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《國企.黨建???014年10月:鉚足“火力”,開出“辣味”—— 中國黃金集團第二批教育實踐活動專題民主生活會記述

來源:中國黃金集團 發(fā)布時間:2014-09-26 瀏覽次數(shù):559

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中國黃金集團嚴格貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,認真落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,詳細對照“三嚴三實”,充分準備、精心組織,堅持“六維度”推進,確保專題民主生活會聚焦“四風(fēng)”,鉚足“火力”,開出“辣味”。

精心準備,思想認識有高度

集團堅持把功夫下在會前,做細做實各項準備工作。一是制定詳細方案?;顒愚D(zhuǎn)入第二環(huán)節(jié)時,集團公司教育實踐活動辦公室及時下發(fā)了《關(guān)于做好查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)工作的通知》和《關(guān)于開好專題民主生活會有關(guān)事項的通知》,充分借鑒第一批教育實踐活動中的經(jīng)驗做法,明確該環(huán)節(jié)重點目標任務(wù)。各單位結(jié)合本單位實際周密制定專題民主生活會方案。

二是堅持把學(xué)習(xí)貫徹始終。各企業(yè)堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終,通過理論中心組學(xué)習(xí)、專題研討、交流體會、分享心得等形式,深入學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)一系列講話,特別是習(xí)近平總書記在蘭考民主生活上的講話精神,進一步提高思想認識,夯實思想基礎(chǔ),各企業(yè)班子集體學(xué)習(xí)達到10次以上。在發(fā)揚第一批教育實踐活動解讀研討學(xué)的基礎(chǔ)上,各企業(yè)圍繞集團公司發(fā)展目標和當(dāng)前的重點工作,創(chuàng)新融合,將互動式、啟發(fā)式、開放式融入到查擺剖析的全過程。其中長春黃金研究院開展了以“科技創(chuàng)新、驅(qū)動發(fā)展”為主題的“六個一”活動;內(nèi)蒙古烏山以“企地和諧、綠色發(fā)展”為主題探索出了企地互幫互學(xué)方式;新疆金灘以樹立“扎根荒漠、固邊興金”的境界,開展“奉獻邊疆、建功立業(yè)”的專題學(xué)習(xí);黃金報社以“穩(wěn)定、生存、改革、發(fā)展、為民”為主題開展大討論活動;湖北雞籠山公司以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,組織廣大員工開展“黃金夜校”活動。集團公司總部機關(guān)和各企業(yè)也通過開辦“黃金大講堂”“專題大課堂”等輔導(dǎo)班,不斷增強黨員干部黨性修養(yǎng)和履職盡責(zé)能力。

三是打消思想顧慮。針對部分同志怕在督導(dǎo)組面前留下不好印象、怕查擺問題分寸把握不好、怕相互批評得罪人的“三怕”傾向,通過學(xué)習(xí)研討、集體談話、個別溝通等方式,引導(dǎo)大家放下包袱、敞開心扉。

對照檢查,查擺剖析有深度

對照檢查中,無論班子還是個人都做到了“三個緊密結(jié)合”。第一,與征求意見緊密結(jié)合,各企業(yè)都認真回應(yīng)了職工在征求意見環(huán)節(jié)提出的關(guān)切問題;第二,與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,各企業(yè)都認真梳理了包括地質(zhì)探礦、資源并購、生產(chǎn)組織、成本費用管控、項目建設(shè)、優(yōu)化“五率”等重點生產(chǎn)經(jīng)營工作;第三,與個人成長經(jīng)歷、分管工作緊密結(jié)合,每名班子成員都能結(jié)合自己的人生經(jīng)歷、崗位變化進行深刻剖析,進一步堅定了宗旨信仰、使命和責(zé)任。

