這是個(gè)變革的時(shí)代。未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)不是技術(shù)、不是平臺(tái)、不是渠道，是生活。

1.互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)

6月2日，被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的瑪麗·米克(Mary Meeker)公布了2016年《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)》(Internet Trends)報(bào)告，中國(guó)成為此報(bào)告上重要而亮眼的因素。

2015年《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)》報(bào)告稱(chēng)，從多個(gè)指標(biāo)衡量，中國(guó)已成為互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。全球互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)已超30億，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)達(dá)到6.68億。其中，BAT三家是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，占據(jù)中國(guó)用戶(hù)71%移動(dòng)消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)。

其實(shí)，早在2013年5月，米克爾便在其趨勢(shì)報(bào)告中提出“向中國(guó)學(xué)習(xí)”，理由是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在體量上的優(yōu)勢(shì)及商業(yè)創(chuàng)新。

當(dāng)前，全球前10家市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，有4家來(lái)自中國(guó)，前20名里，美國(guó)占據(jù)12位，中國(guó)7位，日本1位。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在海外的受認(rèn)可程度也相當(dāng)好，海外基金方面，中國(guó)企業(yè)占新興市場(chǎng)股票基金互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)的83%；聯(lián)貸市場(chǎng)方面，自從2012年阿里巴巴首次籌資以來(lái)，包括阿里巴巴及騰訊等頂尖中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已在境外聯(lián)貸市場(chǎng)集資186.5億美元。這或者與互聯(lián)網(wǎng)的全球性有關(guān)，管理模式與運(yùn)營(yíng)方式的趨同使資本更有認(rèn)同感。

但如果只是這樣，互聯(lián)網(wǎng)公司就是互聯(lián)網(wǎng)公司而已，那未免太out了。我們已經(jīng)不是只在乎一個(gè)排名的時(shí)代了。

2.互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)

互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)風(fēng)起云涌，曾令世人嘖嘖稱(chēng)奇。就中國(guó)本身而言，雖然經(jīng)過(guò)三十年高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體量已成為世界第二，但是因人口眾多、歷史包袱較重等原因，人均GDP始終還是處在中等甚至偏低的水平，大量鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)建設(shè)也仍然整體相對(duì)不足。因此，外界常常將中國(guó)設(shè)定為“大而不強(qiáng)”的國(guó)家，認(rèn)為中國(guó)的增長(zhǎng)多是由于人口紅利造成的，科技含量和附加增值都相對(duì)低，認(rèn)為在一段時(shí)間增長(zhǎng)后，比較優(yōu)勢(shì)消失，中國(guó)就會(huì)陷入困境。

所以，互聯(lián)網(wǎng)這種誕生于發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)性工具，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)相當(dāng)晚，也沒(méi)有很被看好。

但是，歷史總是會(huì)開(kāi)玩笑。正是因?yàn)橹袊?guó)的國(guó)家富了，互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施很快便鋪設(shè)至每個(gè)角落；而正是因?yàn)橹袊?guó)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)還很不足，互聯(lián)網(wǎng)消除信息不對(duì)等的優(yōu)勢(shì)表達(dá)的特別明顯，迅速成為人民大眾的心頭好。

互聯(lián)網(wǎng)新興之時(shí)，有一些運(yùn)營(yíng)上的悖論，包括雅虎在內(nèi)的當(dāng)年巨頭都曾經(jīng)飽受困擾，那就是，如果互聯(lián)網(wǎng)是以免費(fèi)而占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn)的，如何能夠取得盈利呢？

今天，大家當(dāng)然都漸漸找到了自己的路徑，然而，在中國(guó)，路徑更為明晰。最先開(kāi)始盈利的電子商務(wù)如淘寶就是一例。而從線(xiàn)上交友開(kāi)始的如QQ騰訊等也最終完成了市場(chǎng)占據(jù)到市場(chǎng)收益的過(guò)程。這背后，是廣大中國(guó)群眾浩瀚的真實(shí)需求。

互聯(lián)網(wǎng)，幫助普通人完善了自己的生活，同時(shí)也幫助中國(guó)完善了商業(yè)。

這是互聯(lián)網(wǎng)能夠在中國(guó)成功的原因。

3.互聯(lián)網(wǎng)就是生活

互聯(lián)網(wǎng)從此稱(chēng)王，吸引了大量資本。不差錢(qián)！

有人也提出異議，互聯(lián)網(wǎng)本身并不賺錢(qián)，這會(huì)不會(huì)就是一場(chǎng)泡沫？

上世紀(jì)美國(guó)已經(jīng)在這種泡沫中沉浮過(guò)。那是因?yàn)?，那時(shí)他們還將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一項(xiàng)商品?，F(xiàn)在我們不會(huì)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)不再是異類(lèi)，不是一種技術(shù)、一種渠道、一個(gè)平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)是生活。

