??????? www.mlr.gov.cn/xwdt/jrxw/201503/t20150312_1345001.htm

??????? “從高金價下形成的慣性思維中解放出來，由做大做強向做實做優(yōu)轉(zhuǎn)型。”在中國黃金集團公司日前舉行的“推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，著力做實做優(yōu)，再創(chuàng)新的輝煌”的大討論活動推進會上，該集團總經(jīng)理、黨委書記宋鑫提出，各企業(yè)要把思想和行動高度統(tǒng)一到集團公司的各項工作部署上，明確主題、突出重點、環(huán)環(huán)相扣地扎實推進大討論活動，在高標準、高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保取得實效。

　　宋鑫表示，各單位要突出運營管控實、轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)的重點，在具體的環(huán)節(jié)上，學習動員要體現(xiàn)出深度，切實做到真學真懂、真信真抓、真改真用；反思剖析要體現(xiàn)出高度，通過深查細找、審透“病情”，做到“對癥下藥”；整改落實要體現(xiàn)出力度，明確責任目標，聚焦、聚神、聚力抓好整改落實。

　　宋鑫要求，中國黃金集團公司首先要強化組織領(lǐng)導，各級黨組織是活動的責任主體，黨政一把手是第一責任人，各板塊、各單位、各企業(yè)要盡快建立工作機構(gòu)，確?；顒佑杏媱?、有步驟、有成效地開展；各級班子成員要堅持以上率下，研究提出切合實際的辦法和措施；集團公司大討論活動領(lǐng)導小組要強化督導檢查，對于達不到質(zhì)量要求的企業(yè)要責成返工，并追究黨政一把手的領(lǐng)導責任；要把大討論活動與改革發(fā)展、反腐倡廉、戰(zhàn)略優(yōu)化、教育實踐活動、完成生產(chǎn)經(jīng)營任務等各項工作結(jié)合，實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，做到“兩手抓，兩不誤，兩促進”；要抓好宣傳引導，樹一批先進典型，對組織不力、工作不實、職工群眾意見較大的單位和干部要進行曝光和追責；要通過深入開展大討論活動，進一步牢固樹立“嚴深細實”的管理理念，堅持“水滴石穿、繩鋸木斷”的韌勁，積極倡導“細節(jié)決定成敗”、“盡心盡力盡責”、“每天進步一點點”等理念，久久為功、持續(xù)改進、不斷優(yōu)化，把細節(jié)變成規(guī)范、把規(guī)范變成習慣、把習慣變成潛意識，讓潛意識成為我們的行為準則；要更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益，全面從嚴從緊，扭轉(zhuǎn)在高金價時期形成的慣性思維和習慣性做法，做好過苦日子、緊日子的思想準備，把“提高發(fā)展質(zhì)量、夯實發(fā)展基礎(chǔ)、做實做優(yōu)做強”作為今后一個時期的戰(zhàn)略導向，推動企業(yè)各方面工作邁向新的發(fā)展高度。

　　中國黃金集團公司副總經(jīng)理、總會計師劉冰表示，大時代需要大格局，大格局需要大智慧，大智慧帶來大發(fā)展。各企業(yè)要緊緊抓住開展大討論活動的契機，加強組織領(lǐng)導，強化全面實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的思想理論武裝，奠定牢固的思想認識基礎(chǔ)；要突出實踐特色，以創(chuàng)建學習型黨組織為載體，豐富活動內(nèi)涵；做到重點部署、一級抓一級、全員參與；要樹立“工程管理”的理念，加強督查、狠抓落實；通過講好黃金故事，樹立先進典型，營造濃厚的氛圍。?