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《國企》:責(zé)任是一種力量

來源:中國黃金集團 發(fā)布時間:2011-12-20 瀏覽次數(shù):1136
?????? 中國黃金集團在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,突出黃金特色,以推進(jìn)跨越發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾為抓手,認(rèn)真履行央企四大責(zé)任,大力實施創(chuàng)先爭優(yōu)工程,激勵基層黨組織和黨員在建設(shè)世界一流礦業(yè)公司中建功立業(yè),取得了明顯成效。

  
政治責(zé)任——防范金融風(fēng)險

  中國黃金集團是國務(wù)院國資委主管我國黃金行業(yè)唯一的國有企業(yè),肩負(fù)著推動落實國家黃金戰(zhàn)略的重要歷史使命,對保障國家經(jīng)濟及金融安全具有獨特作用。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,集團公司始終把做強做大企業(yè)、防范金融風(fēng)險、服務(wù)國家大局為首要的政治任務(wù)。近兩年來,集團公司主要抓了三個方面的工作。一是緊緊圍繞實現(xiàn)“十二五”目標(biāo),結(jié)合集團實際,提出黃金利潤、銷售收入“雙千億”目標(biāo),以紀(jì)念建黨90周年為契機,激勵基層黨組織和黨員在完成目標(biāo)任務(wù)中創(chuàng)優(yōu)秀、爭先進(jìn)。今年上半年,營業(yè)收入和利潤總額分別比去年同期增長10.6%和55.44%,利潤排名從100多位上升到41位,黃金產(chǎn)量連續(xù)四年居世界第一,為維護(hù)國家金融安全做出了突出貢獻(xiàn)。二是緊緊圍繞國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,把重點建設(shè)項目向西藏、內(nèi)蒙古、新疆等邊遠(yuǎn)和少數(shù)民族地區(qū)傾斜,在整合資源、加大探礦力度、建設(shè)標(biāo)桿項目等方面取得了實質(zhì)性的突破,促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。為了擴大優(yōu)勢資源開發(fā)成果,集團對西藏甲瑪銅多金屬礦項目投入2億元進(jìn)行探礦會戰(zhàn),使金屬量增長了20多倍。在探礦會戰(zhàn)中,始終堅持科學(xué)發(fā)展的要求,在生態(tài)建設(shè)、安全環(huán)保、富民穩(wěn)定、民族團結(jié)等方面創(chuàng)造了高原奇跡,成為西藏自治區(qū)的標(biāo)桿項目,得到國土資源部和西藏自治區(qū)的高度評價。三是緊緊圍繞維護(hù)祖國統(tǒng)一、反對民族分裂、確保社會穩(wěn)定,及時在西藏、內(nèi)蒙古、新疆等邊疆少數(shù)民族地區(qū)項目建立基層黨組織,確保項目建到哪里黨組織就覆蓋到哪里,充分發(fā)揮基層黨組織在反分裂、維穩(wěn)定、促和諧謀發(fā)展中的政治核心作用。西藏華泰龍公司黨委把甲瑪銅多金屬礦項目建成行業(yè)標(biāo)桿,成為批判達(dá)賴集團造謠分裂的鐵證。

  經(jīng)濟責(zé)任——科學(xué)保值增值

  在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,中國黃金集團始終把履行經(jīng)濟責(zé)任作為實現(xiàn)集團又好又快發(fā)展的第一要求,緊緊圍繞國資委提出的“四強四優(yōu)”,以“建設(shè)世界一流礦業(yè)企業(yè)”為目標(biāo),激發(fā)黨員職工以實際行動爭先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀。一是在思想、戰(zhàn)略、布局、管理等方面進(jìn)行了重大改革。二是在資源占有、資本運作、基地建設(shè)、降本增效、科技研發(fā)、安全環(huán)保等方面打響了六大戰(zhàn)役。比如,在西藏墨竹工卡項目的實踐中,采用先進(jìn)的“銅鉛混合浮選再分離——鋅”選礦工藝流程,極大提高了綜合回收和資源利用率。采用尾礦壓濾干堆技術(shù),實現(xiàn)廢水零排放,保護(hù)了生態(tài)環(huán)境,項目運轉(zhuǎn)至今實現(xiàn)產(chǎn)值2.3億元,利潤6000多萬元。三是依托中金黃金、中金國際、中金珠寶、中金輻照、中金建設(shè)、中金地質(zhì)六大平臺,謀劃集團科學(xué)發(fā)展的總體戰(zhàn)略,大力增強在黃金行業(yè)的影響力、控制力和帶動力。目前黃金資源、總資產(chǎn)、銷售收入、利潤四個指標(biāo)實現(xiàn)了“四年翻兩番”;黃金資源穩(wěn)居全國第一,主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)居全國第一,銷售收入和利潤總額增長率在中央冶金企業(yè)中排名第一;銅、鉬分別排名全國第五和第三。國有資產(chǎn)保值增值取得了顯著成績,企業(yè)綜合實力大大增強。

