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2017年3月3日下午16:00中國(guó)黃金集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋鑫做客人民網(wǎng)暢談——深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,做強(qiáng)做優(yōu)黃金央企

來(lái)源:中國(guó)黃金集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2017-03-07 瀏覽次數(shù):593

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主持人:大家好,這里是人民網(wǎng)兩會(huì)訪談。今天我們邀請(qǐng)到了中國(guó)黃金集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋鑫,和大家一起交流深化改革、創(chuàng)新發(fā)展,做強(qiáng)做優(yōu)黃金央企。歡迎宋董事長(zhǎng)。

宋鑫:各位網(wǎng)友大家好!

主持人:歡迎您作客人民網(wǎng)。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中,特別是在大國(guó)崛起的背景下,黃金的重要地位作用主要體現(xiàn)在哪些方面呢?

宋鑫:首先黃金是一種特殊的既具備有商品特性,也具備有貨幣屬性的特殊商品。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和維護(hù)國(guó)家金融安全等方面都具有重要的戰(zhàn)略意義,它也是一種重要的戰(zhàn)略產(chǎn)品。

另外,黃金,古往今來(lái)受到了很多人們的青睞。一是央行要增加黃金儲(chǔ)備,作為貨幣的一種信用備份。另外,從西方發(fā)達(dá)的國(guó)家來(lái)看,聯(lián)合國(guó)的常任理事國(guó)當(dāng)中,大多數(shù)都是黃金儲(chǔ)備大國(guó)。例如美國(guó),現(xiàn)在黃金儲(chǔ)備量有8133噸。這幾年,俄羅斯也不斷地增加黃金儲(chǔ)備,目前我國(guó)的黃金儲(chǔ)備在全球按照國(guó)家排名,能排到第五,如果加上國(guó)際貨幣基金組織的話,我們是排在第六位。實(shí)踐證明,一個(gè)國(guó)家貨幣的強(qiáng)弱,在一定程度上和它儲(chǔ)備的黃金數(shù)量也有些關(guān)聯(lián)度。

主持人:像去年您在接受采訪的時(shí)候,也是特意提到過(guò),建議國(guó)家增強(qiáng)黃金的儲(chǔ)備量,以適度匹配經(jīng)濟(jì)總量。什么樣的原因讓您提出這樣一個(gè)建議呢?

宋鑫:我們研究了一下國(guó)際上若干重要國(guó)家的發(fā)展經(jīng)歷,特別是成為全球貨幣的國(guó)家,比如說(shuō)美國(guó),美元現(xiàn)在是全球通行的一種貨幣,包括英國(guó)的英鎊,當(dāng)年這兩個(gè)國(guó)家把它所屬的貨幣推向全球貨幣的時(shí)候,都擁有了大量的黃金作為基礎(chǔ)。像美國(guó),最高的黃金儲(chǔ)備量達(dá)到2萬(wàn)多噸,當(dāng)年還有一個(gè)布雷頓森林體系,建立了一種美元和黃金掛鉤的原則。另外,英國(guó)當(dāng)年也擁有巨額的黃金儲(chǔ)備。歐盟剛成立的時(shí)候,專(zhuān)門(mén)確定15%的黃金儲(chǔ)備作為它貨幣儲(chǔ)備的一部分。大家可能注意到,在去年,中國(guó)央行也是在不斷地增加一些黃金儲(chǔ)備,到去年年底公布的黃金儲(chǔ)備量達(dá)到1842噸,實(shí)際上比2015年上半年公布的1054噸也增加了接近80%左右,這也標(biāo)志著我們對(duì)黃金儲(chǔ)備的重視程度有所上升。

我們是這么理解的,一個(gè)國(guó)家的貨幣在經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到一定的情況之下,可能要想成為一個(gè)全球貨幣,除了你的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總量,相應(yīng)的國(guó)力、軍事實(shí)力,還有一個(gè),就是要有一定數(shù)量的黃金作為基礎(chǔ)??梢哉f(shuō),黃金不僅可以為人民幣的國(guó)際化增信,還可以增加人民幣的含金量。

主持人:黃金相當(dāng)于是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的最后一道防波堤,也是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域戰(zhàn)略的“核武器”,它對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)是非常重要的。我國(guó)黃金行業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何呢?

宋鑫:現(xiàn)在我們行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了相對(duì)穩(wěn)定增長(zhǎng),經(jīng)過(guò)多年全行業(yè)上下的努力,特別是在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及國(guó)家各有關(guān)部委對(duì)黃金行業(yè)的重視,現(xiàn)在,中國(guó)已經(jīng)是全球第一產(chǎn)金大國(guó),而且連續(xù)保持了十年。同時(shí),也是黃金第一消費(fèi)大國(guó),連續(xù)保持了四年。另外,也是全球黃金第一加工大國(guó)和第一進(jìn)口大國(guó)。我們這四個(gè)第一,標(biāo)志著我國(guó)黃金工業(yè)和黃金消費(fèi)、黃金市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。上海黃金交易所的交易量也在迅速增加,去年增長(zhǎng)了42.88%,它的整個(gè)的交易總量達(dá)到4.87萬(wàn)噸,在全球?qū)嵨稂S金交易市場(chǎng)當(dāng)中是處于第一位的。另外還有上海期貨交易所,它的交易量比去年增長(zhǎng)了37.3%,達(dá)到6.97萬(wàn)噸,可以說(shuō)這個(gè)交易量在全球也是名列前茅,應(yīng)該處在第三位。這些數(shù)據(jù)表明,我們國(guó)家的黃金工業(yè)的發(fā)展、市場(chǎng)的發(fā)展、消費(fèi)領(lǐng)域的發(fā)展,進(jìn)入了一個(gè)新的階段。

主持人:2013年9月和10月,習(xí)近平總書(shū)記提出“一帶一路”戰(zhàn)略倡議,自此之后為各行各業(yè)都打開(kāi)了一個(gè)龐大的商機(jī)。對(duì)于黃金行業(yè)來(lái)說(shuō)面臨怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?

