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中國有色金屬報?? 2019-9-10 西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司:做強做優(yōu)做大礦業(yè)產(chǎn)業(yè) 服務國家資源保障戰(zhàn)略

來源: 發(fā)布時間:2019-09-12 瀏覽次數(shù):2016

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華泰龍公司礦區(qū)位于拉薩市墨竹工卡縣甲瑪鄉(xiāng)境內(nèi),距拉薩市68公里。

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  西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司是中國黃金集團有限公司直屬控股子公司,2007年12月9日在西藏自治區(qū)注冊成立,公司現(xiàn)有員工1501人,其中藏族員工479人。礦區(qū)位于拉薩市墨竹工卡縣甲瑪鄉(xiāng)境內(nèi),距拉薩市68公里,海拔4000米~5407米,礦權面積144平方公里。2010年7月19日甲瑪項目一期工程(6000噸/日)正式投產(chǎn)運行。2010年12月1日公司在香港成功上市交易。

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該公司2018年全年完成采礦量1103.94萬噸,處理礦量1043.14萬噸,生產(chǎn)銅5.5萬噸、金2.2噸、銀99.9噸,實現(xiàn)銷售收入25.70億元、利潤2.46億元,上繳稅費3.45億元。

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截至2019年,華泰龍公司在西藏已建設發(fā)展十年有余,公司積極履行“建一座礦山、綠一片環(huán)境、扶一方經(jīng)濟、富一方百姓、促一方和諧、樹一座豐碑”的莊嚴承諾,把甲瑪?shù)V區(qū)打造成黨建引領的先鋒礦山、技術一流的科技礦山、生態(tài)優(yōu)良的綠色礦山、團結(jié)共建的和諧礦山,實現(xiàn)了政治效益、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的高度統(tǒng)一,鑄就了雪域高原礦業(yè)開發(fā)的豐碑。

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弘揚“老西藏精神”

  華泰龍公司廣大干部職工積極弘揚“老西藏精神”,打造黨建引領的先鋒礦山。公司黨委堅持“支部建在一線、黨小組建在作業(yè)班組”的模式,讓黨員突擊隊、黨員先鋒崗的旗幟在生命禁區(qū)高高飄揚。

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公司黨委根據(jù)企業(yè)內(nèi)部機構調(diào)整和礦山建設實際劃分設立了8個黨支部,本著公開公平公正的原則,選聘了3個專職黨支部書記,設立專職黨建干事,同時,公司黨委委員兼任支部書記,確保黨建工作以強健勢頭向前推進。

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國內(nèi)海拔最高的企業(yè)黨支部——5300黨支部。

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華泰龍公司打造了國內(nèi)海拔最高的企業(yè)黨支部——5300黨支部;以黨員居多的生產(chǎn)技術部雄鷹測量隊,繪制的1∶500大比例尺平面圖堪稱西藏地區(qū)第一圖,被授予全國工人先鋒號榮譽稱號;黨員宋青林以常人難以想象的信念和毅力常年堅守在雪線之上,連續(xù)6年出色完成高原第一礦的生產(chǎn)供礦任務,被授予全國五一勞動獎狀;選礦二廠黨支部黨員劉璇遙面對水管閥突然爆裂,在零下近20攝氏度的氣溫下,毫不遲疑地帶領黨員叢東升、旦巴,職工李國防、陳小林用身體擋住強勁的水流,用身體保住了公司的財產(chǎn);58歲的甲瑪工貿(mào)公司員工阿旺大叔(現(xiàn)已退休),感受到華泰龍公司的入駐給甲瑪鄉(xiāng)帶來的巨大變化,主動向公司黨組織遞交入黨申請書。

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中央創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組認為華泰龍公司實現(xiàn)了邊疆共守、資源共享、和諧共建,在西藏地區(qū)具有指導意義,對其他少數(shù)民族地區(qū)具有借鑒和引領作用,授予5300黨支部全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織稱號。中央企業(yè)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力在甲瑪?shù)V區(qū)得到充分展現(xiàn)。

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各項指標創(chuàng)新高

  在西藏自治區(qū)黨委政府的有力支持下,2007年,華泰龍公司歷時8個月完成了甲瑪?shù)V區(qū)144平方公里范圍內(nèi)4個采礦權、5個探礦權、8個礦權人、15支包工隊伍復雜礦權關系的整合工作。

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整合完成后,探礦驗證累計探明地質(zhì)資源儲量折合當量銅近2000萬噸,比整合前增加了20倍。以該探礦理論為核心的研究成果榮獲2011年國家科技進步特等獎。

