為全面提升總部員工職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，打造節(jié)約型、高效型、執(zhí)行型“三型”總部，9月11日至14日，集團(tuán)公司在北京舉辦主題為“樹良好形象、展總部風(fēng)采”的培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)將助推總部樹立良好的作風(fēng)形象，為建設(shè)世界一流礦業(yè)公司奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記宋鑫在開班儀式上指出，組織這次專題培訓(xùn)班，一是改進(jìn)總部作風(fēng)建設(shè)的需要，二是配合總部機(jī)構(gòu)改革的需要，三是增強(qiáng)基層服務(wù)意識(shí)的需要。他說：“在轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，總部一定要給基層作表率、樹榜樣；為配合總部機(jī)構(gòu)改革，全體員工要提升自我，展現(xiàn)能力素質(zhì)，積極作出貢獻(xiàn)；同時(shí)，總部員工要主動(dòng)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問題，提高服務(wù)意識(shí)，把總部建成集團(tuán)的‘職工之家’?！?o:p>

對(duì)于深入推進(jìn)“三型”總部建設(shè)，宋鑫要求，全體員工要積極倡導(dǎo)節(jié)約理念，將全集團(tuán)的降本增效活動(dòng)引向深入，進(jìn)一步提升成本控制力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造“節(jié)約型”總部；要全面提高辦事效率，貫徹“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、好中求快，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地推進(jìn)工作，讓總部辦事效率更高，讓基層滿意度更高，打造“高效型”總部；要加大執(zhí)行考核力度，全體員工不僅要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐增強(qiáng)自身素質(zhì)和能力，端正工作態(tài)度，更要在執(zhí)行上不打折扣，樹立“做就做好”的理念，把任務(wù)執(zhí)行到位，對(duì)自己和結(jié)果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)復(fù)命意識(shí)，打造“執(zhí)行型”總部。

宋鑫對(duì)總部員工的成長提出了要求。他要求，總部全體員工在思想上要有新的轉(zhuǎn)變，在作風(fēng)上要有新的改進(jìn)，在能力上要有新的提高。一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；二是著眼于“深”，縱深拓展，將工作做到位；三要著眼于“細(xì)”，注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗；四要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)；五要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率；六要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法；七要著眼于“學(xué)”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)；八要著眼于“通”，溝通協(xié)調(diào)，培養(yǎng)協(xié)作精神；九要著眼于“廉”，廉潔自律，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉叢生在開班儀式上，剖析了總部工作作風(fēng)和部門績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了改進(jìn)措施和新的要求。同時(shí)，他結(jié)合自己多年的工作實(shí)踐，以一個(gè)老黃金人的角色與全體員工傾心交談，鼓勵(lì)大家勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)，改進(jìn)作風(fēng)、盡職盡責(zé)，提高服務(wù)意識(shí)，提升工作效率，在新的發(fā)展大潮中建功立業(yè)。

集團(tuán)公司黨委副書記王曉梅在專題培訓(xùn)班結(jié)課儀式上指出，這次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)貫徹了“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的理念，達(dá)到了預(yù)期的目的。她提出，在今后的工作中，全體員工要有夢(mèng)想、善學(xué)習(xí)、強(qiáng)本領(lǐng)、勇?lián)?dāng)、樂奉獻(xiàn)，在各自的崗位上創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流礦業(yè)公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

這次專題培訓(xùn)為期四天，課程模塊包括基本素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、管理素養(yǎng)等，設(shè)置了溝通與協(xié)調(diào)技巧、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)時(shí)間管理和提高工作效率、提升執(zhí)行力和復(fù)命精神、禮儀規(guī)范等多個(gè)環(huán)節(jié)課程。中科院研究生院管理學(xué)院副院長時(shí)勘，DISC商學(xué)院首席專業(yè)講師楊迪，學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心主任傅宗科等，進(jìn)行了授課。

專題培訓(xùn)班結(jié)課儀式上，來自集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的孫潔、中金黃金董秘事務(wù)部的李源、中金國際綜合辦公室的王廣富，就學(xué)習(xí)心得、成長計(jì)劃、為集團(tuán)發(fā)展作貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。隨后，集團(tuán)公司團(tuán)委向總部全體員工發(fā)出了“樹良好形象、展總部風(fēng)采”的倡議書，并得到熱烈響應(yīng)。