宋鑫:我們?cè)谶@些方面進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的研究,總書(shū)記提出的“一帶一路”戰(zhàn)略,也為我國(guó)黃金工業(yè)的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。第一,關(guān)于黃金儲(chǔ)量來(lái)講,有23600多噸的黃金儲(chǔ)存在“一帶一路”上,約占全球黃金資源量的42%,它的黃金產(chǎn)量有1100多噸,占到了全球黃金產(chǎn)量的30%多。同時(shí),我們看到,在“一帶一路”沿線國(guó)家,有7座全球重大、重要的礦山,其中印尼的礦和烏茲別克斯坦的礦都處在全球領(lǐng)先的位置。另外,全球黃金的消費(fèi)量,80%是處在“一帶一路”上。全球黃金若干重要的交易場(chǎng)所,像迪拜、上海黃金交易所等等,也都在“一帶一路”上。這說(shuō)明了“一帶一路”也是一個(gè)黃金之路,我們也向中央和有關(guān)部門(mén)提出建議,應(yīng)該更加重視黃金工業(yè)在“一帶一路”戰(zhàn)略當(dāng)中的先行地位和作用,可以把黃金產(chǎn)業(yè)作為“一帶一路”的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。我們認(rèn)為,它有幾個(gè)有利條件:第一,需要開(kāi)發(fā)的外部配套條件少,只需修簡(jiǎn)易的公路,甚至柴油發(fā)電就可以使礦區(qū)得以開(kāi)發(fā)。另外產(chǎn)品運(yùn)輸非常便捷,像手機(jī)大小的一塊金磚就超過(guò)一公斤,所以,不存在產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)碾y題。另外,也可以廣泛地吸納沿線國(guó)家的人民和當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè),這樣可以使我們提出的“一帶一路”戰(zhàn)略在這些國(guó)家更快地落地。所以我們建議,一是國(guó)家有關(guān)部門(mén)要重視,二是作為黃金行業(yè)和中國(guó)黃金集團(tuán)公司,也要在“一帶一路”上起率先的示范作用。我們現(xiàn)在已經(jīng)在“一帶一路”上有所布局,剛果(布)正式建成一座銅礦,在吉爾吉斯有一座銅金礦,今年10月即將投產(chǎn)。還有一個(gè)礦,金礦,正在進(jìn)行前期建設(shè)。這個(gè)前景十分廣闊。

主持人:中國(guó)黃金集團(tuán)公司相當(dāng)于是海外的一個(gè)戰(zhàn)略。黃金價(jià)格經(jīng)過(guò)2013年斷崖式下跌之后,其走勢(shì)現(xiàn)在是國(guó)際社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn),中國(guó)黃金集團(tuán)公司作為國(guó)內(nèi)黃金行業(yè)唯一一家中央級(jí)的黃金企業(yè),是如何應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜多變的市場(chǎng)的呢?

宋鑫:確實(shí)如你剛才所講到的,在2013年,大宗商品,特別是像黃金這樣的產(chǎn)品價(jià)格發(fā)生了劇烈的波動(dòng)。可以說(shuō)是斷崖式的下跌。由過(guò)去最高的1900美元每盎司跌到了1000多美元,反差如此之大,令全行業(yè),特別是讓黃金集團(tuán)也承受到了前所未有的壓力。再加上一些有色金屬的價(jià)格也發(fā)生了大幅度的下跌。面對(duì)這種情況,我們經(jīng)過(guò)研究、分析、討論,認(rèn)為再像過(guò)去大水漫灌地上項(xiàng)目、鋪攤子、大投資、上規(guī)模的老路,已經(jīng)走不通了,唯一要走的就是如何能夠以質(zhì)量和效益為中心,切實(shí)把企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)向到以?xún)?nèi)涵為主,挖掘潛力方面上來(lái),響應(yīng)中央的號(hào)召和國(guó)務(wù)院國(guó)資委的號(hào)召,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理。一方面要夯實(shí)基礎(chǔ),另一方面,要引導(dǎo)大家按照穩(wěn)中求實(shí)、穩(wěn)中求優(yōu)、穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先的工作總基調(diào),抓好我們的企業(yè)內(nèi)部管理,這樣一來(lái),讓大家關(guān)注如何把企業(yè)的潛力挖出來(lái),如何把大家的想法引導(dǎo)到降低全過(guò)程的成本上來(lái)。再一個(gè),進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,還有,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性上來(lái),以及轉(zhuǎn)變我們的思想、轉(zhuǎn)變我們的粗放式管理,實(shí)施精細(xì)化管理。通過(guò)這些就有效地應(yīng)對(duì)了價(jià)格劇烈下跌給我們帶來(lái)的沖擊。這些年,我們通過(guò)內(nèi)部挖潛,連續(xù)實(shí)施了優(yōu)化五,降低五費(fèi),全過(guò)程地成本管控等一系列組合拳,這樣三年挖掘了近十多個(gè)億的潛力。另外,在基本建設(shè)項(xiàng)目上,堅(jiān)持建設(shè)不完、優(yōu)化不止的理念。也提出了設(shè)計(jì)上的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi),設(shè)計(jì)上的節(jié)約是最大的節(jié)約。就是從源頭不斷地優(yōu)化設(shè)計(jì),讓項(xiàng)目更貼近實(shí)際,讓這個(gè)項(xiàng)目贏在起跑線上。我們通過(guò)這三年的努力,在在建和擬建項(xiàng)目,節(jié)省投資56個(gè)億,這加在一塊就近70個(gè)億的潛力挖掘出來(lái)了。所以,我認(rèn)為,盡管面對(duì)金價(jià)和有色金屬價(jià)格的劇烈下跌,但是我們?cè)谶@些方面也找到了方法,也增強(qiáng)了信心。

