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集團(tuán)公司召開管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會議

來源:中國黃金集團(tuán) 發(fā)布時間:2013-10-31 瀏覽次數(shù):1059

  

  10月28日下午,集團(tuán)公司在總部召開管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會議,安排部署活動第三階段有關(guān)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋鑫出席會議并講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉叢生、王晉定參加會議?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組成員,活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加了此次會議。會議由劉叢生主持。

  會上,各部室負(fù)責(zé)人匯報了本部門專項提升工作的進(jìn)展情況和下一步工作計劃?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報了集團(tuán)公司管理提升活動第二階段工作完成情況,并向會議報告了活動第三階段工作計劃。

  宋鑫在講話中指出,管理提升活動是提升中央企業(yè)管理水平,參與國際競爭,增強(qiáng)中央企業(yè)競爭力的需要,也是集團(tuán)公司目前正在深入開展的一項重要工作,各部門要高度重視,深刻認(rèn)識活動對增強(qiáng)集團(tuán)公司核心競爭力的重要意義,要通過扎實的工作,切實提升集團(tuán)公司管理水平。他要求各部門,一要提高認(rèn)識,加大力度,切實把管理提升活動作為集團(tuán)公司一項重點任務(wù)認(rèn)真抓好;二要落實責(zé)任,全員參與,形成事事落責(zé)任,人人有擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)制;三要全面普及,重點突出,既要做到管理領(lǐng)域全面覆蓋和提升,又要注重關(guān)鍵領(lǐng)域重點攻關(guān)和突破;四要相互融合,相互促進(jìn),注重活動與降本增效工作、安全生產(chǎn)專項整治和黨的群眾路線教育實踐活動等重要工作相互結(jié)合;五要健全機(jī)制,鞏固成果,把活動形成的制度和成果加以固化和轉(zhuǎn)化,運(yùn)用到實際經(jīng)營管理中;六要積極推動,爭先創(chuàng)優(yōu),加強(qiáng)活動宣傳和工作協(xié)調(diào),創(chuàng)建良好的輿論氛圍;七要強(qiáng)化考核,常抓不懈,引導(dǎo)和推動活動不斷深入,構(gòu)建管理提升的長效機(jī)制。宋鑫指出,集團(tuán)上下要以管理提升活動為抓手,保障集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行,實現(xiàn)克金成本下降、經(jīng)濟(jì)效益提高的核心目標(biāo)。

  王晉定在聽取匯報后強(qiáng)調(diào),國資委開展的管理提升活動是為中央企業(yè)更好應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢,進(jìn)一步提高市場競爭力,實現(xiàn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)、進(jìn)入世界500強(qiáng)的重要舉措。他指出加強(qiáng)基礎(chǔ)管理對企業(yè)提升管理水平具有重要作用,只有基礎(chǔ)牢靠,根基穩(wěn)固,才能保證管理水平持續(xù)提升。他要求各部門在活動中要加強(qiáng)橫向和縱向?qū)?biāo),找出差距,彌補(bǔ)不足,突破瓶頸,實現(xiàn)提升,同時要進(jìn)一步深化降本增效工作,不斷增強(qiáng)克服金價波動和應(yīng)對市場風(fēng)險的能力。

  劉叢生對會議進(jìn)行了總結(jié)并對下一階段工作進(jìn)行了部署。他說,活動開展以來,各部門按照集團(tuán)公司的要求,積極推動專項提升工作的開展,取得了較好的成效。會上各部門深入交流了推動專項提升的好做法和好經(jīng)驗,為下步工作的開展拓寬了思路,明確了方向。在活動開展過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題,一些重點領(lǐng)域的提升工作與部門的日常工作相混淆,說明個別部門對管理提升活動的認(rèn)識還存在一定的偏差,需要進(jìn)一步理清思路,準(zhǔn)確把握對管理提升活動的認(rèn)識,重點關(guān)注和切實解決管理中的短板問題和發(fā)展中的瓶頸問題,實現(xiàn)短板消缺和瓶頸突破。對活動下步工作,劉叢生提出五點要求,一是加強(qiáng)責(zé)任落實,把具體工作落實到部門有關(guān)處室和具體責(zé)任人;二是抓住重點,進(jìn)一步抓好、做實具體工作,確保專項提升取得實效;三是堅持邊查邊改,邊改邊查,在做好專項領(lǐng)域提升工作的同時加強(qiáng)對下屬企業(yè)的指導(dǎo);四是處理好管理提升與降本增效、對標(biāo)管理、群眾路線教育實踐活動、集團(tuán)自身經(jīng)營管理等幾項重點工作的關(guān)系,形成相輔相成、相互促進(jìn)的良好局面;五是加強(qiáng)交流和宣傳,注重總結(jié)提煉活動中形成的好做法和好經(jīng)驗,并及時與領(lǐng)導(dǎo)小組交流溝通。