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本報記者 張智 兩會報道

3月4日，北京會議中心，經(jīng)濟組分組討論，全國政協(xié)委員、中國東方航空集團公司董事長劉紹勇一語驚起千層浪：“經(jīng)集團黨組研究，目前東方航空集團已經(jīng)向國務院國資委黨委提出，集團公司推進股權多元化或混合所有制改革。若此次改革順利實施將極大釋放生產(chǎn)活力，激發(fā)員工動力，更好地服務國家經(jīng)濟社會發(fā)展及改革開放，特別是參與全球競爭?！?/p>

在此之前，東方航空集團公司的三級企業(yè)已于去年順利完成了混合所有制改革。“作為中央企業(yè)混改首批首家完成，取得了良好的效果，社會效益和經(jīng)濟效益得到雙重提高，去年經(jīng)濟效益較前年提升了3倍?！闭劦交旄某尚?，劉紹勇表示。

不只是東航開始行動。

“去年我們在中國黃金珠寶集團已經(jīng)推進了混改，引資已經(jīng)落地，所有資金已全部到位，現(xiàn)在正在有序推進之中?！?月4日，全國政協(xié)委員、中國黃金集團董事長宋鑫在接受《華夏時報》記者采訪時表示。

作為入圍發(fā)改委第二批央企混改試點的企業(yè)，中國黃金集團黃金珠寶有限公司混改方案已于去年年底得到了發(fā)改委正式批復，全面啟動一系列混改事宜。但在集團層面，宋鑫表示，目前沒有更新的消息。

在全國政協(xié)委員、國家能源投資集團總經(jīng)理凌文看來，國企有自己的長處和難處，民企也有強處。“我更希望民企和國企一起聯(lián)合，大家發(fā)揮各自的長處，補齊自己的短板，為國家的決勝小康、建設現(xiàn)代化強國做貢獻，而不是國退民進或者民進國退，應該是國民共進。”凌文表示。

而在全國政協(xié)委員、申萬宏源證券研究所首席經(jīng)濟學家楊成長看來，國企改革的方向已經(jīng)非常明確，國有資產(chǎn)的管理體制改革和國有資產(chǎn)運作改革的一體化，強調(diào)了國有企業(yè)資本化運作、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強黨對國有企業(yè)的領導，同時在所有制上實行混合所有制?！斑@些都是非常明確了，我想2018年混改還會穩(wěn)步健康的推進。”楊成長表示。

不過，在楊成長看來，國企改革的同時，民企改革也不容忽視?！拔覀冞^去的觀念總覺得只有國有企業(yè)要改革，民營企業(yè)不存在這些問題，但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，民營企業(yè)由于制度性的問題而導致發(fā)展停滯或者相對變化，也十分常見。比如很多民營企業(yè)都是家族性企業(yè)，如果民營企業(yè)要加大投資，必然會出現(xiàn)家庭承擔投資風險，可以通過資本化讓社會來承擔民營企業(yè)經(jīng)營的投資風險，這對技術改造、產(chǎn)品升級都有推動作用。”楊成長表示。