主持人:在提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,中國(guó)黃金集團(tuán)公司應(yīng)該說(shuō)是牢固樹(shù)立了成本領(lǐng)先、全過(guò)程管控的理念,扭轉(zhuǎn)了高金價(jià)時(shí)期的慣性思維和粗放式管理方式,截至目前,效果如何呢?

宋鑫:前面我已經(jīng)簡(jiǎn)要提到過(guò),大家的思想轉(zhuǎn)變是有一個(gè)過(guò)程,2014年,在大討論的基礎(chǔ)上,明確了要“穩(wěn)中求實(shí),穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)中求優(yōu),效益為先”的工作總基調(diào)。同時(shí)我們提出來(lái)以?xún)?yōu)化“五率”為抓手,在礦業(yè)行業(yè),哪“五率”呢?一個(gè)是采礦的貧化率,礦石的損失率,以及選冶回收率,通常講三率,我們又主動(dòng)加了另外兩個(gè)率,一個(gè)是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,還有一個(gè)是勞動(dòng)生產(chǎn)率,這五率方面,我認(rèn)為中國(guó)黃金集團(tuán)公司還有很大的潛力,所以先從“優(yōu)化五率”開(kāi)始。在2014年、2015年,我們?cè)凇皟?yōu)化五率”的基礎(chǔ)上,又提出來(lái)進(jìn)一步“降低五費(fèi)”,比如說(shuō)企業(yè)的管理費(fèi)、施工隊(duì)伍的工程掘進(jìn)費(fèi)等等,2016年,在這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,又進(jìn)一步延伸,提出來(lái)全過(guò)程成本管控的理念,由原來(lái)的抓局部,到抓全局,由原來(lái)的抓點(diǎn),到現(xiàn)在的抓一條線,實(shí)際上這就是把全過(guò)程成本管控的思想進(jìn)一步地固化下來(lái)、深化下去。2017年,我們提出要在過(guò)去工作的基礎(chǔ)上全方位地推進(jìn)全過(guò)程成本管控向縱深方向推進(jìn),同時(shí),要加科技進(jìn)步,還要加改革創(chuàng)新。因?yàn)楝F(xiàn)在看來(lái),不少礦山企業(yè)在地質(zhì)、采礦、選冶,包括回收率方面都還有很大的潛力,我們?cè)趦?nèi)蒙古有一個(gè)烏山銅鉬礦,經(jīng)過(guò)和研究院和現(xiàn)場(chǎng)的共同努力,他們?cè)阢f的回收率就提高了12%,這樣使我們這個(gè)企業(yè)的效益大幅度增加,而且其他企業(yè)在這些方面也有很多的潛力可挖。另外,我們?cè)跔?zhēng)取直供電的政策,以及企業(yè)的能耗綜合管理方面,也有很多的文章可以做。可以說(shuō)按照這種思路下去,只要堅(jiān)持,應(yīng)該效果還是非常明顯的。一方面剛才我們講到了,這三年,節(jié)約以及節(jié)省基本建筑投資近70個(gè)億,我覺(jué)得這還算一個(gè)初步的成績(jī)。更重要的是我們找到了方法,看到了希望,堅(jiān)定了信心,同時(shí)大家也嘗到了甜頭,而且廣大干部職工積極性空前高漲,都準(zhǔn)備在這些方面挖出更多的潛力,創(chuàng)更好的效益。

主持人:今年兩會(huì)前期,人民網(wǎng)就公眾關(guān)注的十八個(gè)熱點(diǎn)話題展開(kāi)了線上調(diào)查,供給側(cè)改革和國(guó)企改革都成為熱點(diǎn)討論熱詞,中國(guó)黃金集團(tuán)公司對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面有沒(méi)有一些努力的嘗試?您剛才所說(shuō)的,全過(guò)程的成本管控,可能也算是國(guó)企改革當(dāng)中中國(guó)銀行戰(zhàn)略方針中的一部分。

