中國黃金集團(tuán)抓加盟、重非公，加大非公經(jīng)濟(jì)體的黨建工作力度，著力解決一些非公企業(yè)和社會組織沒有黨組織活動問題，譜寫了黨建工作新篇章。 “公司以黨群共建陣地為抓手，通過積極參與中國黃金各項創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，提升了管理水平，增強(qiáng)了凝聚力，激發(fā)了創(chuàng)造性，營造了昂揚向上的氛圍，建立了創(chuàng)先文化，極大地推動了公司的發(fā)展，真正詮釋了黨建工作也是生產(chǎn)力，也創(chuàng)造價值?！弊鳛榉枪髽I(yè)負(fù)責(zé)人，中國黃金在南京的加盟商毫不諱言在自己企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得的實績。這就是中國黃金集團(tuán)開展基層組織建設(shè)年活動的直接反映。
為了將基層組織建設(shè)年活動落到實處，中國黃金集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)載體，把黨群共建與加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)融為一體，把加強(qiáng)基層組織建設(shè)和推動企業(yè)又好又快發(fā)展融為一體，推進(jìn)基層組織建設(shè)年在非公企業(yè)中落實，實現(xiàn)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)和加強(qiáng)基層組織的兩促進(jìn)、雙豐收，促進(jìn)公司的健康可持續(xù)發(fā)展。
確定共建目標(biāo)，建立共建機(jī)制
中國黃金在全國擁有1600多家加盟商，其中大多數(shù)為非公經(jīng)濟(jì)體。集團(tuán)黨委緊扣創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標(biāo)要求，確立了以“雙跨、雙贏、雙推動（跨所有制、跨地域，企業(yè)與合作伙伴雙贏、企業(yè)與員工雙贏、企業(yè)與社會雙贏，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展、推動企業(yè)黨建工作上水平）”為主線，實現(xiàn)“共享、共建、共發(fā)展”的共建愿景，進(jìn)一步提升非公企業(yè)黨建工作水平，踐行“黃金為民”服務(wù)理念，助推企業(yè)健康快速發(fā)展。
集團(tuán)黨委積極探索與非公企業(yè)開展黨群共建的新形式新思路新途徑，增強(qiáng)黨群共建的針對性和長效性。一是成立非公有制企業(yè)黨群共建領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，確保共建活動組織有力、信息暢通。二是制定黨群共建聯(lián)系制度。按照“優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、相互促進(jìn)、共同發(fā)展”的原則，與各加盟商簽訂《黨群共建協(xié)議書》，懸掛《黨群共建標(biāo)牌》，建立黨群共建聯(lián)席會議制度。三是明確黨群共建對接組織。通過單獨組建、區(qū)域合建、產(chǎn)業(yè)帶建、企地聯(lián)建等多種形式，突出組織領(lǐng)導(dǎo)，著重抓好工作責(zé)任，確保黨群共建工作環(huán)環(huán)相扣、層層落實，實現(xiàn)“有形”覆蓋和“有效”覆蓋的有機(jī)統(tǒng)一，形成了黨組織與企業(yè)互動聯(lián)創(chuàng)局面，提高了非公經(jīng)濟(jì)體黨建科學(xué)化水平。四是形成黨群共建的機(jī)制。把黨群共建納入合同條款，作為加盟商加盟合作的必要條件，強(qiáng)化了黨群共建。五是設(shè)立黨群共建監(jiān)督平臺。利用網(wǎng)站、櫥窗和展板等載體，對《黨群共建協(xié)議書》和共建內(nèi)容進(jìn)行公示，接受黨員和群眾監(jiān)督。六是加大黨群共建宣傳力度。充分運用各種媒介資源，大力宣傳黨群共建的典型做法和新鮮經(jīng)驗，努力營造黨群共建良好氛圍。
明確共建內(nèi)容，抓好共建重點
集團(tuán)黨委在實地調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，確定了以組織共建、文化共建、人才共建、責(zé)任共建為重點的黨群共建內(nèi)容。
