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企業(yè)的競爭，根本在于人心的競爭、人才的競爭、創(chuàng)新能力的競爭。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領導核心作用和政治核心作用，歸結(jié)為一點，就是把方向、管大局、保落實，國企黨組織唯有創(chuàng)新黨建方式，多途徑融入生產(chǎn)經(jīng)營抓實抓好黨建，才能有效提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力（合稱“四力”）。陜西太白黃金礦業(yè)有限責任公司黨委（以下簡稱為陜西太白公司黨委）著眼于發(fā)揮黨建引領作用，破解國有企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營普遍存在的“重經(jīng)營、輕黨建，兩張皮、融入淺”等難題，對國有企業(yè)黨組織如何增強“四力”進行了認真的實踐。

“四個融入”，增強黨組織凝聚力

在加強公司黨的思想建設和職工思想政治工作上，如何適應全面加強黨建的新常態(tài)？如何形成巨大合力提升企業(yè)競爭力？陜西太白公司黨委的作法可以概括為“四個融入”：一是黨建融入思想文化。公司黨委緊扣“建設國內(nèi)一流礦業(yè)公司”的愿景不放松，緊抓“發(fā)展總思路和全年經(jīng)營總目標”的主線不斷弦，將黨建及職工思想政治工作有機融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，激發(fā)廣大黨員、職工在各自的工作崗位上傳遞正能量，實踐“中國黃金夢”，提高實現(xiàn)“太金夢”的發(fā)展自信。以品牌建設為重點，充實“低成本運營”特色企業(yè)文化品牌內(nèi)涵，把“成本領先”滲透在精細化管理、生產(chǎn)組織管理、科技創(chuàng)新等管理鏈條中，使其成為全國低品位黃金礦山中低成本運營的知名品牌，激發(fā)廣大職工的自豪感和認同感。二是黨建融入企業(yè)決策。公司黨委在企業(yè)戰(zhàn)略制定上，突出政治引領和優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，切實做好把關定向，制定了符合國家宏觀政策和企業(yè)實際能力的“35818”十三五戰(zhàn)略規(guī)劃。三是黨建融入中心工作。陜西太白公司黨委把黨建工作定位由“圍繞中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭谌胫行摹?，力爭企業(yè)黨的建設和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，做到黨建目標和經(jīng)營目標同考核、黨建責任和經(jīng)營管理責任同落實，黨建措施和生產(chǎn)經(jīng)營措施同抓進。四是黨建融入運行機制。生產(chǎn)延伸到哪里，支部就建在哪里。陜西太白公司黨委注重企業(yè)“神經(jīng)末梢”部位和密集力量支部黨建工作的協(xié)同推進，對外委施工單位、邊遠自有電站等生產(chǎn)延伸到的地方，均成立黨支部；對百人以上單位均設立專職黨支部書記，標準化推進黨支部建設，增強了黨組織的凝聚力和感召力。

“兩大工程”，增強黨組織戰(zhàn)斗力

《黨章》指出，黨的基層組織是社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。如果把企業(yè)比喻為一艘巨輪，黨組織就是企業(yè)領航的舵手；如果把企業(yè)比喻為一個巨人，黨支部就是巨人的脊梁。陜西太白公司黨委在增強黨組織戰(zhàn)斗力方面，實施了“兩大工程”：一是筑壘工程。制度落實是“筑壘”的前提。陜西太白公司黨委把提升“三會一課”質(zhì)量作為“三會一課”制度落實的重點，通過專題黨課、黨務實操培訓、針對性的研討專題設立等途徑，全面提升基層黨支部科學化建設能力，使黨組織攻堅克難、追趕超越的戰(zhàn)斗力顯著增強。壯大隊伍是“筑壘”的途徑。陜西太白公司黨委把組織發(fā)展的重點放在生產(chǎn)一線，瞄準生產(chǎn)上的青年骨干、技術(shù)上的尖子能手、管理上的精銳人才，壯大黨的隊伍。以2017年為例，發(fā)展新黨員3人，預備黨員轉(zhuǎn)正1人，90%為生產(chǎn)一線、技術(shù)崗位的青年骨干分子。實踐活動是“筑壘”的載體。陜西太白公司黨委注重開展“勞動競賽”、“三評三創(chuàng)”、“六比六看”、“降本標桿”等主題實踐活動，通過活動的開展營造緊張比拼的工作氛圍，激發(fā)黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，促進了階段生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的順利完成。機制跟進是筑壘的保障。陜西太白公司黨委創(chuàng)新黨建考核辦法，形成了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營指標聯(lián)動考核、生產(chǎn)工作業(yè)績和黨建責任落實聯(lián)動評優(yōu)的機制，為黨支部戰(zhàn)斗力提升提供了保障。二是典型選樹工程。一個黨員一盞燈，黨員精神點亮的不僅是光明，更是榜樣的力量。陜西太白公司黨委以“先鋒作用發(fā)揮好，一個黨員一盞燈”為指引，選樹了程建軍、鐵新明等一批黨員先進模范，并將新聞宣傳鏡頭對準先進事跡，多渠道傳遞正能量，發(fā)揮黨員的示范輻射作用，形成“一點亮”帶動周圍的“一大片”良好效應。