宋鑫:這方面,黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視,習(xí)近平總書(shū)記在剛剛召開(kāi)的中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上有了明確的指示,去年黨中央、國(guó)務(wù)院就國(guó)有企業(yè)搞好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有明確的要求,國(guó)資委對(duì)中央的要求也是抓得非常緊,作為黃金行業(yè)和中國(guó)黃金集團(tuán)公司而言,我覺(jué)得在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面,可以做的,一是要大力開(kāi)展“瘦身健體”、壓減法人層級(jí)。在過(guò)去粗放式擴(kuò)張和發(fā)展過(guò)程中,設(shè)立了不少企業(yè),但是在市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,有的企業(yè)好,也有的企業(yè)出現(xiàn)了虧損,甚至出現(xiàn)難以為繼的情況。在這種情況下,就應(yīng)該通過(guò)淘汰落后產(chǎn)能,包括對(duì)一些“出血點(diǎn)”進(jìn)行果斷地處置。就中國(guó)黃金集團(tuán)公司而言,對(duì)一些以前收購(gòu)的經(jīng)過(guò)幾年驗(yàn)證,沒(méi)有進(jìn)一步探礦潛力的探礦權(quán),我們果斷地采取關(guān)閉、注銷(xiāo)、轉(zhuǎn)賣(mài)等等。另外,對(duì)于一些常年經(jīng)營(yíng)效果比較差,而且今后也沒(méi)有再進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿Φ馁Y源枯竭礦山,采取了安置人員、轉(zhuǎn)移富余人員等措施。同時(shí),我們也要關(guān)掉一些不符合安全環(huán)保的坑口、小礦,這也是中國(guó)黃金集團(tuán)公司落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的突破口。再一個(gè)就是歷史上還留有一些具有半社會(huì)職能的企業(yè),這些也要借助供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的落實(shí),把這些企業(yè)辦社會(huì)的職能,按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委和有關(guān)省市達(dá)成的協(xié)議,妥善移交出去,以減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。像剛才所說(shuō)的,抓企業(yè)的全過(guò)程的成本管控和全生命周期的成本管控,讓這個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中首先成本要有競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)如果在成本上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,就很難談到在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力,讓這個(gè)企業(yè)輕裝上陣,也是中國(guó)黃金集團(tuán)公司抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要一個(gè)環(huán)節(jié)。

主持人:您一直在強(qiáng)調(diào)成本的管控,像“優(yōu)化五率”和“降低五費(fèi)”,確實(shí)是一個(gè)降本增效很有效的方法。但在實(shí)施過(guò)程中的難度也是可想而知的,在這個(gè)過(guò)程中會(huì)遇到怎樣的問(wèn)題?您作為中國(guó)黃金集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)有什么心得?

宋鑫:首先大家對(duì)這個(gè)問(wèn)題要形成共識(shí),剛開(kāi)始我們提出要抓這項(xiàng)工作的時(shí)候,可能還有些同志不完全理解,認(rèn)為要抓更大的事情。其實(shí)實(shí)際上這幾年下來(lái),大家認(rèn)識(shí)到了,做好“五率”,看似是幾個(gè)小的指標(biāo),但實(shí)際上是我們礦山企業(yè)、冶煉企業(yè)生存發(fā)展的根本。同時(shí),中國(guó)黃金集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)這個(gè)努力,由礦山板塊拓展到了冶煉板塊,又由礦山冶煉企業(yè)把這個(gè)理念拓展到了全集團(tuán)的其他七個(gè)板塊。我們又讓財(cái)務(wù)部、人事部、科技部全面介入全過(guò)程成本管控,通過(guò)大家的共同努力,讓這個(gè)理念進(jìn)一步地深入人心。同時(shí),我們還推進(jìn)了精細(xì)化管理,讓精細(xì)化管理的思想也深入到全過(guò)程成本管控當(dāng)中。通過(guò)這個(gè)努力,大家整個(gè)感覺(jué)到了一種和過(guò)去的不一樣。我們每一年都會(huì)推出一部分降本增效的優(yōu)秀企業(yè)和全過(guò)程成本管控的先進(jìn)企業(yè),讓大家向他們看齊,向他們學(xué)習(xí)。這些企業(yè)也感覺(jué)到了抓和不抓是大不一樣的,而且我剛才講到了,看到了希望,嘗到了甜頭,堅(jiān)定了信心,找到了方法。今年我們將在這些方面還會(huì)持續(xù)用力,堅(jiān)持不懈地抓下去,要把細(xì)節(jié)變成規(guī)范,規(guī)范變成習(xí)慣,習(xí)慣變成潛意識(shí),讓潛意識(shí)來(lái)指導(dǎo)人們下一步的各種行動(dòng)。

主持人:您剛才也提到了精細(xì)化的管理,中國(guó)黃金集團(tuán)現(xiàn)在為止是擁有252戶權(quán)屬企業(yè)、兩家上市公司、2000多家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),員工數(shù)以萬(wàn)計(jì),面對(duì)如此龐大的數(shù)字,中國(guó)黃金集團(tuán)是如何推行精細(xì)化管理理念的?

宋鑫:首先我們?cè)诩瘓F(tuán)層面,堅(jiān)持做事要做到極致,要精細(xì),還要堅(jiān)持。我們提出每年進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),水滴石穿、繩鋸木斷這種工作韌勁,要一步一步、一個(gè)腳印一個(gè)腳印落實(shí)好。我們?cè)谄髽I(yè)管理部門(mén)已經(jīng)推出了看板管理、典型示范、專(zhuān)業(yè)精細(xì)化管理等各種專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)這種理念的傳播,通過(guò)全過(guò)程成本管控的推進(jìn),而且結(jié)合專(zhuān)業(yè)技術(shù),每一年有一個(gè)主題,這樣一來(lái),廣大職工理解了精細(xì)化管理的內(nèi)涵。另外,在具體工作當(dāng)中,我們按照精細(xì)化管理的要求,不斷地向更好的方向努力,往往成敗就在最后的一個(gè)堅(jiān)持中。我們很將通過(guò)這種努力,形成一個(gè)良好的行為習(xí)慣,對(duì)未來(lái)的管理、當(dāng)前的管理,包括經(jīng)營(yíng)思想的變化,都是非常有益的。

主持人:目前為止,精細(xì)化的管理取得了一些什么樣的成效呢?

