劉冰：踐行社會責任 推進可持續(xù)發(fā)展

面對新形勢帶來的各種風險和挑戰(zhàn)，黃金生產企業(yè)如何做好風險識別和管理，怎樣通過履行社會責任來提升競爭力和影響力？

10月22日，2015中國國際礦業(yè)大會期間舉行的采礦業(yè)治理和風險的管理與衡量分論壇上，中國黃金集團公司副總經理、總會計師劉冰，給出了相應回答。

把履行社會責任納入發(fā)展戰(zhàn)略

“把履行社會責任納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，落實到生產經營各個環(huán)節(jié)，把踐行社會責任作為建立現代企業(yè)制度和提高綜合競爭力的一項重要內容，與促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相結合，塑造企業(yè)社會責任的新標桿?！眲⒈榻B說，中國黃金集團公司在履行社會責任方面，建立健全了相關制度和體系，建立并持續(xù)完善了企業(yè)社會責任指標統(tǒng)計和考核體系。

近年來，中國黃金集團公司的社會責任工作成效顯著，已連續(xù)五年對外發(fā)布社會責任報告，近兩年報告連續(xù)獲得中國社科院企業(yè)社會責任報告評級委員會五星級最高評級，社會責任發(fā)展指數躍升至全國第9位，進入卓越者行列，下屬的湖北三鑫、內蒙烏山和西藏甲瑪三家企業(yè)，均被授予中國社科院企業(yè)社會責任示范基地。

構建社會責任評價指標體系

“通過建立健全社會責任管理架構，明確各部門職責，把社會責任管理融入公司現有的組織架構，使社會責任成為公司管理體系的有機組成部分?！眲⒈榻B說。

2010年，為促進企業(yè)更好地履行社會責任，中國黃金集團公司總部設立了社會責任工作指導委員會，全面監(jiān)管企業(yè)社會責任工作開展情況。委員會主任由集團公司總經理擔任，副主任由分管社會責任和生產的副總經理擔任，成員由集團公司各相關部門負責人組成。

在建立健全社會責任管理機制的同時，中國黃金集團公司構建基于利益相關者的企業(yè)社會責任評價指標體系，最終形成中國黃金集團公司社會責任核心議題?？紤]到礦業(yè)企業(yè)的特殊性，中國黃金集團公司將評價指標向利益相關方更加關注的安全、健康、環(huán)保和社區(qū)關系等方面傾斜。

2015年，中國黃金集團公司共設立經濟發(fā)展指標11項，安全健康指標6項，綠色環(huán)保指標27項，和諧共贏指標18項。

企地共贏 積極履行社會責任

企地共贏是企業(yè)長期發(fā)展的堅實基礎，中國黃金集團公司秉承“環(huán)保扎根基，綠化提神氣，和諧促發(fā)展，科技催新機”的建設理念，遵循“和諧共建，造福地方”的指導思想，高度重視資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)保、民族宗教、社會發(fā)展的關系，積極履行央企的社會責任。

2014年，中國黃金集團公司附屬的西藏華泰龍公司與當地農牧民入股合資組建的甲瑪工貿公司已實現5次分紅，大幅提高了當地群眾的經濟收入，創(chuàng)建了企地和諧共建的服務礦山建設新模式。

同時，中國黃金集團公司所屬的吉爾吉斯凱奇-恰拉特公司，將部分項目交給當地小建筑公司承建，支持了小企業(yè)的發(fā)展；大力推進“用工本地化”，在當地培養(yǎng)青年技術骨干和管理人才；積極參與所在社區(qū)的慈善事業(yè)，贊助礦區(qū)附近村落的幼兒園建設，向所在地恰特卡爾區(qū)發(fā)展基金提供贊助等等。

始終視安全生產為第一責任

劉冰認為，始終把安全生產作為第一責任、第一使命來抓，從完善安全生產管理體系、開展安全隱患排查與治理、推進安全標準化建設、危險化學品管理、尾礦庫管理、安全教育與培訓、員工職業(yè)健康管理等方面推進安全工作，才能真正確保員工安全與健康。

他介紹，中國黃金集團公司不僅僅重視企業(yè)自身的安全生產，將安全理念深入承包商管理，帶動承包商履責，而且，安全培訓覆蓋率和體檢及健康檔案覆蓋率均達到100%，企業(yè)專職安全員總人數已達到企業(yè)從業(yè)人員總數的5%。

目前，中國黃金集團公司針對安全生產和職業(yè)健康制定了17項管理制度，還建設了4家國家級應急救援基地和2家安全應急教育基地，大幅提升了公司在應對特大、復雜事故災難的能力。

2010年至2014年，中國黃金集團公司環(huán)?？偼顿Y累計超過11億元，通過實施安全環(huán)保、綠化美化工程，大大提高了企業(yè)的安全環(huán)保條件和標準。截至2014年，中國黃金集團共有30家礦山成為國家級綠色礦山試點單位，占全國黃金行業(yè)綠色礦山總數的45%。