????為貫徹落實集團(tuán)公司“成本管理年”工作組組長會議精神，近日，集團(tuán)公司成本管理年第四工作組前往負(fù)責(zé)的河北懷來宏達(dá)等企業(yè)，檢查驗收降本增效活動指標(biāo)完成情況。
????工作組詳細(xì)了解了負(fù)責(zé)的6家企業(yè)的生產(chǎn)運營情況和降本增效指標(biāo)完成情況。針對企業(yè)年底完成全年降本增效利潤預(yù)算指標(biāo)存在的問題，工作組人員與企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真分析并提出應(yīng)對措施。在成本管理年活動中，第四工作組負(fù)責(zé)的各企業(yè)認(rèn)真部署和執(zhí)行活動方案，積極探索降本增效的新措施、新辦法，充分挖掘企業(yè)潛能，降本增效工作成效明顯。其中懷來宏達(dá)公司鐵精粉單位綜合成本比預(yù)算降低44%，主營業(yè)成本比預(yù)算降低47%；江西金山金礦和河北石湖金礦利潤指標(biāo)分別完成預(yù)算目標(biāo)的180%和115%。
????工作組要求各企業(yè)繼續(xù)抓好降本增效的各項工作，更好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。工作組還要求各企業(yè)認(rèn)真總結(jié)一年來的經(jīng)驗，建立降本增效的長效機(jī)制，促使企業(yè)更好更快地發(fā)展。