“三法并施”，增強黨組織執(zhí)行力

一分部署，九分落實。黨組織執(zhí)行力是保障企業(yè)黨組織一切執(zhí)政活動正常進行，產(chǎn)生效率效果的重要因素，直接關系到黨的路線、方針、政策在基層組織的貫徹落實，直接關系到企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的好壞。陜西太白公司黨委通過“三法并施”提升黨組織執(zhí)行力：一是壓實責任法。公司黨委把工作自信建立在圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的實效性上，健全了《陜西太白黃金礦業(yè)有限責任公司黨建工作責任制實施辦法》，規(guī)定班子成員履行好“一崗雙責”，督導聯(lián)系點（支部）和分管部門創(chuàng)新方式方法抓好黨建；各黨支部按標準化支部建設要求開展活動，按組織設置合理、規(guī)章制度健全、組織生活嚴肅、工作機制完善、支部職責明確、教育管理嚴格、主題活動豐富、群團工作有序等要求，推進標準化黨支部建設。公司黨委層層簽訂年度黨建工作目標責任書，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的“同步一體”，并把基層黨建與支部書記的任免、薪酬、評優(yōu)、獎懲掛鉤，層層夯實了黨建責任。二是溝通協(xié)作法。陜西太白公司黨委基層黨支部是以行政單位為基礎劃分設立的，百人以上單位均設立專職黨支部書記，人員較少單位合并成立黨支部，基層黨支部在開展各項工作時，注重加強與部門的溝通與協(xié)調(diào)，努力形成協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的良好局面，創(chuàng)造高質(zhì)高效的工作業(yè)績。三是考核保障法。陜西太白公司黨委對各黨支部“三會一課”、組織生活會、支部集中學習進行量化細化，加大支部書記與黨員的考核力度，對支部與部門考核實行科學的比例分配，建立完善的黨建考核、監(jiān)督、評價體系，著力突顯考核保障作用。

“黨建+”模式，增強黨組織創(chuàng)造力

改進和加強國企黨建不僅需要嚴、實、長、常，更需要思路與方法的創(chuàng)新，善思求變是企業(yè)黨組織創(chuàng)造力提升的關鍵所在。陜西太白公司黨委在實踐中不間斷地改進和創(chuàng)新黨建工作，優(yōu)選抓手和載體，著力打造“四型”黨組織。一是“黨建+微學習”，著力打造學習型黨組織。以“兩學一做”學習教育為載體，公司黨委組織黨員統(tǒng)一加入“兩學一做”學習教育微信群，并創(chuàng)新性的組織協(xié)調(diào)各黨支部在微信群里輪流開展值周活動，值周主持人對活動提前計劃、精心組織、總結(jié)完善，以生動活波的圖文結(jié)合形式，從生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、組織管理等多角度切入，挖掘了支部“兩學一做”融入生產(chǎn)的先進事跡和典型故事，傳播了黨的建設的新思想、新理念、新要求，形成了濃厚的“學、做”氛圍。公司黨委要求黨員關注“三秦先鋒”微信公眾號，通過微黨課、微咨詢、在線測試等路徑，推進學習型黨組織建設。二是“黨建+雙創(chuàng)”，著力打造創(chuàng)新型黨組織。創(chuàng)新是國企持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。陜西太白公司黨委通過多種途徑持續(xù)釋放“雙創(chuàng)”巨大能量，驅(qū)動了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，在科技創(chuàng)新、兩化融合、數(shù)字化礦山建設、勞模創(chuàng)新、眾創(chuàng)眾籌、降本增效等方面，均取得了顯著的成績。2015年至2017年，太白公司8個科技創(chuàng)新獲得中國黃金協(xié)會、中國黃金集團科技創(chuàng)新三等以上獎項；“兩化”融合和數(shù)字化礦山建設水平逐年提升，井下水泵房、卷揚提升系統(tǒng)、局部通風機等均實現(xiàn)了無人值守；8個職工技術(shù)創(chuàng)新與小改小革項目獲得了全國黃金行業(yè)及集團公司三等以上獎項；勞模創(chuàng)新工作緊扣“科技創(chuàng)新與成本控制”雙線思路，累計節(jié)約成本1000余萬元；“金點子”活動常態(tài)化開展，實現(xiàn)了眾智眾籌，激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效的動力和活力。三是“黨建+群建”，著力打造服務型黨組織。黨員就是職工的勤務員。陜西太白公司黨委發(fā)動各黨支部開展“黨員干部聯(lián)系職工”活動，比如：一礦黨支部要求每名黨員聯(lián)系10名一線職工，黨員干部要深入生產(chǎn)現(xiàn)場問情，與職工交心談心，了解職工生產(chǎn)生活難題、降本增效合理化建議以及安全生產(chǎn)管理意見，保證了黨員“在現(xiàn)場宣傳教育、在現(xiàn)場調(diào)查研究、在現(xiàn)場答疑解惑、在現(xiàn)場增進感情”。四是“黨建+精準扶貧”，著力打造和諧型黨組織。飲水思源，回饋社會是一個企業(yè)的感恩情懷。2017年，在國家脫貧攻堅的關鍵時期，陜西太白公司黨委積極開展脫貧攻堅，投資數(shù)十萬元扶持駐地興隆村、東青村推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展；建立完善結(jié)對幫扶工作機制，選派金龍電站黨員張健為駐皂角灣村第一書記，嚴格落實第一書記職責，積極實施皂角灣村幫扶計劃，扶持貧困村及貧困戶盡快脫貧致富，在落實央企責任的同時，推進企地和諧共建。

黨建就是生產(chǎn)力。陜西太白公司黨委增強“四力”的實踐，給我們的體會是：黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力的提升，帶給國有企業(yè)的不僅是經(jīng)濟效益、社會效益、綜合競爭力的提升，更使企業(yè)持續(xù)發(fā)展有了源源不斷的生機與活力。（陜西太白黃金礦業(yè)有限責任公司黨委書記、董事長李宏斌）