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勘探完成后,華泰龍公司快速啟動項目一期建設,突破了高海拔大規(guī)模高效安全采礦、多金屬選礦分離、高原環(huán)保與生態(tài)修復等世界性難題,僅用18個月,在雪域高原建成了第一座日處理6000噸的現(xiàn)代化礦山,同時攻克多金屬分離的國際性技術難題,選礦綜合回收率銅91.47%、金67.55%、銀67.23%、鉬48.24%,實現(xiàn)了資源的綜合回收利用。

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10年來,華泰龍公司累計完成處理量2499萬噸,生產(chǎn)銅17.76萬噸、黃金7050公斤、銀360噸,累計實現(xiàn)銷售收入80.01億元、利潤11.98億元,上繳稅費10.89億元,年納稅連續(xù)多年居西藏自治區(qū)礦山企業(yè)第1名,帶動企業(yè)所在地的拉薩市墨竹工卡縣從貧困縣一躍成為全國率先實現(xiàn)“三大民生工程”的富??h。

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2013年,華泰龍公司投資67億元進行二期擴建。一座投資超百億元、年產(chǎn)值超50億元、年利稅超10億元,具有國內(nèi)領先、世界一流技術裝備水平的大型現(xiàn)代化礦業(yè)公司在雪域高原崛地而起。

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華泰龍公司二期選廠

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科技創(chuàng)新初見成效。經(jīng)過公司上下努力,華泰龍?zhí)钛a了西藏自治區(qū)多項科技空白。2015年公司榮獲國家級高新技術企業(yè)資質(zhì);2016年2月公司通過國家兩化融合管理體系評定,成為西藏自治區(qū)首家,也是當年西藏唯一一家獲此殊榮的企業(yè);2016年10月順利通過中國合格評定國家認可委會員(CNAS)實驗室認可;2016年作為國內(nèi)礦業(yè)領域唯一企業(yè)參與制定“工業(yè)云服務系列”4項標準,率先將云技術正式引入礦業(yè)領域;2017年公司獲得國家1800萬元支持,主持制定《面向黃金生產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化車間通用模型標準與試驗驗證》和4項標準,填補了世界黃金生產(chǎn)行業(yè)領域的國內(nèi)外空白,為推進黃金生產(chǎn)行業(yè)智能轉(zhuǎn)型升級提供建設指引與技術支撐。

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和諧共建樹典范

  華泰龍公司堅決貫徹中央第六次西藏工作座談會提出的“依法治藏、富民興藏、長期建藏、凝聚人心、夯實基礎”的重要原則,依托產(chǎn)業(yè)帶動,大力開展精準扶貧,開創(chuàng)了“企業(yè)得發(fā)展、群眾得實惠、地方經(jīng)濟上臺階”的三方共贏局面,在民族邊疆地區(qū)走出了一條固邊富民的和諧之路。

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開創(chuàng)“企業(yè)+農(nóng)戶”的“甲瑪模式”。公司投資1900萬元,與墨竹工卡縣甲瑪經(jīng)濟合作社合作,共同成立甲瑪工貿(mào)公司,全面承擔礦山運輸、綠化環(huán)保、勞務承包等業(yè)務,實現(xiàn)創(chuàng)收3.2億元,累計為甲瑪鄉(xiāng)群眾發(fā)放車輛租賃費2億多元,為甲瑪鄉(xiāng)群眾8次分紅1300余萬元。這種引領當?shù)厝罕姽餐赂坏漠a(chǎn)業(yè)扶貧模式,被西藏自治區(qū)黨委政府稱為“甲瑪模式”,成為西藏地區(qū)央地一體發(fā)展、企地和諧共建的典范。國務院國資委黨委書記郝鵬在華泰龍公司調(diào)研時,對甲瑪工貿(mào)公司所開展的各項工作給予了充分肯定和高度贊揚。

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華泰龍公司與墨竹工卡縣甲瑪經(jīng)濟合作社合作,共同成立甲瑪工貿(mào)公司。

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精準扶貧,樹立典范。2011年以來,華泰龍公司先后派出8批工作隊91名隊員,赴日喀則江孜縣、謝通門縣、墨竹工卡縣開展駐村工作,累計投入1464萬元,完成涉及民生及創(chuàng)收致富項目12個,連續(xù)3年獲得自治區(qū)“先進駐村工作隊”榮譽稱號,被駐地群眾贊譽為“最美黃金人”,成為治邊穩(wěn)藏的重要力量。