2015年中國(guó)七大零售公司以電子商務(wù)為主，它們是阿里巴巴、京東、華潤(rùn)、蘇寧、國(guó)美、沃爾瑪、歐尚集團(tuán)；而美國(guó)則還是傳統(tǒng)零售巨頭，如沃爾瑪、CVS、Kroger、Walgreens、亞馬遜、Target、Costco。

這說(shuō)明中國(guó)用戶(hù)不但是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)市場(chǎng)，而且是確確實(shí)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)生存一族。

當(dāng)所謂蘋(píng)果要進(jìn)行第一次產(chǎn)業(yè)資本投資，而這項(xiàng)投資的對(duì)象就是滴滴打車(chē)的消息被廣為流傳時(shí)，我們要知道，中國(guó)在按需交通服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)成為全球領(lǐng)導(dǎo)者，在全球市場(chǎng)份額中占比70%。

互聯(lián)網(wǎng)就是我們的衣食住行。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新動(dòng)力主要來(lái)自廣告、電商、旅游和金融。2015年中國(guó)在線(xiàn)廣告花費(fèi)已經(jīng)超過(guò)電視廣告。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展值得稱(chēng)道，不在于它們的體量、融資額度，而在于他們的觸角伸向了生活最微末的角落。多家公司都是包含了互聯(lián)網(wǎng)搜索、社交網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)的全方位服務(wù)型公司，正開(kāi)始用立體的系統(tǒng)化方式主導(dǎo)全新的互聯(lián)網(wǎng)空間。

4.互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)

如果這還不夠，那再來(lái)看看，今年2月，順豐控股對(duì)外宣布進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，5月，公告發(fā)布后外界得悉，順豐控股選擇了“短平快”的借殼方式。由此，順豐這家傳奇快遞巨頭的商業(yè)版圖也浮現(xiàn)于世。

順豐控股2015年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到481億元，與國(guó)內(nèi)其他快遞公司相比，依然保持著量級(jí)上的壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)，營(yíng)業(yè)收入更是可以躋身A股上市企業(yè)前100名，在民營(yíng)上市公司中規(guī)模已經(jīng)位于絕對(duì)前列。增發(fā)方案中募投方向包括航材購(gòu)置、信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、冷運(yùn)設(shè)備采購(gòu)和中轉(zhuǎn)場(chǎng)建設(shè)，上市后應(yīng)會(huì)進(jìn)一步提升快遞主業(yè)的高質(zhì)量服務(wù)。

實(shí)際上，今年中國(guó)的快遞公司們?cè)焉鲜?，都?zhǔn)備在互聯(lián)的市場(chǎng)大潮中為繼續(xù)征戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。

中國(guó)快遞行業(yè)的發(fā)展相當(dāng)迅捷，2015年已經(jīng)超越美國(guó)，成為收件數(shù)上的世界第一大快遞大國(guó)。

與互聯(lián)網(wǎng)一樣，巨大的城市人口基數(shù)和日趨頻繁的商務(wù)交流是中國(guó)快遞規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)的推手?？爝f業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展幾乎并行，一方面他們本身就相互需要，另一方面，它們也相輔相成，都是把社會(huì)場(chǎng)景打造成新的互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的中堅(jiān)力量。

5.互聯(lián)網(wǎng)與智能

當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)金融”出現(xiàn)時(shí)，我一再?gòu)?qiáng)調(diào)過(guò)，這就是金融，而已。然而，在此背后，我也表明，這不是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)不重要，而是互聯(lián)網(wǎng)會(huì)變得至關(guān)重要，因?yàn)?，互?lián)網(wǎng)改變的，是場(chǎng)景，建立的，是社區(qū)，重塑的，是生活。

我們的未來(lái)，不是互聯(lián)網(wǎng)為王的未來(lái)，是互聯(lián)互通讓我們?yōu)橥醯奈磥?lái)。用更為通俗的話(huà)來(lái)說(shuō)，我們的未來(lái)，是人工智能的未來(lái)。