  
社會責(zé)任——實踐黃金為民

  把改善民生、服務(wù)群眾,與少數(shù)民族和諧共處,實現(xiàn)企地共同發(fā)展作為集團履行社會責(zé)任、為民服務(wù)的重點。一是注重企地和諧共建機制。推行“用工本地化”,妥善解決少數(shù)民族勞動就業(yè)問題;依托東北大學(xué)、西藏大學(xué)、三門峽黃金技校等社會教育資源有針對性地開展實用技能培訓(xùn),積極培養(yǎng)、選拔、實用、輸送當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族人才;努力造福當(dāng)?shù)匕傩眨罅﹂_展“結(jié)對子”、“希望小學(xué)建設(shè)”、“修路飲水”、“勞務(wù)合作”等公益活動,密切了與群眾關(guān)系。二是注重實施“安全環(huán)保綠色美化工程”。目前,集團新建礦山環(huán)保投入占總投資比重分別達(dá)到13.6%和11.7%。三是注重加強窗口服務(wù)建設(shè)。在1600多家“中國黃金”旗艦店開展“比服務(wù)、比效能、比規(guī)范、比形象”等創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動,強化窗口意識和服務(wù)意識,打造了一批“黨員示范崗”、“巾幗示范崗”、“微笑服務(wù)崗”等創(chuàng)先服務(wù)品牌,受到了廣大群眾的歡迎。

  
黨建責(zé)任——建立四個體系

  以建立“指導(dǎo)保障體系”、“交流學(xué)習(xí)體系”、“考核督導(dǎo)體系”、“宣傳表彰體系”四個創(chuàng)先體系為抓手,形成了上下聯(lián)動、拓展延伸、層層聯(lián)系、全員互動的保證機制;營造了學(xué)習(xí)典型、崇尚典型、爭當(dāng)?shù)湫偷臐鉂夥諊?;建立了聚?1個考核大項、33個考核小項、71個考核要素的定量與定性考核辦法;選樹了一批先進(jìn)典型,提升了示范影響力、發(fā)揮了示范感染力、增強了示范傳播力,為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)提供了有力的保障。積極實施五大工程。針對集團所屬礦山分布在海拔高、溫度低、開采深、無人區(qū)等地區(qū)的特點,大力實施“挑戰(zhàn)極限、團結(jié)共建”的和諧工程,“立潮頭、闖禁區(qū)、樹標(biāo)桿”的創(chuàng)先工程,“井下黨旗紅、老礦爭先鋒”的爭優(yōu)工程,“建項目、立豐碑、塑精神”的雙為工程和“強素質(zhì)、提能力、創(chuàng)佳績”的堡壘工程,極大地激發(fā)了基層黨組織凝聚力和創(chuàng)造力,最大限度地發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用。三是打造黃金文化。通過開展“黨旗再心中”、“井下黨旗紅”、“高原黨旗飄”等一系列主題實踐活動,大力培育“擔(dān)當(dāng)責(zé)任、自我加壓、勇于戰(zhàn)斗、敢于創(chuàng)新”具有新中國黃金精神的黃金文化,形成了西藏甲瑪、內(nèi)蒙古烏山、吉林夾皮溝等,一批具有代表性、操作性和推廣價值的典型經(jīng)驗,凸顯了黃金特色,展現(xiàn)了黃金風(fēng)采,引領(lǐng)了集團發(fā)展。

??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? (文/滿建軍)