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大力推行用工本地化。目前公司本地用工達346人,人均年收入達到6.8萬元;先后保送17名藏族青年骨干前往東北大學深造、130名甲瑪鄉(xiāng)青年赴內(nèi)地接受職業(yè)教育培訓,培養(yǎng)了一批當?shù)貙I(yè)技術人才,帶動了農(nóng)牧民向產(chǎn)業(yè)工人的根本轉(zhuǎn)變,有效推動了自治區(qū)人才的轉(zhuǎn)型升級。

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開展結(jié)對認親交朋友活動。公司管理人員與周邊困難群眾結(jié)對認親交朋友,累計為幫扶對象送去慰問品折合人民幣17萬余元,為當?shù)厝罕娛崭钋囡?、修筑庭院累計達1000余人次,解決幫扶群眾就業(yè)60余人,為當?shù)乩щy群眾增收累計400余萬元。

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幾年來,華泰龍公司累計投入扶貧幫困、改善民生資金1.4億元,用于土地和牲畜補償,礦區(qū)復墾、綠化美,協(xié)助農(nóng)業(yè)生產(chǎn),加強基礎設施建設,改善農(nóng)牧民群眾生活條件,開展扶貧捐贈和捐資助學活動,雇用當?shù)嘏R時用工近10萬人次,有效帶動了當?shù)剞r(nóng)牧民脫貧致富奔小康,得到了自治區(qū)各級黨委政府和農(nóng)牧民群眾的廣泛認可和支持,榮獲了“全國民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動示范企業(yè)”榮譽稱號,被中科院授予“企業(yè)社會責任示范基地”稱號。

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綠色礦山見成效

  西藏被譽為世界上“最后一方凈土”。這里地質(zhì)環(huán)境復雜,生態(tài)環(huán)境脆弱。資源整合期間,華泰龍公司面對草場破壞、污水橫流、黃沙漫天的現(xiàn)狀,花大力氣、下苦功夫,修筑道路、處理污水、移植復墾、綠化美化,其中投資2340萬元修建了9.5公里的旅游專線公路,投資510萬元修建了兩座污水處理廠,投資3300萬元用于水土保持及移植復墾,使復墾綠化面積達到47萬平方米,徹底結(jié)束了甲瑪?shù)V區(qū)多年“垃圾靠風刮,污水靠蒸發(fā),環(huán)境被破壞,起風滿天沙”的歷史。

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項目建設以來,華泰龍公司堅持綠色發(fā)展,按照“點上開發(fā)、面上保護”的總思路,向設計要環(huán)保、向科技要環(huán)保、向投入要環(huán)保,采、選、冶關鍵流程設計全部選擇綠色環(huán)保工藝,采用國內(nèi)領先、世界一流的技術裝備,實施尾礦壓濾干排式堆存、廢水循環(huán)利用,創(chuàng)造了國內(nèi)有色金屬礦山綜合回收元素最多、選礦廠循環(huán)利用回水率最高、大斷面主運平窿最長、隔膜泵揚程最遠、采廠出礦與選廠受礦高差最大、高原有色金屬礦山自動化水平一次性裝備最高以及首次應用尾礦壓濾干排工藝等7個行業(yè)第一。

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此外,華泰龍公司投資7200萬元采用緩釋硫化法+HDS水處理工藝治理礦區(qū)周邊本底水超標現(xiàn)象,每年需投入后期運行成本600多萬元。利用礦區(qū)日照充足的特點,公司投資1500萬元安裝了受熱面積為1.5萬平方米的太陽能熱水器,打造出“廢水一滴不外流,礦區(qū)不冒一絲煙”的現(xiàn)代礦山企業(yè)。

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華泰龍公司一期項目建設環(huán)保投入占建設總投資比例高達11%,創(chuàng)西藏企業(yè)環(huán)保投入之最,踐行了中國黃金“建一座礦山、綠一片環(huán)境”的莊嚴承諾。

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華泰龍公司將樹牢“安全、環(huán)保、穩(wěn)定”三條紅線,發(fā)揮自身技術、人才、資金優(yōu)勢,加大資源整合力度,確保二期項目穩(wěn)產(chǎn)達標,做強做優(yōu)做大礦業(yè)產(chǎn)業(yè),服務國家資源保障戰(zhàn)略。同時,緊緊圍繞西藏經(jīng)濟社會發(fā)展大局,加快美麗西藏、綠色西藏、生態(tài)西藏建設,為西藏長治久安作出新的更大貢獻。