互聯(lián)網(wǎng)需要做的，是將互聯(lián)網(wǎng)變成智能服務(wù)。

華為正在這樣做。2015年全世界申請(qǐng)專(zhuān)利最多的企業(yè)中，第一名是華為，第二名高通，第三名中興。去年華為申請(qǐng)專(zhuān)利2600多項(xiàng)，已經(jīng)連續(xù)兩年第一。

中國(guó)的企業(yè)正在積極地與全球的技術(shù)創(chuàng)新。它們完全是自發(fā)的的進(jìn)行著轉(zhuǎn)型升級(jí)和革新?lián)Q代，不止是在成本、規(guī)模上創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，而是在科技、創(chuàng)新上創(chuàng)造前途。

不僅如此，前不久結(jié)束的科技創(chuàng)新大會(huì)上，華為就提出戰(zhàn)略暢想，認(rèn)為將來(lái)是智能時(shí)代，而我們的基礎(chǔ)研究還難以跟上。我們已經(jīng)過(guò)了追隨者的階段，現(xiàn)在步入無(wú)人領(lǐng)跑需自己尋找方向的新階段，壓力山大。

前不久，沈陽(yáng)機(jī)床廠(chǎng)自主開(kāi)發(fā)出世界上第一個(gè)智能、互聯(lián)數(shù)控系統(tǒng)i5，不但改變著機(jī)床本身，而且也標(biāo)志著中國(guó)在有機(jī)器智能化所導(dǎo)致的革命過(guò)程中也已經(jīng)展現(xiàn)出改變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的力量。這充分說(shuō)明，中國(guó)的企業(yè)也在管理模式和戰(zhàn)略布置上尋找、摸索和創(chuàng)造未來(lái)。

6.互聯(lián)網(wǎng)與我們

當(dāng)阿爾法狗戰(zhàn)勝李世乭的時(shí)候，世界先屏息凝視，而后萬(wàn)眾沸騰，而后又屏息凝視。因?yàn)槲覀兌荚阢枫凡话驳牟聹y(cè)，傳說(shuō)中的“奇點(diǎn)”也許就要到來(lái)。

《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)》報(bào)告也指出了人們對(duì)于語(yǔ)音人機(jī)對(duì)話(huà)的偏好和無(wú)人駕駛汽車(chē)的趨勢(shì)。一切都在說(shuō)明，互聯(lián)網(wǎng)是一種社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化，人工智能就是這個(gè)方向。

而在這條路上，我們已經(jīng)有了一些優(yōu)勢(shì)。

發(fā)展有很多種方式。有的有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，比如因?yàn)闅v史、政治、社會(huì)、文化等因素，人家十幾年前就有了你沒(méi)有的東西。也有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，快速學(xué)習(xí)模仿，縮短了發(fā)展的時(shí)間。后發(fā)也有劣勢(shì)，因模仿而生成的勢(shì)頭不牢固，容易衰減，而且會(huì)在繼續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)中再次處于劣勢(shì)。中國(guó)在幾種優(yōu)劣勢(shì)之間，已經(jīng)嘗到了甜頭和苦頭，對(duì)于下一步怎么走，卻頗多躊躇。許多人問(wèn)，我們的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)消失了嗎？

是的，過(guò)去那種優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是比較優(yōu)勢(shì)或者是后發(fā)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在基本上已經(jīng)不太存在。然而，我們從來(lái)就不應(yīng)該總想著一直用一種優(yōu)勢(shì)過(guò)一輩子?。∵€好，我們也確實(shí)不是那么想的。中國(guó)的崛起，不是偶然，是因?yàn)槲覀兦趧谟赂易巫我郧蟮纳钊牍撬?，所以，轉(zhuǎn)型也不是偶然，是因?yàn)槲覀兩趹n(yōu)患枕戈待旦的與生俱來(lái)。

7.后記

未來(lái)是互聯(lián)的未來(lái)，智能的未來(lái)，我們有機(jī)會(huì)獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，也有機(jī)會(huì)獲得再次迸發(fā)。我們的企業(yè)，正在這條路上自我加壓的跑著。

當(dāng)今，中國(guó)正在銳意改革的進(jìn)程中，希望全社會(huì)能夠達(dá)成共識(shí)，企業(yè)能夠進(jìn)一步從政策、技術(shù)、研究等各個(gè)方面獲得長(zhǎng)足的支持，為在進(jìn)入新的智能社會(huì)形態(tài)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)努力。（作者萬(wàn)喆是中國(guó)黃金集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家）