宋鑫:第一是在企業(yè)的粗放式管理勢(shì)頭得到了有效的遏制,原來(lái)是干了再算,現(xiàn)在是要邊算邊干,先算后干。第二是對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)的要求,進(jìn)一步清晰化。把過(guò)去的一些制度,不合理的我們要進(jìn)行修訂,不完善的我們要補(bǔ)充。已經(jīng)過(guò)時(shí)的要作廢。另外還有員工的行為習(xí)慣,我們按照精細(xì)化管理的思想,提出總部的員工和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)十種能力。我們通過(guò)培訓(xùn)的方式,采取兩頭抓,一方面抓各個(gè)企業(yè)的一把手,讓一把手明確集團(tuán)的工作思路和工作重心。另一方面我們抓基礎(chǔ),新來(lái)的大學(xué)生和各個(gè)班組長(zhǎng),讓大家從上到下了解集團(tuán)理念,了解集團(tuán)公司的精細(xì)化的思想;在企業(yè),在班組推行看板管理,包括經(jīng)典的工程,調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員的積極性,方方面面形成精細(xì)化管理的體系,這樣做下來(lái),思想上大家認(rèn)識(shí)更統(tǒng)一了,行為上大家向更好的企業(yè)看齊了。比如今年,我們各個(gè)企業(yè)都要提交一個(gè)全過(guò)程成本管控的方案,并拿這個(gè)方案作為全年的指導(dǎo)。另外,還要求提交一個(gè)對(duì)標(biāo)的方案,讓這個(gè)企業(yè)要向本企業(yè)最好水平對(duì)標(biāo),要向集團(tuán)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)看齊,要向行業(yè)和更廣泛范圍的全球范圍的好企業(yè)靠攏、看齊。這本身既是對(duì)標(biāo),也是精細(xì)化不斷引向深入的一個(gè)具體舉措。我堅(jiān)信,通過(guò)這樣的努力,精細(xì)化管理和對(duì)標(biāo)思想,一定會(huì)深入到大家的心目當(dāng)中去。

主持人:剛剛一直在說(shuō)的可能是和國(guó)企改革有關(guān),在創(chuàng)新這方面,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,中國(guó)從黃金工業(yè)大國(guó)到黃金工業(yè)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變過(guò)程當(dāng)中,中國(guó)黃金集團(tuán)是如何通過(guò)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)向更高層次邁進(jìn)的呢?

宋鑫:創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,尤其中國(guó)黃金集團(tuán)公司發(fā)展到當(dāng)前的階段,創(chuàng)新更是我們下一步發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,一方面是科技?chuàng)新,潛力很大。我剛才講到今年的工作重點(diǎn)就是全過(guò)程成本管控向縱深推進(jìn)加科技進(jìn)步,這里面有礦山領(lǐng)域地、采、選冶,一直到各個(gè)環(huán)節(jié)的科技進(jìn)步,我們已經(jīng)發(fā)動(dòng)全集團(tuán),加上我們自己擁有的長(zhǎng)春黃金研究院和長(zhǎng)春黃金設(shè)計(jì)院,要形成聯(lián)合聯(lián)動(dòng)的機(jī)制,聚焦一部分企業(yè)的技術(shù)難題,進(jìn)行攻關(guān)。這樣一來(lái),就可以解決企業(yè)自身解決不了的問(wèn)題,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升它的回收率,提升它的競(jìng)爭(zhēng)力,降低它的成本,增加產(chǎn)出。這是我認(rèn)為的第一點(diǎn)。

第二個(gè)創(chuàng)新,就是我們?cè)诠芾眢w制機(jī)制上,中國(guó)黃金集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院國(guó)資委批準(zhǔn),正式組建了董事會(huì),最近正在進(jìn)行緊張的籌備,這種法人治理結(jié)構(gòu)的變化,就意味著我們的發(fā)展模式和管控模式要有新的本質(zhì)性的變化和提升。這樣也是機(jī)制體制的一種創(chuàng)新。另外一個(gè)創(chuàng)新,我覺(jué)得要從我們的理念上,從觀念上,跟上時(shí)代的步伐。比如說(shuō),在“一帶一路”過(guò)程中,如何用全球化的視野來(lái)布局我們的產(chǎn)業(yè),如何在全球進(jìn)程過(guò)程中,和國(guó)際先進(jìn)的礦業(yè)公司建立一種友好協(xié)作的關(guān)系,或者是合作共贏的關(guān)系,也是一種創(chuàng)新。剛才講到的技術(shù)創(chuàng)新方面還有我們?cè)瓉?lái)沒(méi)有遇到的,現(xiàn)在正在努力改善的深井開(kāi)采技術(shù),包括深井開(kāi)采中遇到的高溫、巖爆、通風(fēng)等等問(wèn)題。還有就是在機(jī)制體制方面的創(chuàng)新,如何引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,或者是其他的央企、國(guó)企,包括外資和民營(yíng)資本進(jìn)入到我們的二級(jí)或者是其他層級(jí)的公司的改革,引入混合所有制的資本,一方面可以把他們的機(jī)制活力引進(jìn)來(lái),另外一方面也是強(qiáng)化對(duì)原有資本結(jié)構(gòu)的監(jiān)管,形成一種活力?,F(xiàn)在我們有兩個(gè)上市公司,運(yùn)行的效果都比較好。我們也正在推進(jìn)下屬幾個(gè)板塊的上市,我認(rèn)為,這也是一種重要的創(chuàng)新。當(dāng)然,我們?cè)诮鹑?、資本,包括財(cái)務(wù)管理方面,也提出了一系列創(chuàng)新的理念。比如說(shuō)組建的財(cái)務(wù)公司、融資租賃,希望能夠通過(guò)金融的創(chuàng)新,設(shè)立基金,把黃金的金融功能進(jìn)一步放大,像這些方面,我認(rèn)為都可以實(shí)施一些創(chuàng)新。

主持人:您覺(jué)得黃金技術(shù)到管理的創(chuàng)新,會(huì)給咱們國(guó)家的黃金行業(yè)帶來(lái)一個(gè)什么樣的影響呢?