組織共建。指導(dǎo)合作單位在所在地成立黨團(tuán)組織，協(xié)助黨建基礎(chǔ)好的單位開展“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)建活動。組織非公企業(yè)黨組織開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)，滿意在中金”、“創(chuàng)建文明服務(wù)柜臺、爭當(dāng)文明服務(wù)標(biāo)兵”創(chuàng)建活動，組織加盟商開展創(chuàng)文明店面、創(chuàng)先進(jìn)支部、創(chuàng)優(yōu)秀品牌的“三創(chuàng)”評比活動，在非公企業(yè)黨員中開展“三亮三比三評”活動。
文化共建。組織加盟商深入到有“雪域高原金色堡壘”之稱的中國黃金“5300黨支部”、“建設(shè)生態(tài)項目，助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的內(nèi)蒙古烏山項目和位于地下1300米的吉林夾皮溝金礦、冶煉加工廠等生產(chǎn)上游進(jìn)行參觀考察，了解黃金生產(chǎn)加工的全過程和中國黃金的發(fā)展歷史，并通過開展“崗位能手”、“親情服務(wù)標(biāo)兵”“中金麗人”、“中金之星”等主題實踐活動，將“創(chuàng)先爭優(yōu)黃金為民”的認(rèn)識轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)人民喜愛品牌，爭群眾贊揚窗口”的實際行動。
人才共建。制定實施“傳幫帶”工程，舉辦系列“店長培訓(xùn)班”，內(nèi)容涉及黨建工作、企業(yè)管理、服務(wù)禮儀等。在公司網(wǎng)站開設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員之家、黨建知識等專欄，便于大家學(xué)習(xí)查閱。建立QQ群、開設(shè)論壇，為員工提供業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流平臺。選派公司管理骨干、非公企業(yè)業(yè)務(wù)骨干交叉掛職鍛煉，增長才干，提高綜合素質(zhì)。
責(zé)任共建。監(jiān)督合作雙方嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，遵守行業(yè)道德，積極交納各項稅費，爭當(dāng)合法經(jīng)營、照章納稅的模范。鼓勵倡導(dǎo)加盟商在扶貧幫困、捐資助學(xué)、愛心救助、慈善公益等活動中多做貢獻(xiàn)，組建“中金愛心天使”，成立“中金義務(wù)獻(xiàn)血隊”，積極支持社會公益事業(yè)。在員工中廣泛開展送溫暖活動，在黨員隊伍中深入開展“三優(yōu)先、一關(guān)愛”活動，讓員工真切感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
夯實基層組織建設(shè)，全面推動企業(yè)發(fā)展
扎實有效的黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促使集團(tuán)公司和各加盟商的基層黨組織建設(shè)明顯加強(qiáng)。企業(yè)之間、員工之間，你追我趕、奮勇當(dāng)先蔚然成風(fēng)，員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)明顯提高，服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，“創(chuàng)先爭優(yōu)黃金為民”理念已成為廣大員工的最高追求和自覺行動，有力地促進(jìn)了中國黃金品牌形象和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的全面提升。活動中，一批優(yōu)秀的非公企業(yè)基層黨組織脫穎而出，粵豪珠寶黨支部連續(xù)多年被當(dāng)?shù)亟M織部門評為“先進(jìn)基層黨組織”，企業(yè)榮膺深圳市“最具愛心企業(yè)”、“鹽田區(qū)四星級慈善企業(yè)”稱號；深圳寶福珠寶公司被評為“深圳市龍崗區(qū)先進(jìn)基層黨組織”。東莞金葉珠寶以黨群共建強(qiáng)化企業(yè)管理，企業(yè)的綜合實力得到極大提升進(jìn)而并成功上市。江蘇中金金飾銷售總額在兩年多時間里增長了數(shù)十倍，創(chuàng)下一天連開6家中國黃金銷售店面的輝煌紀(jì)錄。浙江中金金飾投資有限公司連續(xù)三年銷售量名列首位。加盟商企業(yè)規(guī)模和效益的快速發(fā)展壯大，有力地促進(jìn)了公司經(jīng)營業(yè)績的飛速發(fā)展。很多中國黃金合作伙伴已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)丶{稅大戶，承擔(dān)社會責(zé)任意識也明顯提高。
?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? （作者：楊晶斌）