為了讓對照檢查真正做到見人、見事、見思想,各單位在“準、像、深”上下工夫。一是“四風(fēng)”問題查得“準”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“四風(fēng)”問題舉一反三,真誠坦率深挖自己在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,有的同志反反復(fù)復(fù)修改,不怕推倒重來,加班加點、反復(fù)推敲、精心打磨,最多的修改了13稿;有的同志把撰寫材料作為凈化心靈、提升境界的一次重要歷練,真正觸動靈魂深處,有的在會上流下了眼淚。各企業(yè)黨政一把手親自主持撰寫班子對照檢查材料,反復(fù)修改在10次以上。二是個人畫像畫得“像”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對班子整體查擺出的問題,主動認賬,逐一認領(lǐng)。個人在查找形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題上,結(jié)合思想實際、崗位特點,揭短亮丑。比如,有的批評自己形式主義嚴重,身在基層脫離基層;有的批評自己在礦山一步步成長起來,隨著職務(wù)的提升,享樂主義也在滋長;有的批評自己為了拉近關(guān)系、增進感情,有時也超標準宴請、吃請,甚至互相贈送一些土特產(chǎn)等禮物,有時也存在奢靡之風(fēng),鋪張浪費等問題。三是思想根源剖析“深”。結(jié)合“四風(fēng)”方面的突出問題,對照焦裕祿精神和“三嚴三實”要求,從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律和組織紀律等方面深入查找問題原因,深挖思想根源,真正將思想深處、靈魂深處的東西剖析出來,確保將問題根源剖析到位、分析透徹。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員真正把自己擺進去,按照中央八項規(guī)定和集團公司24條措施的要求,對用車、用房、人情消費、職務(wù)消費、三公消費等問題做出具體說明。

達成共識,談心交心有寬度

談心交心就是要談深、談透、談到位,嚴格按照中央“四必談”要求,通過推心置腹的溝通交流,把心結(jié)解開,把問題談開。

一是廣泛溝通逐一談。在主要負責(zé)同志和班子成員、班子成員之間堅持“普遍談”與“重點談”“反復(fù)談”與“深入談”相結(jié)合的原則,采取上班面談、周末約談、電話訪談、會上交談等多種方式深入開展談心交心活動,切實把問題談開談實,把思想談深談通。如中金輻照班子成員多兼任下屬子公司負責(zé)人,長期在外出差,班子成員間通過電話、視頻等方式進行第一次談話后,在充分考慮工作計劃的基礎(chǔ)上,安排班子成員間面對面談話,每次談話不少于兩個小時。二是帶著問題深入談。談思想,查擺思想上的突出問題;談學(xué)習(xí),看是否做到學(xué)用結(jié)合、知行合一;談“四風(fēng)”,看是否聚焦問題,真實反映群眾意愿;談發(fā)展,看是否做到兩手抓、兩不誤,扎實推進企業(yè)各項工作開展。三是嚴肅認真充分談。談心談話做到公正無私,有話當(dāng)面講,有什么問題就提什么問題,是什么問題就擺什么問題,切實推心置腹、增進了解。對擬批評的問題,深入溝通,一次不行談兩次,兩次不行多次談,直到達成共識為止。

聚焦“四風(fēng)”,開展批評有辣度

各企業(yè)班子成員都能拿起批評的武器,真刀真槍、辣味十足、發(fā)自肺腑、觸及靈魂地開展批評。這次專題民主生活會,大家開門見山、直奔主題,有什么問題就說什么問題,什么問題突出就批評什么問題,點到要害、點到根子、點到痛處,動真格、有辣味,真正達到“團結(jié)—批評—團結(jié)”的目的。

一是自我批評嚴。有的領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查中指出,班子之間缺乏溝通,影響決策;有的領(lǐng)導(dǎo)班子坦言危機意識、節(jié)約意識和創(chuàng)新意識不強,特別是對當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴峻市場形勢和行業(yè)形勢認識不足,思想深處有國有企業(yè)國家會負責(zé)、皇帝的女兒不愁嫁等因循守舊思想,對企業(yè)資源少、規(guī)模小、成本高、盈利能力低的現(xiàn)狀認識不足,缺乏危機感和可持續(xù)發(fā)展思想;有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員自我檢討執(zhí)行制度搞特殊,落實下井制度不好;有的批評自己工作方法簡單粗暴,對干部職工說話不注意方式,有時給臉色看;還有班子成員直言自己存在本位主義,不注重大局意識等等。二是相互批評準。相互批評中,大家都點問題、擺事實、舉實例、講依據(jù),針對性很強,讓人心服口服,對他人提出的批評意見都在2條以上,批評意見單刀直入,坦誠相見。比如,批評有的分管黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)黨委督導(dǎo)作用發(fā)揮不夠,比如雙簽制度簽訂后效果跟蹤不持續(xù)、審計監(jiān)察效果考評欠嚴格、對行政事務(wù)督導(dǎo)不夠;有的被指出工作不深入,長期浮在面上,職工的困難得不到及時解決,是群眾觀念淡薄的表現(xiàn)。會后,大家表示:多年來沒有經(jīng)歷這樣嚴肅認真的民主生活會,內(nèi)心觸動很大,真正受到嚴格的黨內(nèi)生活鍛煉。