宋鑫:“十三五”工信部剛剛發(fā)了黃金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn),中國(guó)黃金協(xié)會(huì)也按照工信部的要求,下發(fā)了黃金工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,過(guò)兩天我們還要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)落實(shí)方面的會(huì)議。應(yīng)該說(shuō),像這種技術(shù)上的改革創(chuàng)新,將會(huì)促進(jìn)今后黃金工業(yè)發(fā)展的本質(zhì)性的提升。它可以進(jìn)一步增加企業(yè)的效益,降低企業(yè)的消耗,更重要的可以增加我們資源的綜合回收率。而且,一些安全實(shí)用的技術(shù)也可以促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)性的安全和環(huán)保,包括職工的職業(yè)健康。我認(rèn)為,從技術(shù)進(jìn)步的角度,對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升發(fā)展質(zhì)量,是非常有益的。

另外,這些創(chuàng)新也可以更好地嫁接市場(chǎng)的力量,比如說(shuō)混合所有制方面的創(chuàng)新,可以把不同資本的力量組合在一起,按照市場(chǎng)的方式,發(fā)揮它的作用。我認(rèn)為這又是一個(gè)創(chuàng)新的推動(dòng)力。

還有更重要的是人們的思想方法和觀念,如果在這些方面,能夠跟上時(shí)代的步伐,甚至引領(lǐng)時(shí)代的潮流,我覺(jué)得中國(guó)黃金集團(tuán)公司的發(fā)展和行業(yè)的發(fā)展,都可以起到一個(gè)很好的作用。

主持人:咱們中國(guó)黃金集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新突破方面有沒(méi)有一些成效?

宋鑫:中國(guó)黃金集團(tuán)公司一直是非常重視科技進(jìn)步的,從七五、八五,到后期,每一個(gè)五年計(jì)劃的國(guó)家攻關(guān)的黃金科研課題都是由中國(guó)黃金集團(tuán)下屬的長(zhǎng)春黃金研究院牽頭完成的。最近我們聯(lián)合了行業(yè)內(nèi)的其他幾個(gè)企業(yè)和一些大專(zhuān)院校,承擔(dān)了“十三五”的有關(guān)黃金方面的攻關(guān)課題。再一個(gè),我們也形成了一系列的關(guān)鍵技術(shù),像2016年,我們獲得了省部級(jí)以上的獎(jiǎng)勵(lì)25項(xiàng),中國(guó)黃金集團(tuán)制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)占到了全行業(yè)的95%以上,這充分說(shuō)明了黃金集團(tuán)高度重視科技、重視標(biāo)準(zhǔn)的制定。另外我們現(xiàn)在擁有的細(xì)菌提金技術(shù)和原礦焙燒技術(shù),這已經(jīng)工業(yè)化了多年,而且在全球具有領(lǐng)先水平,這兩項(xiàng)技術(shù)的突破,解放了全國(guó)近3000多噸的難處理資源,可以說(shuō)潛力、效益巨大。另外我們?cè)跓o(wú)氰浸鑄方面也正在進(jìn)行積極的探索,長(zhǎng)春黃金研究院研制的CG505的藥劑正在進(jìn)行推廣。同時(shí),我們也廣泛地鼓勵(lì)下屬企業(yè),要進(jìn)行國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委員會(huì)的認(rèn)證,包括申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè),設(shè)立省一級(jí)和國(guó)家級(jí)的企業(yè)技術(shù)中心,包括院士工作站和博士后工作站,讓更多的企業(yè),通過(guò)技術(shù)進(jìn)步,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,來(lái)改變自己的發(fā)展質(zhì)量,改變它的效益。我認(rèn)為這方面的潛力也是很巨大的。而且我們今年也把這項(xiàng)工作納入了對(duì)有關(guān)企業(yè)的考核當(dāng)中,從集團(tuán)層面加以推動(dòng)和引導(dǎo)。

主持人:其實(shí)中國(guó)黃金集團(tuán)公司也是中國(guó)黃金協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位,也是世界黃金協(xié)會(huì)在中國(guó)的首個(gè)董事會(huì)成員,未來(lái)的中國(guó)黃金集團(tuán)公司將如何引領(lǐng)國(guó)內(nèi)黃金企業(yè)共同發(fā)展呢?

宋鑫:作為中國(guó)黃金協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)單位,目前又是黃金行業(yè)唯一的一家中央企業(yè),過(guò)去它的前身是國(guó)家黃金管理局和冶金部黃金局以及國(guó)家經(jīng)貿(mào)委黃金管理局。我們?cè)谌袠I(yè)和各個(gè)公司有著非常密切的聯(lián)系,大部分都是中國(guó)黃金協(xié)會(huì)的會(huì)員和副會(huì)長(zhǎng)單位,在平常的工作當(dāng)中,我們建立了深厚的友誼,建立了密切的聯(lián)系。同時(shí),我們?cè)谛袠I(yè)當(dāng)中,也堅(jiān)持一條理念,就是天下黃金是一家,大家在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中尋求合作,在合作當(dāng)中開(kāi)展有序的競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)前提下,中國(guó)黃金集團(tuán)公司堅(jiān)持在發(fā)展中要融合大家,比如說(shuō),在技術(shù)進(jìn)步的過(guò)程中,我們可以牽頭,其他各方面可以參與。就在這種思想下,我們組建了黃金行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,我們作為聯(lián)盟理事長(zhǎng)單位,其他有關(guān)部門(mén)作為副理事長(zhǎng)和常務(wù)理事單位,這個(gè)平臺(tái)凝聚了大家的共識(shí)。另外,最近正在組建的,已經(jīng)組建完畢的兩化融合平臺(tái),已經(jīng)得到了大家的高度認(rèn)同。同時(shí),我們正在組建黃金行業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟,通過(guò)大家的共同努力,讓我們?cè)谑袌?chǎng)當(dāng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力,在科技投入方面,減少重復(fù)浪費(fèi)的投入,所以我認(rèn)為,作為中國(guó)黃金協(xié)會(huì),有這樣的引領(lǐng)作用。

