?????? 中國黃金集團公司圍繞建設世界一流礦業(yè)公司中心任務，突出行業(yè)特色，在履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任中創(chuàng)先爭優(yōu)。
牢記政治責任。牢記推動落實國家黃金戰(zhàn)略的重要使命，自覺著眼于黨和國家的戰(zhàn)略大局，立足科學發(fā)展，發(fā)揮行業(yè)龍頭作用，努力維護國家金融安全。服從服務黨和國家中心工作，把貫徹落實西部大開發(fā)戰(zhàn)略、支持邊疆地區(qū)發(fā)展作為重要政治責任，重點項目建設向西藏、新疆、內(nèi)蒙古等邊遠和少數(shù)民族地區(qū)傾斜，努力在整合資源和促進當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展上取得突破，使黨和國家的各項政策得到貫徹落實。投入2億元進行探礦會戰(zhàn)，使西藏甲瑪項目金屬量增長20多倍。同時，加大西藏甲瑪銅多金屬礦項目建設，使其成為西藏自治區(qū)在生態(tài)文明建設、安全環(huán)保、富民穩(wěn)定、構筑和諧等方面的標桿項目。
落實經(jīng)濟責任。把國有資產(chǎn)保值增值、實現(xiàn)集團又好又快發(fā)展作為首要經(jīng)濟責任，在構建國家黃金戰(zhàn)略體系、維護國家經(jīng)濟安全和防范金融風險中發(fā)揮中堅作用，為增強國有經(jīng)濟的影響力、控制力和帶動力做貢獻。按照“建設世界一流礦業(yè)企業(yè)”目標要求，圍繞思想、戰(zhàn)略、布局、管理等方面進行四次改革，圍繞資源占有、資本運作、基地建設、降本增效、科技研發(fā)、安全環(huán)保開展六大戰(zhàn)役。2010年末，公司黃金資源、總資產(chǎn)、銷售收入、利潤四個指標實現(xiàn)“四年翻兩番”，黃金資源以及銅、鉬排名均居全國前列，今年上半年，銷售收入和利潤總額實現(xiàn)較快增長。目前，按照“十二五”規(guī)劃，圍繞自主創(chuàng)新能力強、資源配置能力強、風險管控能力強、人才隊伍強，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、公司治理優(yōu)、布局結構優(yōu)、企業(yè)形象優(yōu)“四強四優(yōu)”和總資產(chǎn)、銷售收入“雙千億”目標，依托中金黃金、中金國際、中金珠寶、中金輔照、中金建設、中金地質(zhì)“六大平臺”，科學謀劃，加快發(fā)展，進一步增強綜合實力和行業(yè)影響力、控制力。
履行社會責任。把西部大開發(fā)放在集團發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)先位置，堅持為民導向，確立民生優(yōu)先、服務第一的理念，做到以改善民生、服務群眾為核心，注重生態(tài)環(huán)境保護，注重民族團結，注重節(jié)能減排，在報效國家、服務人民的實踐中創(chuàng)先爭優(yōu)。建立健全企地和諧共建長效機制，搭建起造福一方百姓，促進一方和諧的致富平臺。制定扶持政策，在民族地區(qū)群眾就業(yè)、人才培養(yǎng)、服務設施建設等方面提供支持幫助。注重生態(tài)環(huán)境保護，新建礦山環(huán)保投入比重達到5%。通過“安全環(huán)保綠色美化工程”，建一座礦山，綠一片環(huán)境，扶一方經(jīng)濟，福一方百姓，促一方和諧，樹一座豐碑，最大限度發(fā)揮資源的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。內(nèi)蒙古烏山項目是我國高緯度地區(qū)首個大型有色項目，集團秉承“在建設中綠化，在剝離中復墾，打造花園式工廠”理念，把“節(jié)約資源、環(huán)境友好、生態(tài)和諧”作為項目建設標準，采用深錐濃密、膏體輸送等多項國內(nèi)外領先技術和設備，實現(xiàn)節(jié)水80%以上，走出了一條邊建設邊綠化，邊剝離邊復墾的生態(tài)文明建設新路子。
強化黨建責任。始終將黨的先進性建設擺在突出位置，作為常抓不懈的基礎工程。認真借鑒學習實踐科學發(fā)展觀活動成功經(jīng)驗，以建立“指導保障體系”、“交流學習體系”、“考核督導體系”、“宣傳表彰體系”為抓手，突出特點，創(chuàng)新載體，對標一流，激發(fā)各級黨組織和廣大黨員生機活力，最大限度地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。實施“挑戰(zhàn)極限，團結共建”的和諧工程、“立潮頭、闖禁區(qū)、樹標桿”的創(chuàng)先工程、“井下黨旗紅，老礦爭先鋒”的爭優(yōu)工程、“建項目、立豐碑、塑精神”雙為工程和“強素質(zhì)、提能力、創(chuàng)佳績”堡壘工程“五大工程”，激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)生動力。