立行立改,整改落實有力度

對查擺出的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員,提出針對性很強的整改措施,明確班子今后的努力方向,同時,圍繞解決“四風(fēng)”問題、群眾反映強烈問題以及聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,堅持邊查邊改、立行立改,積極回應(yīng)群眾關(guān)切,讓群眾看到變化,感受到效果。

比如:遼寧二道溝針對群眾提出生活區(qū)環(huán)境較差的問題,立即開展整改治理,改善了環(huán)境,職工群眾十分滿意;李子公司針對職工反映食堂存在吃剩菜剩飯現(xiàn)象,加強了對食堂的監(jiān)督管理,改善食堂伙食質(zhì)量;蘇尼特公司廣開言路,積極納諫,收集生產(chǎn)經(jīng)營意見建議51條,累計實現(xiàn)節(jié)約成本143萬余元;遼寧區(qū)域公司把“三民三基”活動,即:“聽民情、問民需、促民生”,“了解基層實情、解決基層困難、促進基層發(fā)展”作為黨的群眾教育實踐活動載體,實現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤”;中金建設(shè)組織總部機關(guān)人員到條件最艱苦的甲瑪項目部開展“誰是最可愛的人”尋訪活動,進一步密切干群關(guān)系,增強為民服務(wù)意識。

在立行立改的同時,各單位圍繞降本增效、管理提升,重點對照“四風(fēng)”查找管理制度存在的缺失和漏洞,經(jīng)實踐檢驗行之有效、群眾認可的制度,將長期堅持抓好落實,對不適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求的制度,將抓緊修訂完善,把建章立制作為解決“四風(fēng)”問題的長效機制。

嚴格把關(guān),督導(dǎo)推進有強度

集團公司8位現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員任督導(dǎo)組組長,不僅體現(xiàn)了我們對教育實踐活動的高度重視,更強化了督導(dǎo)工作的力度。督導(dǎo)組成員的認真負責(zé),是確保教育實踐活動取得成效的重要保證。

一是及時召開視頻推進會。針對有些企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對專題民主生活會認識不足,問題查找不深刻,對照檢查材料不符合要求等問題。6月16日,集團公司黨委及時組織召開視頻會議,采取果斷措施,對各單位存在問題進行糾正和輔導(dǎo),對個別單位重視程度不夠,材料質(zhì)量不高等問題,進行了點名批評。集團公司總經(jīng)理、黨委書記、第二批教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長宋鑫專門針對專題民主生活會提出了具體要求。二是每周召開督導(dǎo)組例會。教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周召開督導(dǎo)組例會,聽取各組情況匯報、交流經(jīng)驗做法,全面掌握各級黨組織活動開展情況,及時進行分析研判并提出指導(dǎo)意見,有針對性地進行督促指導(dǎo)。三是嚴格審核對照檢查材料。督導(dǎo)組對所有領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料逐一審核把關(guān),嚴格審核班子及成員的“四風(fēng)”問題清單、對照檢查材料和批評意見清單,提出修改意見,對不重視的單位和個人進行嚴肅批評,并要求限期整改。各督導(dǎo)組組長對班子和主要領(lǐng)導(dǎo)對照檢查材料親自把關(guān)。三鑫、雞籠山等企業(yè)還實行了地方黨委和集團黨委雙重督導(dǎo)的方式,進一步密切了企地關(guān)系,擴大了活動效果。

(作者:中國黃金集團公司黨委)

中國黃金集團第二批教育實踐活動專題民主生活會記述