“從高金價下形成的慣性思維中解放出來，由‘做大做強’向‘做實做優(yōu)’轉(zhuǎn)型”，2月28日，集團(tuán)公司在北京舉行“推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，著力做實做優(yōu)，再創(chuàng)新的輝煌”的“大討論”活動推進(jìn)會。會議強調(diào)，各企業(yè)要把思想和行動高度統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項工作部署上，明確主題、突出重點、環(huán)環(huán)相扣地扎實推進(jìn)大討論活動，在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保取得的實效。

會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記宋鑫提出，開展“大討論”活動意義重大，既是貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神和中央及國資委決策部署的重大舉措；也是集團(tuán)公司鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，解決實際問題、辦好更多事情的迫切需要；更是在重要歷史關(guān)頭賦予各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的歷史責(zé)任，以及集團(tuán)公司實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

就如何開展好“大討論”活動，宋鑫指出，要以“推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、著力做實做優(yōu)，再創(chuàng)新的輝煌”為主題，突出“運營管控實”、“轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)”兩個重點，在具體的環(huán)節(jié)上，學(xué)習(xí)動員要體現(xiàn)出深度，切實做到真學(xué)真懂、真信真抓、真改真用；反思剖析要體現(xiàn)出高度，通過深查細(xì)找、審?fù)覆∏?，做到對癥下藥；整改落實要體現(xiàn)出力度，明確責(zé)任目標(biāo)，聚焦、聚神、聚力抓好整改落實。

宋鑫強調(diào)，“大討論”活動時間緊、任務(wù)重、要求高，各級黨組織和廣大黨員干部，要以高度的政治責(zé)任感和緊迫感，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的措施，確保活動健康扎實推進(jìn)。同時要引入“工程管理理念”，做到有計劃、有執(zhí)行、有檢查、有責(zé)任、有落實，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、網(wǎng)絡(luò)化管理。

他說：“首先要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，各級黨組織是活動的責(zé)任主體，黨政一把手是第一責(zé)任人，各板塊、各單位、各企業(yè)要盡快建立工作機構(gòu)，確?；顒佑杏媱?、有步驟、有成效地開展；各級班子成員要堅持以上率下，研究提出切合實際的辦法和措施；集團(tuán)公司‘大討論’活動領(lǐng)導(dǎo)小組要強化督導(dǎo)檢查，對于達(dá)不到質(zhì)量要求的企業(yè)要責(zé)成返工，并追究黨政一把手的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；要把‘大討論’活動與改革發(fā)展、反腐倡廉、戰(zhàn)略優(yōu)化、教育實踐活動、完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)等各項工作結(jié)合，實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，做到‘兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)’；要抓好宣傳引導(dǎo)，樹一批先進(jìn)典型，對組織不力、工作不實、職工群眾意見較大的單位和干部要進(jìn)行曝光和追責(zé)。要通過深入開展大討論活動，進(jìn)一步牢固樹立‘嚴(yán)深細(xì)實’的管理理念，堅持‘水滴石穿、繩鋸木斷’的韌勁，積極倡導(dǎo)‘細(xì)節(jié)決定成敗’、‘盡心盡力盡責(zé)’、‘每天進(jìn)步一點點’等理念，久久為功、持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化，把細(xì)節(jié)變成規(guī)范、把規(guī)范變成習(xí)慣、把習(xí)慣變成潛意識，讓潛意識成為我們的行為準(zhǔn)則；要更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益，全面從嚴(yán)從緊，扭轉(zhuǎn)在高金價時期形成的慣性思維和習(xí)慣性做法，做好過苦日子、緊日子的思想準(zhǔn)備，把‘提高發(fā)展質(zhì)量、夯實發(fā)展基礎(chǔ)、做實做優(yōu)做強’作為今后一個時期的戰(zhàn)略導(dǎo)向。推動企業(yè)的各方面工作邁上新的發(fā)展高度?！?o:p style="text-indent: 2em">

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會計師劉冰主持會議。他強調(diào)，大時代需要大格局，大格局需要大智慧，大智慧帶來大發(fā)展。各企業(yè)要緊緊抓住開展大討論活動的契機，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化全面實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的思想理論武裝，奠定牢固的思想認(rèn)識基礎(chǔ)；要突出實踐特色，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體，豐富活動內(nèi)涵；做到重點部署、一級抓一級、全員參與；要樹立“工程化管理”的理念，加強督查、狠抓落實；通過講好黃金故事，樹立先進(jìn)典型，營造濃厚的氛圍。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、總部全體員工，中金黃金、中金國際全體員工，大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，參加了現(xiàn)場會議；各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，財務(wù)、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，通過視頻參加了會議。