作為協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)單位,我們也有這樣的義務(wù)。所以,中國(guó)黃金集團(tuán)公司在自身發(fā)展的時(shí)候,也要和大家取長(zhǎng)補(bǔ)短。另外,特別是在海外開(kāi)發(fā)過(guò)程中,包括在國(guó)內(nèi)的局部礦山的開(kāi)發(fā)過(guò)程當(dāng)中,我們也提出,大家可以抱團(tuán)取暖、聯(lián)合出海,比如說(shuō)在境外,可以聯(lián)合起來(lái)拿一些項(xiàng)目,誰(shuí)有合適的強(qiáng)項(xiàng)就發(fā)揮它的強(qiáng)項(xiàng),來(lái)一起干。黃金協(xié)會(huì)這方面,包括中國(guó)黃金集團(tuán),也是一致倡導(dǎo)這樣的理念,這樣下來(lái)以后,十幾個(gè)重要的黃金企業(yè)每年都有一次見(jiàn)面懇談會(huì),我們連續(xù)已經(jīng)召開(kāi)了三屆,第一屆是在山東,我們開(kāi)的是和諧發(fā)展座談會(huì),第二是在福建紫荊山開(kāi)的是科學(xué)發(fā)展座談會(huì),第三年,也是去年,我們?cè)诤蠎鸦匍_(kāi)創(chuàng)新發(fā)展座談會(huì),今年我們要選擇一個(gè)地點(diǎn),召開(kāi)一個(gè)綠色發(fā)展的座談會(huì)。通過(guò)這種座談?dòng)袡C(jī)的溝通交流,引領(lǐng)大家朝著一個(gè)方向前進(jìn),同時(shí),也是落實(shí)國(guó)家黃金行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要聯(lián)絡(luò)方式和平臺(tái)。

主持人:中國(guó)黃金集團(tuán)已經(jīng)主動(dòng)擔(dān)負(fù)起了引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重任。我知道您是從1983年進(jìn)入黃金行業(yè),迄今為止已經(jīng)34個(gè)年頭了,進(jìn)入中國(guó)黃金集團(tuán)公司也已經(jīng)有20個(gè)年頭,在整個(gè)行業(yè)當(dāng)中,有幾十年的經(jīng)驗(yàn),去年年底中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),您作為一個(gè)資深的黃金人,是如何看待國(guó)家這方面的相關(guān)政策實(shí)施?對(duì)于中央企業(yè)振興礦業(yè)經(jīng)濟(jì)有什么樣的意見(jiàn)?

宋鑫:可以說(shuō)中央決定把實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)作一個(gè)非常重要的抓手,我認(rèn)為這個(gè)決策非常正確。因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是一個(gè)晴雨表。如果實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了問(wèn)題,其他相關(guān)的也會(huì)受到影響。按照這樣的理解,我們認(rèn)為,作為實(shí)體經(jīng)濟(jì),一方面要自身堅(jiān)定信心,努力挖掘自身的潛力,另外一方面,各個(gè)部委有關(guān)的政策出臺(tái)的部門(mén),也要充分考慮到實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)前遇到的重大的問(wèn)題,在稅費(fèi)的減免上面,在有關(guān)的政策出臺(tái)方面,要給實(shí)體經(jīng)濟(jì)更多的喘息機(jī)會(huì),包括現(xiàn)在中央確定的電價(jià)優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠等方方面面,我認(rèn)為還要持續(xù)進(jìn)行。另外,也要出臺(tái)一些有利于企業(yè)能夠生存發(fā)展的長(zhǎng)效政策,我認(rèn)為這樣對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)起一個(gè)扶上馬、送一程、望一望,讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)有一個(gè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),作為我們搞實(shí)體的,也要在中央整個(gè)戰(zhàn)略布局的指引下,練好內(nèi)功,挖好自身的潛力,習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)打鐵還需自身硬,作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)本身,要倡導(dǎo)工匠精神,不能急功近利,也要更多地把企業(yè)基礎(chǔ)夯實(shí),技術(shù)搞精,管理搞透,同時(shí)把發(fā)展過(guò)程中可能的風(fēng)險(xiǎn)防范住,建立一套良好的運(yùn)行規(guī)則和機(jī)制,靠制度管人,靠風(fēng)險(xiǎn)防范的機(jī)制來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。我覺(jué)得這樣堅(jiān)持下去,我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是很有希望的。過(guò)去我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)上有很多優(yōu)秀企業(yè),像原來(lái)的大慶等等,有著很多好的“三老四嚴(yán)”作風(fēng)。現(xiàn)在的新企業(yè)當(dāng)中也有很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞得很不錯(cuò)。我們需要取長(zhǎng)補(bǔ)短,中國(guó)黃金集團(tuán)公司一定要按照中央和國(guó)務(wù)院的要求,按照國(guó)資委的部署,把實(shí)體經(jīng)濟(jì)抓實(shí),因?yàn)槲覀儽旧硪彩菍?shí)體經(jīng)濟(jì)的一部分。而且這些年,我們采取的全過(guò)程的成本管控,同時(shí)把企業(yè)成本的控制力上升為我們核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念,也是推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步做實(shí)的具體體現(xiàn)。

