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“生產(chǎn)采制樣班組是一個(gè)年輕的班組，平均年齡38歲。青年人能吃苦，這種精神難能可貴。采樣工作很辛苦，時(shí)刻不停的在生產(chǎn)一線開(kāi)展樣品取樣工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。公司發(fā)展離不開(kāi)他們所作的貢獻(xiàn)。”西藏華泰龍礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司分管質(zhì)檢部的副總經(jīng)理孟鐵牛說(shuō)。

采制樣班組在公司投產(chǎn)時(shí)就已經(jīng)成立。十年來(lái)，無(wú)論遇到多么艱難的工作任務(wù)，班組都勇往直前堅(jiān)持開(kāi)展工作。班組現(xiàn)有人員11人，為了確保樣品代表性和制樣的準(zhǔn)確性，他們不辭辛苦默默無(wú)聞，十幾日如一日重復(fù)著最基本的取樣工作。在采樣班組，最常見(jiàn)的是頭戴安全帽、身穿工作服、手持取樣設(shè)備的忙碌身影。面對(duì)采制樣人員短缺的困難，組員主動(dòng)放棄休假，堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)。無(wú)論刮風(fēng)下雨，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，他們帶著取樣工具，提著取樣袋來(lái)回穿梭在選廠車(chē)間里的各個(gè)取樣點(diǎn)，每天至少要走1萬(wàn)步。而他們卻總是說(shuō)：“已經(jīng)習(xí)慣了，這就是我們的工作。”

論遇到多么艱難的工作任務(wù)，采制樣班都勇往直前堅(jiān)持開(kāi)展工作。

質(zhì)檢部經(jīng)理劉明實(shí)說(shuō)：“我們這支采制樣隊(duì)伍，是公司原礦、精礦、尾礦，銅鉬混精質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)的一個(gè)重要關(guān)口，是生產(chǎn)數(shù)據(jù)的源頭采制樣代表性。樣品質(zhì)量關(guān)于生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，直接影響生產(chǎn)調(diào)控公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決策，非常關(guān)鍵又極其重要。

采制樣班組積極創(chuàng)新踐行“機(jī)械化減人、自動(dòng)化換人”的工作思路，在班長(zhǎng)楊波、陳波的帶領(lǐng)下積極學(xué)習(xí)環(huán)保自動(dòng)取樣原理。目前，選礦一廠一系列、二系列兩個(gè)尾礦取樣機(jī)改造工作已經(jīng)完成。他們還計(jì)劃利用一年時(shí)間，完成全部自動(dòng)取樣機(jī)的改造工作，爭(zhēng)取減輕員工工作量，提升工作效率。2019年，他們采樣次數(shù)達(dá)8000余次，員工無(wú)數(shù)次地往返各采樣點(diǎn)之間，開(kāi)啟設(shè)備采樣、收樣、打掃衛(wèi)生、清理設(shè)備、稱(chēng)量、寫(xiě)記錄、過(guò)篩、制樣……一個(gè)班下來(lái)，他們要無(wú)數(shù)次彎腰。作為一名有著10多年黨齡的老黨員，陳波說(shuō)，在高原工作，缺少的是氧氣，但我們不缺艱苦奮斗的精神。正如“5300精神”一樣，我們要時(shí)刻擺正黨員身份，踐行黨員職責(zé)，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為公司的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

采制樣班組積極創(chuàng)新踐行“機(jī)械化減人、自動(dòng)化換人”的工作思路。

采制樣班組不斷優(yōu)化各項(xiàng)管理制度，推進(jìn)科學(xué)管理化。建立健全班組各項(xiàng)管理制度，形成了縱向到邊、橫向到底的管理模式。他們結(jié)合實(shí)際制定了安全管理、質(zhì)量檢測(cè)等一整套規(guī)章制度，細(xì)化了班組員工作的職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)和工作流程，使班組管理用數(shù)據(jù)說(shuō)話、按流程辦事、靠制度管人。

談到公司近年來(lái)的變化，劉江波很有感觸地說(shuō)：“華泰龍公司給了我施展才華的平臺(tái)，我會(huì)腳踏實(shí)地、努力工作，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任?！?/p>