下決心使用環(huán)保藥劑替代氰化鈉，從源頭上杜絕了氰化物的危害。

二是全方位推進粉塵治理。近年來，金牛公司先后投入300多萬元，強化大氣粉塵治理，取得了良好效果。主要措施包括對小南溝金礦料場加設(shè)防護棚，對選礦廠所有皮帶廊全封閉，對運礦車輛安裝自動覆蓋棚，購買2臺專用灑水車和1臺垃圾車常態(tài)化運行，露天鑿巖采用履帶式潛孔鉆機，產(chǎn)塵區(qū)域安裝自動噴淋降塵設(shè)施。

三是嚴(yán)格落實指標(biāo)監(jiān)測、評估和整治。按照國家要求，金牛公司重點對水、氣、聲、渣指標(biāo)進行監(jiān)測。監(jiān)測項目包括每季度聘請外部機構(gòu)對生活飲用水進行一次監(jiān)測；每月對廢水、地表水、地下水進行一次內(nèi)部監(jiān)測，每季度進行一次外部監(jiān)測；每年對生產(chǎn)區(qū)域土壤進行一次監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果均建檔保存，通過監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和掌握環(huán)境動態(tài)，確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營。

向“三率”要效益

小南溝金礦綠色礦山創(chuàng)建工作啟動后，金牛公司舉全員之力，主動對照《金礦綠色礦山建設(shè)規(guī)范》，逐項進行對照梳理，查漏補缺，做到層層落實，穩(wěn)步推進。

小南溝金礦以回采率、貧化率和選礦回收率為第一抓手，向“三率”要效益。為提高礦山回采率，通峪溝礦段實現(xiàn)了廢石不出坑，小南溝礦段改用了充填法后，礦山部分開采回采率已達(dá)到了95%以上，在露采中利用堆浸工藝使0.5克/噸以下含礦廢碴也得到了充分利用。目前，礦山平均回采率、損失率均已達(dá)到開發(fā)利用方案中確定的“三率”指標(biāo)。

小南溝金礦以回采率、貧化率和選礦回收率為第一抓手，向“三率”要效益。

在提高回采率方面，金牛公司做足了功課。他們與長沙礦山研究院合作，針對小南溝礦段采空區(qū)特點進行了充填工藝方案研究。通過以廢石骨料進行采空區(qū)嗣后充填工藝方案研究攻關(guān)，小南溝礦段充填站于2018年5月建成并投入運行，從根本上解決了礦山回采率和廢石再利用問題。

內(nèi)在的綠色

在節(jié)能減排方面，金牛公司多渠道暢通節(jié)能減排措施。目前，廠區(qū)照明全部采用節(jié)能燈，井下巷道照明采用聲控LED節(jié)能燈。截至2018年底，公司淘汰了S7系列變壓器，礦山主要設(shè)備46臺均已采用變頻技術(shù)和自動控制技術(shù)。特別是無人值守提升系統(tǒng)和可視放礦裝置的投用，不但解放了生產(chǎn)力，而且在安全方面的優(yōu)越性也充分體現(xiàn)出來。公司實行“峰谷平”用電方式，礦山生產(chǎn)“避峰就谷”，電能成本直線下降。

在清潔生產(chǎn)方面，金牛公司敢于先行先試，以點帶面，主要生產(chǎn)設(shè)備全部采用清潔能源。小南溝金礦煤改電，使用電熱取暖有效降低了煤炭使用對大氣產(chǎn)生的污染。井下巷道傳統(tǒng)運礦的油鏟，全部更換為電鏟，既節(jié)省了生產(chǎn)費用，又改善了井下作業(yè)環(huán)境。

創(chuàng)新是企業(yè)的內(nèi)生動力，金牛公司充分發(fā)揮現(xiàn)有200多名專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢，讓創(chuàng)新驅(qū)動成為發(fā)展主引擎。公司先后斥資70余萬元建設(shè)了研發(fā)中心，建立了科技研發(fā)實驗室，創(chuàng)建了“王來創(chuàng)新工作室”，以自動化、信息化規(guī)劃為綱要開展研發(fā)工作，為礦山注入了破浪前行的澎湃動能。截至目前，金牛公司共獲得技術(shù)成果發(fā)明專利4項、實用新型專利15項、軟件著作6項，并于2018年取得高新技術(shù)企業(yè)證書。??