主持人:中國(guó)黃金集團(tuán)公司從成本管控到精細(xì)化管理,這種嚴(yán)深細(xì)實(shí)的工作要求、工作態(tài)度,其實(shí)就是一種工匠精神的體現(xiàn)。之前咱們已經(jīng)說(shuō)了,關(guān)于改革創(chuàng)新方面,在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)上,習(xí)近平總書(shū)記指出,中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度特就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理環(huán)節(jié)當(dāng)中,把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)當(dāng)中,您作為中國(guó)黃金集團(tuán)公司的黨委書(shū)記,集團(tuán)公司在黨建方面都做了哪些有益的探索呢?

宋鑫:在去年10月10日,總書(shū)記在召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上作了非常重要的講話,我也有幸在會(huì)場(chǎng)聆聽(tīng)了習(xí)總書(shū)記的指示,可以說(shuō)這是國(guó)企黨建工作非常重要的一次會(huì)議,會(huì)上的講話,習(xí)總書(shū)記的要求,中國(guó)黃金集團(tuán)公司黨委中心組進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我們還在持續(xù)不斷地深入學(xué)習(xí)。我們認(rèn)為,總書(shū)記的講話,高屋建瓴,指出了國(guó)有企業(yè)存在的黨建工作方面四個(gè)化的問(wèn)題,另外也指出了下一步國(guó)有企業(yè)的努力方向,同時(shí),也給國(guó)有企業(yè)定了位,是六種重要的力量,可以說(shuō)國(guó)有企業(yè)的同志們責(zé)任重大,使命光榮。我們現(xiàn)在首先一個(gè)是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書(shū)記的重要講話精神,按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委的統(tǒng)一部署,第一要在思想理論武裝上下功夫,讓大家真正認(rèn)識(shí)到習(xí)總書(shū)記的要求、中央的要求,看看我們現(xiàn)在還有什么差距,首先是要找出我們自身的不足和短板。第二要按照會(huì)議的要求,按照習(xí)總書(shū)記的重要指示,堅(jiān)定不移地抓好落實(shí),首先一個(gè)就是要把整個(gè)要求,黨組織的設(shè)立等等要納入到公司章程里,使公司黨委的行為法制化,另外,還要在黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、場(chǎng)地、人員、經(jīng)費(fèi)保障方面,要有明確的保障的條件。同時(shí)要把黨組織對(duì)重大決策事項(xiàng)的把關(guān)、定位的作用發(fā)揮好,特別是黨委的議事和決策要成為董事會(huì)和經(jīng)理層決策的前置性程序,我們已經(jīng)專(zhuān)門(mén)制定了一個(gè)辦法。另外,我們還在針對(duì)集團(tuán)的現(xiàn)狀,加強(qiáng)對(duì)基層所屬黨委、黨支部各方面基礎(chǔ)工作的推動(dòng)。最近,我們正在深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,在各個(gè)基層黨委和支部的黨員自查、黨員互評(píng)等等這些方面,也是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。我相信,通過(guò)貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議,按照會(huì)議精神,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際,一項(xiàng)一項(xiàng)地把它抓到底,防止出現(xiàn)上緊下松,要標(biāo)準(zhǔn)不變,力度不減,堅(jiān)持不懈地抓到底。同時(shí),我們也堅(jiān)持開(kāi)展了基層黨委書(shū)記述職制度,在今年過(guò)春節(jié)以前就已進(jìn)行完畢。同時(shí),我們還要抓好整個(gè)黨建工作當(dāng)中若干需要關(guān)注和重視的問(wèn)題,使大家認(rèn)識(shí)到位、思想到位、行動(dòng)到位,中國(guó)黃金集團(tuán)公司正在制定黨建工作責(zé)任制以及考核辦法,今年在集團(tuán)公司召開(kāi)年度工作會(huì)議的時(shí)候,我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了2017年中國(guó)黃金集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作會(huì)議,最近又剛剛召開(kāi)了2017年中國(guó)黃金集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議,全方位地把黨建工作和反腐敗工作深入結(jié)合實(shí)際地部署、貫徹落實(shí),現(xiàn)在正在對(duì)會(huì)議的要求分解落實(shí),我們要按照工程管理的理念,有目標(biāo)、有布置、有檢查、有反饋,PDCA循環(huán),堅(jiān)持不懈地抓到底,這樣就能夠把中央的精神真正地貫徹落實(shí)到位。通過(guò)國(guó)有企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的發(fā)揮,以及基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,我相信我們企業(yè)的活力、民主的管理,包括廣大員工的積極性會(huì)進(jìn)一步高漲,民主決策、科學(xué)決策、依法決策的氛圍將更好地形成,從而使黨的領(lǐng)導(dǎo)在基層、在總部,在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中,起到一個(gè)關(guān)鍵的重要的作用。

主持人:黨建工作和企業(yè)改革并行發(fā)展。

非常感謝宋總今天做客人民網(wǎng),也希望中國(guó)黃金集團(tuán)公司繼續(xù)堅(jiān)持深化改革、創(chuàng)新發(fā)展,做強(qiáng)做優(yōu)黃金央企的目標(biāo)。今天我們的節(jié)目就到這兒,感謝您收看,再見(jiàn)!

宋鑫:謝謝!