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2020年，內(nèi)蒙古太平礦業(yè)有限公司面對新冠肺炎疫情防控和成本攤銷雙重壓力，正視困難，夯實(shí)管理，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一季度公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均超額完成計(jì)劃指標(biāo)，圓滿實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)起好了步，開好了頭。

制定周密防控措施。疫情發(fā)生后，根據(jù)上級各級黨委的相關(guān)要求，內(nèi)蒙古太平成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫防控應(yīng)急預(yù)案，明確措施、壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)任務(wù)，儲備防控物資、落實(shí)防控措施、報(bào)備防控信息等工作，迅速高效展開，嚴(yán)防嚴(yán)控、聯(lián)防聯(lián)控，實(shí)現(xiàn)了全封閉管理，切實(shí)做到防控物資準(zhǔn)備超前、充足、無缺失，防控信息準(zhǔn)確、全面、無遺漏，防控措施具體、細(xì)致、無死角。

疫情發(fā)生后，內(nèi)蒙古太平迅速高效展開防控，嚴(yán)防嚴(yán)控、聯(lián)防聯(lián)控，實(shí)現(xiàn)了全封閉管理。

科學(xué)謀劃組織生產(chǎn)。春節(jié)期間，內(nèi)蒙古太平選冶廠不停產(chǎn)、不停車，為保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率，公司強(qiáng)化設(shè)備巡檢，專機(jī)專責(zé)，力保破碎處理能力。面對疫情期間運(yùn)輸不暢，生產(chǎn)藥劑不能按時送達(dá)的兩難情況，及時調(diào)整解析批次、合理調(diào)整堆場滴淋強(qiáng)度、保證貴液品位等，確保生產(chǎn)工藝指標(biāo)穩(wěn)定，保證滴淋浸出效果。

科學(xué)謀劃組織生產(chǎn)，戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)兩不誤。

有序組織職工返崗。積極主動與當(dāng)?shù)卣疁贤?，及時準(zhǔn)確上報(bào)公司疫情防控工作情況和返崗職工信息，受到地方各級政府的肯定。在各級地方政府的支持下，內(nèi)蒙古太平順利組織春節(jié)休假職工分批次錯峰返崗，保證了公司快速全面恢復(fù)生產(chǎn)。

下一步，內(nèi)蒙古太平將按照中國黃金集團(tuán)和中金國際的工作部署和要求，以集團(tuán)公司“四個更加注重”和“五個鞏固深化”為抓手，狠抓降本增效，在全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的基礎(chǔ)上，力爭實(shí)現(xiàn)利潤最大化。