?在數(shù)字化礦山建設(shè)方面，金牛公司自2016年以來，累計投入資金3000多萬元用于自動化建設(shè)，自動化升級改造項目58個，獲得專利證書19個；同時運用OA辦公系統(tǒng)，財務(wù)、倉庫管理系統(tǒng)，設(shè)備二維碼管理系統(tǒng)，安全避險“六大系統(tǒng)”，生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)等。

在設(shè)備自動化方面，金牛公司先后完成了井下排水自動化、豎井提升自動化改造，礦山主扇風(fēng)機實現(xiàn)運行參數(shù)自動監(jiān)測及遠(yuǎn)程自動控制、空壓機無人值守、豎井卷揚機鋼絲繩實現(xiàn)在線實時監(jiān)測、選廠磨礦實現(xiàn)自動化、斜井人車智能化、井巷放礦可視化等工程項目。

見縫插綠

按照“建一座礦山，綠一片環(huán)境”的開發(fā)宗旨，小南溝金礦堅持走科學(xué)開采、綠色發(fā)展之路，統(tǒng)籌做好資源開發(fā)與環(huán)境保護工作。該礦每年投入大量的人力、物力、財力進行植樹、栽花、種草等綠化活動，不斷拓展綠化面積。目前，小南溝生產(chǎn)結(jié)束區(qū)域綠化覆蓋率達(dá)90％以上，辦公區(qū)、生活區(qū)綠化覆蓋率達(dá)98％以上。

為使生態(tài)綠化規(guī)范有序，金牛公司充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，對礦區(qū)及周邊的綠化帶、草地劃分責(zé)任區(qū)，按照因地制宜原則，注重植物品種的適地性和多樣性，對重點區(qū)域進行不露黃土，見縫插綠，努力呈現(xiàn)出喬、灌、草、花相映成趣的效果。為保證花草樹木的成活率，公司鋪設(shè)灌溉管道，安排人員定時澆灌，對名貴稀有樹種責(zé)任到人并制定了澆灌質(zhì)量和獎罰辦法，對各單位分包區(qū)域內(nèi)的樹苗成活率進行量化考核。

截至目前，金牛先后投入環(huán)境治理資金達(dá)1200余萬元，礦區(qū)恢復(fù)治理及綠化面積約70公頃。完成露天邊坡修整約7.8萬立方米，修筑廢石渣場護坡、堤堰約1.6萬立方米，排水渠約1.3萬立方米；在開采結(jié)束礦段種植刺槐約40萬棵、刺柏2300余株、爬山虎2500株，撒種草籽7.5噸?！　?/p>

為改變礦山基礎(chǔ)設(shè)施落后的面貌，金牛公司下大力氣對機關(guān)辦公樓、選廠以及礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進行了修繕翻新，并對小南溝金礦下轄3個采區(qū)的工業(yè)場地進行綜合整治。

對小南溝金礦下轄3個采區(qū)的工業(yè)場地進行綜合整治。

在整治中，公司按照“一平二浄三見四無五不缺（地面平整，門窗玻璃浄、四周墻壁浄，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無垃圾、無雜草、無廢料、無閑散器材，消防器材不缺、重點部位監(jiān)控不缺、門窗玻璃不缺、照明設(shè)施不缺、地溝蓋板不缺）”的標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的現(xiàn)場整改計劃，明確責(zé)任單位和時間節(jié)點，通過日檢查、周評比、月考核，不斷提高管理標(biāo)準(zhǔn)。通過治理，主要設(shè)備、物資材料擺放有序，礦山各項標(biāo)識牌齊全，員工精神狀態(tài)、廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境面貌煥然一新。?

員工的光榮與夢想

“文化是根，根深則葉茂；文化是魂，魂立則業(yè)興?！币患移髽I(yè)的文化，不僅記錄著發(fā)展歷程，還承載著全體員工的光榮與夢想。

從1988年建礦之初幕天席地的艱辛，到今天躋身集團公司發(fā)展前列的輝煌，一代代金牛人秉承“恪盡職守、堅忍不拔、拼搏向上、自強不息”的精神，克難攻堅，接續(xù)奮斗，形成了獨具特色的企業(yè)文化。

近年來，隨著綠色礦山創(chuàng)建深入推進，金牛公司圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)文化有了更新的內(nèi)涵。

金牛公司堅持“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)文化有了更新的內(nèi)涵。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，公司通過廣泛開展降本增效、優(yōu)化“五率”、精細(xì)化管理、“安全生產(chǎn)月”、“金秋助學(xué)”、關(guān)愛貧困員工等系列主題活動，使企業(yè)文化更加生動、活躍。

通過“請進來”“送出去”等舉措，公司員工思想道德、文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和自主創(chuàng)新能力不斷提升，形成了科學(xué)發(fā)展、人本管理、務(wù)實高效、清正廉明的企業(yè)文化體系。

為構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)礦地平安發(fā)展，小南溝金礦與駐地群眾建立了長效資助合作機制。通過對口扶貧、愛心捐助、安置就業(yè)等形式，積極履行央企社會責(zé)任。

據(jù)統(tǒng)計，2016年度至2018年度，金牛公司實現(xiàn)社會貢獻(xiàn)總額分別為15713.05萬元、18009.28萬元和13620萬元，并被嵩縣人民政府授予“2017年度經(jīng)濟發(fā)展和稅收貢獻(xiàn)先進單位”。

2018年和2019年，金牛公司連續(xù)兩年在精準(zhǔn)扶貧、交通、水、電等方面資助費用逾200萬元，并榮獲嵩縣人民政府“2017年度駐村幫扶先進單位”稱號。