????為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，推動(dòng)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)大力倡導(dǎo)和推動(dòng)下，企業(yè)管理部召集了部分權(quán)屬企業(yè)有關(guān)人員，以有關(guān)企業(yè)現(xiàn)行管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，借鑒國內(nèi)同行及其他行業(yè)、企業(yè)的先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過提煉、整合、規(guī)范，編制完成了《中國黃金集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn)試行文本》，包括企業(yè)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、管理基礎(chǔ)工作管理標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)等共計(jì)29大類94個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)。
????編制管理標(biāo)準(zhǔn)試行文本的目的，是要在管理標(biāo)準(zhǔn)的形式和管理標(biāo)準(zhǔn)化工作方式上發(fā)揮示范作用，為各企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理提供參考和依據(jù)，并通過各企業(yè)的執(zhí)行逐步發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問題，最終形成一套規(guī)范、適用、先進(jìn)、協(xié)調(diào)、完整、全面的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，并在全集團(tuán)內(nèi)推行。