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成本管理年活動第二工作組研究落實生產經營指標任務

來源:中國黃金集團 發(fā)布時間:2009-08-27 瀏覽次數(shù):1680
????8月26日上午,集團公司副總經理張廷軍召開“成本管理年活動”第二工作組專題會議,就本組負責的六家企業(yè)生產指標進行了分析研究,明確了工作組下一階段的工作任務及工作重點。
????在會上,張廷軍在聽取了各分小組近期工作情況的匯報,并就各有關企業(yè)增加產量指標的情況與小組成員交換了意見,同時提出以下要求:
????一、工作組成員要與企業(yè)負責人統(tǒng)一認識,增強信心,顧全大局,立即行動,制定方案,采取措施,確保完成年度降成本指標和新增產量任務。
????二、按照小組內部分工,分別聯(lián)系企業(yè)進行有效督導,了解企業(yè)為完成增加產量任務采取的具體措施,及時掌握企業(yè)的生產經營動態(tài)。對于企業(yè)提出的生產中遇到的困難和問題,工作組要及時進行協(xié)調,幫助解決困難。
????三、工作組要繼續(xù)深入企業(yè)一線指導工作,特別是重點企業(yè)和困難較多的企業(yè),同時采取有力措施,幫助企業(yè)解決問題,確保年度生產經營任務的順利完成。