低金價(jià)時(shí)期看黃金企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身
國際金價(jià)暴跌以來，一直在低價(jià)位徘徊，給眾多高成本礦山企業(yè)造成經(jīng)營困難，甚至一些企業(yè)不得不停產(chǎn)關(guān)閉。在金價(jià)短期內(nèi)難以走高的市場背景下，黃金產(chǎn)業(yè)和黃金生產(chǎn)企業(yè)如何突圍？如何通過轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？近日記者在2013中國國際礦業(yè)大會上采訪了中國黃金集團(tuán)、紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司、山東招金集團(tuán)負(fù)責(zé)人。
中國黃金：多業(yè)并舉 創(chuàng)新驅(qū)動
中國黃金集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋鑫在接受記者采訪時(shí)說，作為礦業(yè)企業(yè)，在國際經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，是應(yīng)對金價(jià)變化帶來挑戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
宋鑫表示，首先，中國黃金集團(tuán)實(shí)施“以金為主，多金屬開發(fā)并舉”戰(zhàn)略，并積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以多元化方式發(fā)展，降低單一化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。目前，集團(tuán)公司構(gòu)建了中金黃金、中金國際、中金珠寶、中金建設(shè)、中金資源、中金輻照、中金貿(mào)易七大板塊，形成了中金黃金和中金國際兩大融資平臺，著力加強(qiáng)板塊管理基礎(chǔ)工作，努力提升獨(dú)立運(yùn)營能力，已經(jīng)取得了可喜的成效。
其次，中國黃金集團(tuán)實(shí)施大基地建設(shè)戰(zhàn)略，新建和改擴(kuò)建成了19個(gè)大型黃金及有色金屬生產(chǎn)基地，成為集團(tuán)發(fā)展的骨干力量。今年上半年，集團(tuán)公司利潤前十名的企業(yè)合計(jì)利潤占全集團(tuán)的95%，走出了一條集約化開發(fā)之路。
再次，中國黃金集團(tuán)不斷推動技術(shù)升級，提高生產(chǎn)效率，科技創(chuàng)新取得重大突破。集團(tuán)自主研發(fā)的“生物氧化”、“原礦焙燒”技術(shù)以及引進(jìn)吸收的收砷技術(shù)，達(dá)到國際先進(jìn)水平，促進(jìn)了我國難選冶資源的有效開發(fā)利用。夜長坪鉬鎢選礦、甲瑪多金屬分離等課題取得重大突破。中國黃金集團(tuán)牽頭成立了“黃金產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，在黃金行業(yè)形成了一個(gè)產(chǎn)、學(xué)、研、用一體化的高效機(jī)制，促進(jìn)科技成果的高效轉(zhuǎn)化，極大提升黃金行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
最后，中國黃金集團(tuán)大力開展降本增效和管理提升，通過降低成本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。面對金價(jià)下跌的嚴(yán)峻形勢，中國黃金集團(tuán)進(jìn)一步練內(nèi)功、打基礎(chǔ)，精打細(xì)算，努力降低克金成本，實(shí)施降本增效和開源節(jié)流。
宋鑫說，創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的提出，為黃金行業(yè)的發(fā)展指明了方向，也讓我們對創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)黃金行業(yè)的未來充滿了信心。我國黃金行業(yè)經(jīng)過連續(xù)多年的高速發(fā)展，正在由過去那種過分依賴于資本擴(kuò)張、資源消耗和勞動密集的粗放型經(jīng)營模式，逐步向更加依賴于技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新的集約型模式轉(zhuǎn)變。因此，應(yīng)將科技創(chuàng)新戰(zhàn)略提升到重大戰(zhàn)略高度，這是增強(qiáng)黃金行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力和活力的客觀要求，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的迫切需要。
中國黃金集團(tuán)公司將進(jìn)一步加大科研投入，積極開展科技創(chuàng)新，使用新材料、新設(shè)備，采用先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新工藝流程，推動礦山信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)，引領(lǐng)和推動黃金產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
紫金礦業(yè)：苦練內(nèi)功 危中尋機(jī)
紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長陳景河指出，過去的十余年，是黃金和基本金屬企業(yè)的黃金時(shí)期，價(jià)格的不斷上漲帶來了高利潤，在那個(gè)階段，企業(yè)的規(guī)模決定利潤的高低。但現(xiàn)在，黃金和基本金屬的價(jià)格下行，對礦業(yè)企業(yè)產(chǎn)生了重大影響，許多與礦有關(guān)的礦業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，原來的利潤大戶在市場稍微發(fā)生一些變化的情況下變得不堪一擊，特別是一些企業(yè)在前些年形勢好的背景下，粗放擴(kuò)張，成本、投資控制不好，高價(jià)買礦，等到市場稍微變化便難以為繼。
陳景河表示，辯證地看，當(dāng)前的形勢“危中有機(jī)”，一方面，礦產(chǎn)品價(jià)格與中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切關(guān)聯(lián)?，F(xiàn)在中國基本金屬的消耗占全球40%左右，盡管還會增長，但是空間有限，需求速度將放緩，且因近幾年來，礦產(chǎn)品價(jià)格高，導(dǎo)致新增的產(chǎn)能量大，需求放緩和產(chǎn)能增加的矛盾對市場形成擠壓，因此，價(jià)格的下調(diào)將會持續(xù)相當(dāng)?shù)囊欢螘r(shí)間，短時(shí)間內(nèi)不可能出現(xiàn)翻轉(zhuǎn)。另一方面，當(dāng)前黃金和基本金屬的價(jià)格并不處于近20年來的最低位，而是處于中上水平， 就紫金而言，盡管今年的利潤下降了接近50%，但是整體的資產(chǎn)質(zhì)量良好，在當(dāng)前市場背景下，即便礦產(chǎn)品價(jià)格再降25%，紫金礦山業(yè)務(wù)的毛利率還能達(dá)到較高水平，這就是我們的競爭力。
陳景河說：“前些年，市場很好，一些沒有太高價(jià)值的項(xiàng)目賣出了非常高的價(jià)格，這是非?；蔚?，當(dāng)前低迷經(jīng)濟(jì)形勢下的機(jī)遇在于提供了良好的并購機(jī)會，有實(shí)力的企業(yè)將能用較為合理的價(jià)格拿到相應(yīng)的好項(xiàng)目。此外，我們也看到，在市場發(fā)生變化的背景下，每個(gè)企業(yè)的成本上升勢頭都很快，這就要求我們要苦練內(nèi)功，把成本上升的速度遏制下來。日子不好過了，大家就要靜下心來，非常精細(xì)地控制成本，將一些對企業(yè)發(fā)展沒有貢獻(xiàn)的壞資產(chǎn)進(jìn)行梳理清除?！?br />
談到對礦業(yè)企業(yè)的建議，陳景河指出：“隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，中國經(jīng)濟(jì)增長速度將減緩，市場對礦產(chǎn)品需求盡管還在增長，但需求增長速度明顯減緩；礦業(yè)行業(yè)多年來的高額利潤引發(fā)了礦業(yè)投資熱，較多產(chǎn)能在逐漸釋放，供需矛盾發(fā)生了重要的變化。加上黃金和基本金屬金融屬性的顯著增強(qiáng)，礦產(chǎn)品及金屬市場波動更加激烈，最近黃金和基本金屬價(jià)格大幅度下跌，全球礦業(yè)股票的跳水性下挫，充分表明礦業(yè)的春天已經(jīng)過去。過去我們習(xí)慣于看金屬價(jià)格年年漲價(jià)，今后，我們可能要面對震蕩下行的總體格局?！?br />
陳景河建議，西方對市場敏感度非常高，現(xiàn)在西方的探礦已經(jīng)基本停止，因此對礦業(yè)形勢判斷還是不要太樂觀。
招金集團(tuán)：依靠科技創(chuàng)新 降低成本
黃金企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，山東招金集團(tuán)有限公司副董事長翁占斌指出：“在金價(jià)低迷情況下，第一主要是靠技術(shù)創(chuàng)新，只有搞技術(shù)創(chuàng)新降低成本，企業(yè)才可以有更大的發(fā)展和贏利空間。第二是黃金企業(yè)涉及到經(jīng)濟(jì)價(jià)值動態(tài)儲量品位的問題，也就是在金價(jià)比較低的時(shí)候，怎么來合理利用金礦資源是關(guān)鍵問題。在黃金價(jià)格比較高的時(shí)候，一些低品位、邊界品位以下的儲量有很大的利用價(jià)值，在黃金價(jià)格低的時(shí)候，就要調(diào)整動態(tài)的經(jīng)濟(jì)品位?！?br />
翁占斌說，今年以來，招金集團(tuán)面對黃金金價(jià)波動，主要有幾點(diǎn)嘗試，取得了很好的效果。第一個(gè)就是靠技術(shù)創(chuàng)新、深挖內(nèi)部的潛力，降低成本；第二是合理地確定開采的經(jīng)濟(jì)品位；第三是實(shí)現(xiàn)資源的綜合回收利用。黃金礦山當(dāng)中，有很多的副產(chǎn)品，除了黃金以外，銅、鉛鋅、硫、鐵等等，這些資源合理利用，也是黃金企業(yè)在金價(jià)低迷時(shí)期應(yīng)該采取的措施。尤其是資源的綜合利用、國家鼓勵，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、對企業(yè)的發(fā)展空間大有益處。
他說，招金集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面，主要是實(shí)現(xiàn)自動化、機(jī)械化和信息化?，F(xiàn)在黃金價(jià)格低迷，但是勞工成本逐年增長，所以不管從安全角度、成本角度、減少用工人數(shù)，主要手段就是機(jī)械化，只有靠機(jī)械化、自動化提高生產(chǎn)效率，減少用工人數(shù)、用功成本。第二就是要節(jié)能減排。礦山企業(yè)屬于高耗能企業(yè)，耗電耗水，在金價(jià)低迷時(shí)如何降低能耗是降低成本的一個(gè)最直接最有效的辦法。在多業(yè)并舉方面，作為礦業(yè)公司，不能放棄自己的核心主業(yè)，但是要兼顧其他礦業(yè)，比如說招金近年來以金為主、以其他金屬為輔，多金屬并舉，這樣可以合理規(guī)避一些價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。